刘两河1#餐饮楼2018春节后复工方案

春节后复工方案为了加强施工现场的安全生产管理，确保施工现场的安全施工，消除各种安全隐患，特制定复工检查计划，复工前按复工检查方案对工程进行全面检查。一是高度重视节后施工的安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决克服松散麻痹和盲目乐观，进一步落实各级、各岗位的安全工作职责，尽早规划制定安全工作目标和相关工作计划，加强安全生产管理。第二，要重视和做好施工人员的安全教育和培训工作，做到工完场清。进入工地的新工人必须接受高等教育。未经教育，他们不允许工作。根据春节后大量农民工进入施工现场的实际情况，将对春节后进入现场的农民工的年龄和健康状况进行详细调查。对于那些患有疾病或年纪太大而不适合建筑的人，应该让他们离开工作岗位或敦促他们辞职。对思想涣散、注意力不集中、身体麻痹的下班工人，要进行有针对性的安全生产教育和技术交底。特别是要加强对新招聘和转岗工人的在职培训，确保各类施工人员了解施工区域存在的危害，增强员工的自我保护和防范意识。安全教育必须实事求是，注重实效，并做好相关教育和培训记录。春节后，各单位要针对新工人进场人数多、设备设施停工时间长的特点，在节后复工前对员工进行安全教育，特别要突出对新工人的“三级”安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。三、放假后复工前，企业安全负责人应会同建设、监理单位对施工现场的各类安全防护设施、机械设备进行全面、详细的检查，消除隐患。安全检查必须实事求是，不正式，不走过场，不放过任何细节。检查重点：1、分部分项工程管理风险较大；2.临时电源线是否被水淹、老化或泄漏；3.现场防火措施是否到位。4.安全文明施工是否到位。5、防尘罩就位。6.各种安全检查是否到位。经审查符合要求后，项目总监理工程师签发复工通知后，项目方可复工。工程未复工检查或检查不合格的，暂停施工。节日前因存在严重安全隐患被责令限期整改的单项工程，必须先组织力量整改，经企业安全管理部门和现场监督验收合格，并报质监站核实后，方可复工。四、应重视并做好门卫管理工作。鉴于节假日后复工人员的频繁出入，有必要加强现场警卫的管理，建立人员出入账户记录，防止可疑人员和车辆进入现场，防止治安等案件的发生。北京庙镇刘良河1#餐饮大楼等10个项目，建筑面积13000。一、检查内容1.对节假日后复工的安全生产条件进行检查；2.加强关键环节和关键部位的复工检查；3.积极开展安全教育和培训活动；4.对施工现场进行全面深入的检查：检查文明施工、施工用电、安全防护、施工机具、劳动保护的落实情况要提高对恢复安全生产的认识，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决克服盲目乐观、麻痹大意和思想松懈的状况，切实加强节后恢复安全生产工作。项目管理人员应及时到位，认真做好施工现场复工准备：确保安全工作得到重视，安全措施落实到位，安全检查全面细致。项目经理是项目的第一责任人。要充分发挥自己的积极性和主动性，完善规章制度，制定措施，落实安全生产责任。3.项目部负责此次检查。项目部应在节假日后检查复工情况，无死角，无后顾之忧。要加大调查记录力度，记录隐患，采取整改措施，坚决遏制建筑安全事故的发生。4.复工前加强安全培训和安全教育一是认真落实三级安全教育，组织施工现场所有人员进行复工前的安全教育和培训，强调复工后的安全注意事项，努力提高员工的自我保护意识。特别是，假期后进入和更换工作的农民工必须接受岗前操作安全培训。未经培训，三级安全教育不合格者，不得上岗作业。二是加强安全技术交底和安全教育培训。