施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查制度

施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查制度一、施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查程序施工组织设计和安全专项施工方案(措施)的审查程序如下：1.施工单位必须在工程开工前的预定时间内完成施工组织设计的编制和内部审批，并报送项目监理机构。2、总监理工程师在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见，由总监理工程师签署审查意见。当施工承包商需要修改时，总监理工程师应出具书面意见，修改后退回施工承包商审查，总监理工程师应重新审查。3.经批准的施工组织设计应由项目监理机构报建设单位批准。4.施工承包商应根据批准的施工组织设计组织施工，不得随意修改。如需对其内容进行重大修改，应按原分工和审批程序办理后实施。根据建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011)、危险性较大分部分项工程安全管理办法(组织体系200987号)的规定，施工单位应单独编制专项安全施工方案，并附安全检查结果。其中包括超一定规模的局部和分项工程的安全专项施工方案，如深基坑、地下涵洞工程、高大模板工程等。施工单位还应组织专家进行论证和审查，经施工单位技术负责人签字后，报总监理工程师审查签字后组织实施。二、施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查原则1、施工组织设计、安全专项施工方案的编制、审批应符合规定程序；2.施工组织设计和安全专项施工方案应符合国家标准和规范，充分考虑施工合同规定的条件、施工现场条件和标准规范的要求，突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；3.施工组织设计(安全专项施工方案)应具有针对性：针对项目的特点和难点、施工条件等。4.施工组织设计(安全专项施工方案)应具有可操作性：现场是否有能力实施和确保施工安全，实现安全目标；施工组织设计是否可行；5.安全技术方案应先进：施工组织设计中采用的安全技术方案、安全技术措施是否先进适用，安全技术是否成熟；6.安全管理体系和安全保证措施是否健全可行；7、安全生产文明施工措施是否可行并符合我部相关副集。三、施工组织设计(安全专项施工方案)审查注意事项1、安全专项施工计划的内容应符合规定。安全专项施工方案应细致、全面、具体，并根据需要进行必要的设计计算。应说明引用的计算方法和数据的来源和依据，选择的力学模型应与实际结构或实际情况相一致。为了便于计划的实施，计划不仅应包括详细的书面说明，还应包括必要的结构细节。图表应清晰且标记良好。2.施工组织设计中的施工方案与施工方案的布置应协调一致。施工方案的静态布置内容，如临时供水、供电、供气、供热、施工道路、临时办公楼、材料仓库等。以及动态布局内容，如建筑材料、模板、工具和器具等，应有序排列，即c1)施工现场地下管线、地下工程等保护措施；2)施工现场临近建筑物、构筑物、地下管线等防护措施；3)现场排水和防洪措施；4)土方开挖顺序和方法；5)基坑支护设计、施工详图及计算书；6)基坑周围的安全防护；7)限制基坑侧荷载；8)基坑支护变形监测方案；9)基坑设计和施工方案审批等。2.脚手架：1)脚手架设计计算书；2)脚手架设计方案；3)脚手架验收计划；4)脚手架使用安全措施；5)脚手架拆除计划；6)脚手架施工方案审批等。3、模板施工：1)模板支撑设计计算的荷载值、计算方法；2)模板设计支撑体系及支撑模板的楼板和地面强度要求；3)细节、材料规格、尺寸、连接器等。模板设计图中的详细结构；4)模板设计中的安全措施；5)模板施工方案审批。4.塔式起重机：1)塔吊基础平面图中对基础和基础的要求；2)塔吊安装和拆除的安全措施；3)塔吊在使用中的检查、维护和管理；4)塔吊司机资格；5)塔吊采用班前检查制度；6)起重机安全使用系统；7)塔吊施工方案审批等。5.临时用电：1)负荷计算；2)电源进线、总配电箱安装位置及线路方向；3)电气设备的导线截面和类型及规格；4)电气平面图和布线系统图；5)是否采用总氮硫零保护系统；6)是否实行“一机一闸一漏一箱”；7)是否存在“三级配电和二级保护”；8)照明用电措施；9)临时用电计划的审批等。建筑安全隐患处理系统监理工程师对安全隐患的处理应符合以下要求：1.监理工程师应区分“常见病”、“顽症”、首次发生、不可抗力等类型。并要求施工单位修订和完善安全整改措施。2、监理工程师对检查出的违章指挥和违章操作行为应立即当场向责任人指出，立即纠正。3.监理工程师应对发现的安全隐患立即发出安全监督通知，并规定整改要求和期限。情节严重的，要求施工单位停止施工，并及时向施工单位报告。施工单位应分析潜在事故的原因，制定纠正和预防措施。安全隐患整改措施经监理工程师确认后实施。4.监理工程师应对安全隐患整改措施的实施过程和效果进行跟踪、检查和组合，组合合格后出售，并保留检查记录。5、建设单位拒绝整改或不停止施工的，项目监理单位应及时向有关主管部门报告。执行法律、法规和标准的监督制度1、监理工程师应按照法律、法规、规范、规程、标准和工程建设监理强制性规定的规定进行工作。2.严格按照建筑工程施工安全检查标准对施工现场进行安全检查。3.督促施工单位按照建设工程安全生产管理条例、工程建设强制性条文及相关法律、法规、规范、规程和标准组织施工。