市政道路雨污水施工组织设计

施工组织设计郑州高新区*道路及雨水、污水项目(第一标段)执行工作组织法建立米河南*有限公司内容第一章，汇编注释16第二章，项目概述172.1、工程名称及施工现场172.2、施工内容172.3。现场条件172.4、项目目标要求172.5、施工特点172.6。拟采取的主要技术组织措施17第三章、施工前期的准备工作183.1、机械、材料进场准备及劳动组织183.2、组织图纸会审，技术交底183.3、施工临时设施，三通一平183.4、施工测量193.5。实验计划203.6。材料供应和检验计划20第四章，主要施工方法224.1、线路测量定位224.2、基坑开挖234.3、沟槽检查验收234.4、雨水、污水管道施工244.5、检查井施工264.6、闭水试验284.7回填294.8、道路工程施工304.8.1、路基施工304.8.2、水泥石灰土底基层施工方法304.8.3、水泥粉煤灰稳定碎石施工324.8.4、沥青混凝土路面施工344.8.5。路边石建筑43第五章劳动力计划和主要施工机械计划455.1。劳动力计划455.2、劳动力计划表(见表3) 455.3。项目拟投资的主要施工设备清单(详见表1)455.4项目拟配备的测试和试验仪器设备清单(详见表2)45第六章确保工程质量的技术组织措施466.1。质量目标466.2。质量管理和保证体系466.3、质量管理体系496.4、质量保证措施496.5、施工准备过程中的质量控制526.6、施工过程中的质量控制536.7、路面工程施工质量控制措施、施工缝留置及其实施方法536.8、如何提高沥青混凝土路面的平整度55第七章确保安全施工的技术组织措施597.1。安全保证系统图表597.2、安全生产目标607.3、施工安全保证技术措施60第八章确保文明施工的组织措施637.1确保文明施工的措施637.2、环境监管管理体系647.3、保护周围环境的措施657.4。防止噪音、灰尘和废气污染的措施第八章保证工期的技术组织措施698.1、确保工期的技术组织措施698.2、冬季农忙、雨季施工安排措施70第9章，施工总进度表(详见表4)72第十章施工总平面图7210.1、施工布置原则7210.2。平面布置72的内容10.3。临时水电安排7310.4。临时道路和场地平整7310.5。建筑布局73XI章，合作措施7411.1。概述7411.2。与所有者74协调和合作11.3、监理协调措施7411.4。与设计者的协调和合作措施7511.5。与质量监督站的协调与合作措施7511.6。与其他管线建设单位和沿线单位合作采取措施7511.7。成本降低措施7611.8、地下管线保护措施7711.9缩短工期的措施77第十二章项目管理团队配备7812.1。项目管理机构12.2。关键项目经理7812.3。项目经理和主要岗位人员的职责7912.4。公司总部对现场组织的授权范围8212.5。公司总部和现场组织之间的关系83第十三章采用新技术、新工艺、新设备和新材料，其在保证质量、降低成本、缩短工期、降低劳动强度和提高工作效率方面的作用84第14章，保证工程施工报价完成的技术和管理措施8514.1、沥青混凝土节能措施8514.2、节约材料8514.3。建筑8514.4、文明施工8614.5、提高工作效率和节约人工成本86附表1:项目拟投入的主要施工设备表87附表2:本项目拟配备的测试仪器表89附表3:劳动力附表90附表4:计划开工和竣工日期网络图1.1。本施工组织设计的内容基于施工图设计要求、本工程的施工现状和技术难点、以往类似工程的施工经验以及我公司的技术设备能力和施工实力。在保证工期、质量等经济技术指标的前提下，编制了科学合理的施工组织方案。1.2。施工组织计划主要包括：重大分部分项工程的施工方法、劳动力配置计划和重大施工机械配置计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全施工的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、施工总进度和施工计划。根据现场情况，精心制定了科学合理的交通分流方案。对环境保护、文明施工和质量保证措施进行了详细和全面的讨论。1.3、施工及验收规范：(1) 市政道路工程质量检验评定标准 (CJJ190)(2) 沥青路面施工及验收规范 (GB50092-96)(3) 市政排水管渠工程质量检验评定标准 (CJJ390)(4) 给排水管道工程施工及验收规定 (GB5026897)(5) 城市测量规范 (CJJ099)(6) 城市道路路基工程施工及验收规范 (CJJ4491)(7) 城市地下管线探测技术规程 (CJJ6194)(8) 路面稀浆封层施工规程 (CJJ6695)(9) 城市绿化工程施工及验收规范 (CJJ/T82-99)(10) 道路硅酸盐水泥 (GB13693-1992)(11) 工程测量规范 (GB50026-93)第二章，项目概述2.1、工程名称和施工地点项目名称：郑州高新区宋雪路(橡树街-海通街)路及雨污工程。地点：郑州高新区。2.2、施工内容投标1:橡树街-制药厂街；总长约580米，链长为(0，000-0，589.27)。2.3。现场条件(1)、施工现场方便。(2)施工条件：现场有施工和生活用水、用电。2.4、项目目标要求质量目标：符合(工程施工质量验收规范)合格标准。工期目标：确保在120天内完成所有施工任务。我公司严格按照国家各项安全标准进行文明施工，确保本工程不发生人员伤亡。2.5、施工特点(1)、根据项目招标实施的项目内容，属于市政工程。(2)当前，是发展开放的好时机。在沿线业主、乡镇和政府的大力支持和配合下，周边合作条件良好。2.6。拟采取的主要技术组织措施(1)配备经验丰富、知识水平高、专业齐全的项目经理和管理团队，加强与业主代表、主管部门、监理单位及相关部门的信息沟通，配备专门人员协调与参与施工的相关单位的关系。