施工项目施工前，施工单位项目管理技术人员应向施工作业队和作业人员详细交底安全施工的技术要求，并由双方签字确认。三是严格执行特殊工种操作人员持证上岗制度。无特种作业操作证或操作证过期的人员不得上岗作业，从源头上有效降低了安全隐患，保证了节假日后安全生产的顺利开展。5.制定复工检查计划，落实各方主要责任根据建设项目的特点和施工进度，制定详细的复工检查计划，由建设单位负责人和项目部经理亲自安排检查。要有针对性地加强复工前的安全检查，检查要认真细致，避免走过场和走过场。对于检查中发现的安全隐患，整改措施、责任、资金、时限和预案应“五到位”，有效消除安全隐患。6.加强对在建工程关键部位和关键环节的检查首先，要对现场的各种机械设备进行全面检查，做好维修、保养和试运行工作，确保投入使用前的安全。二是针对一些风险较大的项目，加强专项程序编辑制度和安全技术交底制度的实施。三、是加强施工现场消防安全检查。存在安全隐患的，应当立即整改。四、是加强电力建设安全检查。应对现场配电箱内的所有附件和配电线路逐一进行彻底检查，发现损坏或故障的应及时更换。五、针对初雨天的影响，应在防护边、临时建筑、防护棚、围墙等处进行。逐一进行全面检查，及时消除施工现场安全隐患。四.工作进度建设单位、监理单位和施工单位共同组成检查组对工程施工现场进行检查。在检查过程中，向项目部发出隐患整改通知书，要求项目部对发现的安全隐患限期整改，每一个安全隐患整改完毕，并通过复检1、季节性温度已满足施工要求，能保证施工质量；2.安全文明施工得到整改。3、工程资料、方案等文件齐全；4.所有现场机械设备均已就位，维护工作也已完成。人员：对进入现场的新工人进行安全再教育，多年后对施工项目进行安全交底，持有特殊工种的相关证书，检查施工人员的个人安全防护设备是否齐全有效。我项目部将在施工现场检查以下几点：一、机械安全和现场环境保护：1.施工现场绿网覆盖不全面，需要及时整改。二、临时用电：1.临时用电线路正常，达到“四个一”，并配备合格电源。2.现场二次箱未单独上锁，已整改合格。三。安全：1.临时边境保护区的一些绿网被风吹开，没有及时恢复。他们及时关门了。2.对邻近入口的保护已经到位。四、消防：1.施工现场的部分灭火器失效，更换合格。2.消防水管的保温措施没有单独到位。保温工作已经完成，并通过复查。3.部分施工用水管道冻裂，应及时整改。五、入学教育：新工人的教育应保留教育记录，教育率应为100%项目部安全部门牵头组织所有安全项目检查，成立检查小组，各劳务单位相关人员配合实施。现场安全状况良好：总承包商对各施工现场的安全状况进行了认真检查、完善和整改。临时接线盒完好，接地完整；对洞穴入口和邻近侧的保护也将得到加强。现场复工条件已经具备：场地垃圾清理干净，施工通道布置顺畅，水电到位，材料准备充分，机具完好。开展全面质量管理活动：每一个过程都要“以模型为指导”，“事前计划，过程控制，事后保证”，以确保每一个过程都是高质量的，是高质量的产品，过程中的高质量产品可以作为高质量的项目。进一步加强安全管理，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，杜绝火灾事故，努力把本工地建设成为文明工地。科学合理地制定施工进度计划，保证充足的人力、物力和设备，为组织工序安排中的交叉作业创造条件，抓住主要节点，加班加点，保质保量完成任务。五、现场管理人员和工作人员到位1、项目部管理人员已经全部到齐。目前，该项目主要从事装饰施工，施工人员基本满足了现阶段项目施工的需要。2、安全教育、制度检查检查后，建立了安全检查系统，所有安全分类账都已完成。所有应急预案齐全，所有操作程序完好，所有机械设备、临时用电和消防设备的检查记录齐全。每个过程和机械操作中涉及的特殊操作人员都经过认证，并按规定申请检验。我项目部在3月25日前一