施工管理论文关于酒店内装饰的施工管理措施—某工程为例论文范文参考资料

酒店室内装修施工管理措施施工管理论文以某工程为例关键词：酒店；装饰；管理星级酒店一般集客房、会议、餐饮、娱乐、健身等功能于一体，外观豪华、大气、内饰高档、豪华。为了满足星级酒店的功能和外观要求，酒店装饰工程必须按照特定的施工工艺进行施工。装饰施工具有技术新、工作量大、项目管理复杂的特点。1施工现场的精确放样某酒店装修工程是在土建工作基本完成，机电和弱电同时启动的情况下开始的。有大量的交叉操作。因此，如何保证不同工种之间不发生冲突或冲突很少，给现场放样工作带来很大困难。精确放样的指导思想是完成曲面的放样，逐步向内计算各工种基层单位的完工线，一次完成曲面的放样和下料。1.1酒店房间的浴室应精确放样。有洁具、淋浴房、洗脸台、浴缸背景装饰墙等。卫生间内，每个卫生间的实际尺寸误差在50毫米以内。放样时，淋浴房、洗脸台、浴缸背景装饰墙的完工面应按固定尺寸放样，误差留在洁具位置或基础砌筑处进行油漆。这样，可以一次完成清洗台钢架、石材、淋浴房石材挡水线等的下料加工任务，在天花板标高清晰的情况下，可以提前完成淋浴房钢化玻璃和清洗台梳妆镜的下料工作。1.2酒店房间木质饰面的精确放样。木皮在产品外采用现成的组装工艺。客房的木质贴面包括床头柜背景、窗台板、门盖、小墙面、衣柜等。放样时，先将客房小走道的地板石按固定尺寸放样，误差留给墙基龙骨和衣柜来调整。通过这种方式，所有在外部加工的木材饰面的尺寸被一次确定，并且冲裁被完成。同时，可以通过固定的* * * * * *尺寸将加工尺寸的磨石拆成块，完成下料任务。1.3酒店大堂墙地面石材的精确放样。在确定门厅十字中心线放样的基础上，逐步放样柱子和墙壁的终点线，并由此计算出圆柱形墙壁钢骨架的终点线。这样就可以一次确定钢骨架的施工边界、墙筒的长度和地面石材的* * * * * *尺寸，这样就可以在天花板标高清晰的情况下，将每块墙筒石材拆成块，同时地面石材也是一样的。通过以上几个操作实例，克服了以往从内到外逐层放样的下料慢、尺寸不均匀、加工困难、容易积累误差等缺陷，实现了同一客房玻璃、镜面、石材、木皮等材料的大规模均匀尺寸加工，方便快捷，节约采购成本。2.组态专业深化设计装修设计不可避免地存在缺陷，酒店的设计也是如此，需要在配置过程中不断深化。在项目前期的精确放样过程中，发现了许多由于设计造型与土建结构之间的矛盾而无法实现的情况。在经验丰富的业主工程师的帮助下，借鉴其他单位的做法，项目部还部署了专业深化设计，在承上启下中发挥了重要作用。2.1每种类型工程的一套图纸。酒店各功能空间吊顶内设有各种规格的空调管道、消防管道、强弱电线槽、防火卷帘、电气管道、吊顶吊杆、各种灯具、风口等设备。在组织下2.2通过详细深入的设计，解决每项工作的收尾原因。众所周知，装修的收尾是整个装修工程中最重要的细节原因。处理不当会导致整个装饰表面出现故障。在充分理解设计意图的基础上，专业深化设计人员明确了同一墙面交接处各种材料的收口方法，如门套用墙纸的收口方法、石材用木皮的高低收口方法、平面收口时的凹槽处理等，以指导现场准确放样。3样板间的重要性样板房、样板房和样板房建设的推广酒店客房基本相同，样板房的作用毋庸置疑。然而，在实际建设中，往往是模型房间精心建造，质量和印象是优秀的。一旦同时进行大规模多班组施工，由于各班组对样板房的重视程度和技术水平参差不齐等因素，无法达到预期的质量标准和要求。有鉴于此，采取了以下措施：3.1样品应提交检查。在项目前期，应主动提交各种材料的样品，确认后签字盖章，作为材料准备的依据。3.2制作施工模型。根据确认的样品，选择卫生间瓷砖、客房木饰面等作为施工样品，组织各团队参观学习，明确其质量要求、视觉效果和验收标准。3.3样板房的建造。客房样板房建设的组织实施，明确了各种材料的施工位置和封闭处理，给业主、设计、监理等各方直观的展示了客房的装饰效果。3.4团队精确放样。对于多楼层的每种类型的工作团队，应参照模型室进行精确放样。如与设计不符，应及时上报深化设计进行处理。3.5施工楼层(房间)模型。每种类型的工作团队必须首先在各自的施工楼层制作一个模型(房间)，与批准的模型(房间)进行比较和验收后，才能在各自的楼层开始施工。3.6基层预留尺寸限制。基层制作完成后，质检员应及时跟踪校对成品表面的预留尺寸和施工质量是否符合要求。一旦超标，质检员应立即提出整改，并将整改与团队进度款的分配直接联系起来，起到非常重要的推动作用。3.7处罚。对于达不到样板(室)要求的施工队伍，如果监督整改不力，将坚决予以更换。通过上述措施，在施工期间，对班组进行持续的贯彻、监督、检查和推广，使样板房的质量标准和装饰效果最大化，得到业主的好评。4大宗石材采购作为生产要素中最重要的因素，大宗主要材料的有序采购和跟踪对工程建设的顺利开展起着至关重要的作用。根据以往的施工经验，大宗材料采购往往发生在基础材料采购的早期阶段，应该能够基本满足施工要求。在采购的中后期，尤其是大宗石材采购，由于采购只停留在下单、等待材料、进场的简单模式，中间缺乏及时跟进，现场石材施工导致停工待料。有些工作面有无法施工的材料，甚至有些石头在现场退出并重新加工，给施工带来极大的不便。针对这一现象，项目部已向公司提出要求，成立专人负责安排石材统一配送计划，跟进石材加工，确保材料及时到货。具体措施如下：4.1石材采购前样品的比较和确认。在从const获得切割清单和石头样本后4.3石材试装配、防水处理和包装。石材加工完成后，组织现场试装配，试装配后用高清摄像机拍摄面板的纹理和颜色，送回项目部。项目部咨询设计和业主批准后，进行六面体防水处理，并监督生产厂家现场施工。同时，包装应及时跟进。每面墙和每层楼都应单独包装，并检查包装箱的牢固性和稳定性，以防运输和装卸过程中