安全检查、安全材料检查制度根据中华人民共和国建筑法、建筑施工安全检查标准 (JGJ 59-99)和建筑安装工人安全技术操作规程，特制定本制度。监理人员在工作中应严格遵守本制度的规定。1、项目监理组织在各自职责范围内，对施工现场的安全生产、文明施工、安全材料和设备进行监督。2、督促施工单位建立健全施工现场安全文明生产制度，认真制定和落实安全文明生产管理目标和安全生产5、监督检查施工单位对工人进行安全文明生产教育和学习；各分部、分项工程在施工前应对操作人员进行安全技术交底。6.督促施工单位有关人员定期对现场进行安全文明生产检查，定期召开安全文明生产会议。7、承包人主要施工机械设备进场后，应及时完成主要施工机械设备报审表，连同相关材料和其他附件提交给项目监理机构。项目监理机构应当及时审查并签署审查意见。8.承包商编制的涉及安全生产的专项施工计划应及时报批。施工方案必须单独编制，并符合监理单位相应的标准要求。项目监理机构收到申请表后，应及时安排审查。9.项目监理机构应加强现场安全、卫生和文明施工的日常检查。如发现问题，总监或专业监理工程师应签发监理工程师通知单，提出存在的主要问题和整改处理意见，并限期整改承包商。10、对机械设备、脚手架、水电等重要部位，督促施工单位加强安全检查和控制。11、塔式起重机、脚手架和各种起重设备的架、机身安装、防雷装置等。验收合格后，方可投入使用，并按期进行维护和测试。12.施工电源必须与照明电源分开，必须严格执行“一机一闸一漏一箱”。手持照明必须使用低于36V的电源。13.“三宝”、“四口”、“五边”要保护到位。关键设备和重要工种的操作人员必须持证上岗，严禁违章作业。严禁串岗或脱岗；严禁酒后工作。各种物料起重设备严禁超载和载人。14、高空作业必须使用密目安全网或其他装置进行防护，施工通道要有安全防护措施和安全卡，夜间施工要有安全红灯。15、每月进行一次现场安全和文明施工检查，做好安全检查记录，发现有严重的安全事故隐患或已经发生的安全事故，要求承包人限期整改。16.如果施工中存在安全隐患，总监认为有必要停止工作以消除隐患，总监应发出工程暂停令，督促承包商停止工作进行整改，消除隐患，并及时向施工单位报告。承包人拒绝整改或停止施工的，工程监理机构应向当地建设安全监理机构或有关主管部门报告。17、督促施工单位建立现场治安管理制度，加强非施工人员的进出管理。18、经常检查工地材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况。加强工地食堂、宿舍、厕所卫生检查。19、项目负责人和监理部成员应严格按照本制度执行，定期或不定期组织施工单位、施工单位联合全面或专项检查，确保施工现场的安全、文明生产。监督日志系统1、为了规范监理项目部监理日记记录，提高监理行业管理水平，特制定监理日记管理制度。2.监理日记是监理工程师的日常工作记录，是工程建设的重要档案之一。它应全面、详细、真实地反映监理工程师在工程建设过程中的监理活动。3、监理日记应每天完成，因故延误记录时间不得超过24h.4.监理日记记录的内容包括：记录日的气象条件(各项目部应建立发布制度)，主要施工技术、管理、特种作业人员的检查6.监理日记中的每个检查记录条目都应以“工作时间、检查项目、检查方法、检查频率、检查结果、检查结论和处理意见”的格式完整记录检查过程，并记录施工质量检查、安全检查等管理人员是否到位。7.监理日记实行登记管理。旧的应在每月30日或31日移交给新的。日记的记录时间应连续不间断。项目部资料员应做好监理日记的登记管理工作。8、监理日记应实行检查制度。总监理工程师应检查项目部各部门负责人(驻地监理组长等。)每月至少一次，并按人数的20%控制现场专业监理工程师和监理人员至少一次。驻地监理组长每月至少检查两次辖区内的专业监理工程师，监理人员每月至少检查一次。专业监理工程师每月对监理人员进行不少于3次的检查，每次检查都要签字确认。9、无论何种原因离开，监理工程师都应在离开前1天提交记录监理日记作为离开的日期。10、监理日记是项目部监理档案的重要组成部分，各项目部应建立项目部监理日记管理要求。监理月报制度1.监理月报由总监理工程师编制。2、监理月报应包括以下主要内容：(1)本月项目概述；(2)本月工程形象的进展情况；本月实际完工与计划进度的比较；B.所采取措施的进展和效果分析。(3)工程质量A.本月工程质量分析；B.本月采取的工程质量措施及其效果。(4)进度款：A.工程数量审计；b、工程数量审批和月付款；C.项目资金支付分析；D.本月采取的措施及其效果。(5)承包商本月施工活动信息；(6)承包人提出的问题及监理人本月的答复。(7)主管活动数据：处理问题的简要描述和统计。(8)本月，各方(建设单位、设计单位、承包商等。)和项目监理办公室发布、接收和处理结果。(9)监督本月工作简报一、进度、质量、工程支付、安全和文明施工监督等综合评价。b、本月监理工作；C.对项目的意见和建议；D.下个月的监管重点。(10)安全文明施工监理月报(11)工程照片3.监理月报的内容应简明扼要。月度监督报告的内容应通过插图和文字进行充分描述。文本应由计算机打印。月度报告应及时反映当月主要活动(第一次例会、施工开始、主体封顶、工作完成、领导检查)和工程关键部位的质量，以及现场安全文明施工趋势。监督报告制度1.项目监理单位应在每月月底以月度监理报告的形式向项目所在地的安全监督站报告本月的安全文明施工情况。2.在实施安全监理过程中，如果施工单位拒绝执行监理发出的指令，项目监理机构应及时向施工单位或建设主管部门报告。3.施工现场发生重大安全事故时，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时内向监理公司和建设主管部门报告。同时，应采取措施防止情况进一步恶