提高职工素质的途径与方法

提高工人素质的方法和途径甲：晋城秦秀煤炭产业股份有限公司是秦煤集团旗下的子公司。公司下属矿山有岳城矿、长山矿、控股松油公司，大部分矿山是高瓦斯矿。近年来，公司在落实科学发展观的高度，坚持以人为本、安全发展、协调发展，始终把提高各项工作质量放在第一位，积极制定员工素质项目，加强员工综合素质教育，努力打造技术严谨的员工队伍，为公司的安全生产提供保障。关键字：员工质量、方法、方法目前，该公司在中文化水平为742人，员工总数为41%，高校文化水平为640人，员工总数为35%，专科以上文化水平为427人，占员工总数的24%。从这些资料可以很容易看出，近一半的劳动者只有中学文化程度，文化水平低，综合素质不高，难以适应公司的快速发展，劳动者素质和企业发展要求不符的情况和矛盾很明显，但是重视教育，加强劳动者素质是解决这个矛盾的唯一途径。同时，公司安全生产的长期稳定也必须有僵化的职工队伍，提高大多数工人的综合素质是非常紧迫的事情，我们必须清醒地细心计划，尽可能提高工人的素质，保证矿山安全生产。1、保持好招聘方法的关口是提高劳动者素质的前提煤矿生产需要专业素质和体力高的工人，提高工人素质，首先要切断好员工的存取。坚持“先训练，后诱导”的原则，完成训练后，不仅要对他进行理论知识考试，还要进行现场操作考试，熟悉地下现场及隐患，取得认证；考试不及格，达不到要求的果断的人就不会被雇用，从源头上带来好员工队伍的整体素质。同时，各级领导要树立“教育训练”优先发展的大势观念，提高职工素质，作为企业发展的一个基本战略，加大对教育教育教育的资金投入，确保资金投入实际实施。2、实施理想信念教育是提高劳动者素质的基础一是坚持对人力的矿山教育，引导工人举行多种形式的演讲比赛，组织讲坛，深入班祖、团队进行宣传宣传、宣传，发展干部队伍思想，统一公司上下目标一致、安全发展的良好氛围。二是创建“学习型组织”活动，提高员工的学习能力，培养知识化的员工，提高公司竞争力，通过员工群众愉快的观看方式，营造终身学习的良好氛围。就是让员工群众树立新的学习哲学。也就是说，学习提高自己的素质，积极提倡员工的“一、二、三学习”，提高从“我要学”到“我想学”的学习热情，努力实现员工自我教育、观念变化、知识更新、不断创新、素质提高的目的。3、加强教育质量是提高劳动者素质的主要方法。训练是员工取得成功的必然方法。加强教育质量，采取实效措施，严格贯彻计划准备、教员、教材选择、组织实施、评价等级等，公司要对不同对象进行不同内容的教育。以职业运营标准、作业程序、面试、灾害预防知识为重点，以职业技能评价、职业技能竞争为起点，以“员工夜校”、“需求学习日”和“专责会”等为载体，对员工进行综合素质教育，积极组织员工进行第二次技能学习训练，更新员工的知识，提高能力。与此同时，公司要不断探索适合员工教育和培训特点的新模式、新方法，改变现有的教学方式，采用实际练习、案例分析、现场模拟、讨论交流等，按人进行教学，按层进行教学，全面提高员工教育和培训的质量。4、改善机制运行是提高劳动者素质的重要动力加强职业教育管理提高劳动者素质的关键在于机制的完善和有效运行。完善机制，规范执行是提高员工队伍素质的重要动力。公司要培养高技能人才，关键是促进“育人”和“用人”的整合，形成劳动者下岗、培训、竞争就业的循环机制。公司要对所有职务级别实行“诱导竞争、竞争技术”和“能力者奖、平庸、庸医下”的竞争概念，彻底履行公司的雇佣制度。与此同时，劳资和职业教育部门要实际协调、共同管理、规范工作，使工人压力变化成为动力，充分发挥个人主观能动性，学习技能，研究工作，为竞争找工作，获得更高福利待遇的素质不断提高，有效地推进公司整体素质的提高。5、深化群众性技术创新项目是提高劳动者素质的有效载体进行群众性的技术革新项目是引导工人专心工作，实现自身价值的重要载体。第一，积极以企业中心工作为中心，开展以逐步创造收入和提高利润为目的的各种竞争活动，以加强经营的手段开展合理化建议活动。以增加收入为重点，开展革新、窃听、蚕食活动等，开展这种活动，可以大大调动各小组、各职员的生产劳动积极性。二是定期开展正规职训练兵技术训练兵活动。为了解决矿山新技术、新技术的广泛应用和实际工作中亟待解决的问题，为了加强员工的工作弹性和实际操作技术，积极构建发挥员工智能和业务技术的舞台，提高员工的适应性、竞争力和开发能力。第三，深入开展群众合理化建议和技术创新活动。提高公司的经济效益，为公司的经营发展提出措施，定期组织“合理化建议”活动，开展合理化建议和技术公关活动，启发工人的创新能力，将合理化成果转化为生产力，保障公司的快速发展。安全教育训练是提高员工安全素质的根本方法，要重视教育训练的效果，避免形式主义、合格，要追求实效，以实际人为本，使员工受益，真正提高员工安全素质，为实现安全生产奠定基础