(2)积极配合业主，加强与当地相关部门的协调，建立良好的施工调度指挥系统，突出道路工程等重要施工环节，始终保持适当充足的施工机械、设备和操作人员，努力创造条件安排多班生产，动态协调施工进度，灵活组织施工，确保工期总体目标的实现。第三章，前期建设的准备工作本工程以“符合(工程施工质量验收标准)资质标准”为质量目标，我公司将把主要施工力量投入本工程，树立质量意识，充分发挥多年市政工程施工经验和组织能力，解决施工中出现的各种问题。我公司承接本工程的目的是高质量、按期完成本工程的建设，并创造良好的社会声誉。3.1、机械、材料进场准备和劳动力组织(1)根据材料和机械计划，编制分批进场计划，合理分配资金，组织材料分批进场。(2)所有机械设备应根据机械设备的使用计划进行检修和调试，并定期维护保养，保持备用状态。项目中使用的各种测量设备应送至相关(3)根据劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进入现场，对准备进入现场的劳动力进行劳动安全教育；对项目所需的各种技术工种进行技术培训和教育，取得相关工作许可证和资格证书后，允许其进入现场从事相应工种。劳动力和技术人员进入现场后，定期进行劳动安全教育和施工技术总结教育，以增强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进行。3.2、组织图纸会审，技术交底(1)工程开工前，相关技术人员将在总工程师的领导下，集中对图纸进行认真审核，不清楚或未知的问题将汇总到甲方和设计人员处，以便及时解决。(2)组织两级技术交底，第一级由总工程师组织技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向施工班组交底。3.3、施工临时设施、找平(1)水电建设根据甲方提供的水电连接点，我们将接通施工用水和用电，并联系相关部门解决短缺问题。(2)场地平整进场后，立即对设计提供的道路测量控制桩、水准点和标高进行现场复测，测量复核记录完成并签字备案，并将土地边界线及时释放至道路扩建办公室进行控制边界线的拆除。(3)施工临时安排根据附件施工总平面布置图，将设置临时设施。(4)施工援助与合作做好开工、夜间施工、散料运输和卸料、消防等申请和申报手续。并加强与组织者的联系，为项目的顺利进行提供有利条件。3.4、施工测量平面控制网的建立；(1)配合业主和监理部移交有关部门提供的平面控制点和高程控制点的桩，并做好记录和栓桩。(2)组织有资质的测量人员对平面控制点和高程控制点进行现场复测和检查。如发现误差超过公差极限或控制点的精度，不能满足施工要求，应及时报告有关部门。工程应在施工前完成。(3)复测完成后，应立即报监理部批准。然后，结合工程实际情况，建立了勘察区加密控制网。加密控制点一般选择在测量区域周围布置圆形导线点，边长不超过500米。选点时，应考虑不受施工影响，测量点应进行防撞保护。(4)封闭导线的测量精度应基于国家标准工程测量规范，该标准规定各级导线总长度的相对封闭误差的允许值不得大于1/2000。建立有线加密控制的标准不仅要满足精度要求，还要分布均匀，使用方便。(5)加密控制导线确定后，测量结果应整体调整。在满足精度要求的基础上，报监理部批准后，方可投入施工使用。3.5。实验计划为确保工程质量，根据相关施工及质量验收规范，结合相应的工程设计图纸，制定本试验计划。为满足工程需要，实现质量控制，在施工现场应建立一个符合要求、具有标准维护条件的实验室。应制作一些样品并完成常规测试。样品制作过程中应进行编号和维护。填写测试申请表，并将测试样品送至有资质的实验室进行测试。实验室将出具测试报告，现场测试员和资料员将提交测试报告2)标识和存放：保管员根据采购计划核对入库物资的名称、规格、型号和数量，并办理入库手续，直至无误。3)材料应按照其性质、类型和面积分类存放。仓库中的材料应放在4号位，放在5号和5号位。仓库应保持通风。仓库区域的消防通道应畅通。消防设备应灵敏有效。它们不允许被用于其他目的。4)露天存放的材料应放入分类编码中。对于有垫套要求的，应戴上下垫套。对于有堆放要求的，应按规定的方法和高度进行堆放。材料管理人员负责随时检查材料保护情况。5)做好自检工作，及时发现材料储存过程中存在的问题，以免损坏、生锈、受潮、过期、腐烂。必须采取有效措施将易燃、易爆和有毒危险品分开存放。6)发放：施工过程中，施工负责人发放材料定额领料单，使用材料的人员持定额领料单到发放地点领取材料并签字确认。材料的分配应遵循“先进先出”的原则。施工人员和材料人员按规定时间结算定额申请，并安排和填写材料消耗。确保合理、准确地使用各种工程零件的材料。(2)材料保存和检验1)制定严格、认真、有效的施工计划，在各道工序的施工中形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝劳动力和机械闲置现象。2)严格按照施工计划和材料计划装载材料。对于暂时不可用的材料，尽量避免占用有效的施工场地，尽可能减少材料的二次搬运。3)调整钢筋和钢管的长度，避免材料短缺。施工前，技术人员应仔细计算并充分利用剩余材料。4)从开挖、开挖、标高到外运，尽可能采用机械化施工，提高机械使用效率，加强机械管理和人员的落实。5)严格执行材料定额使用管理制度，制定相应的奖罚措施，培养以节约和浪费可耻材料为荣的施工人员的主人翁意识，回收可重复使用的材料。6)加强技术管理和内部资料管理，保存工程设计变更、谈判等相关资料的记录，加强保管，杜绝缺页和内部资料不全的现象。7)做好消防工作，防止集体财产损失。第四章，主要施工方法4.1、线路测量定位根据本工程的特点，现场应建立平面和高程控制系统，以便在整个施工期间对所有工程