水暖安装工程施工组织设计

中国移动苏州研发中心一期、一期工程水电安装施工组织设计安装工程(主修水、供暖和通风)工人组织计划项目名称：* * * * * * * * * * * * * * *建设单位：* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *设计单位：* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *监理单位：* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *施工单位：* * * * * * * * * * *质量监督单位：* * * * * * * * * * * * *计划开工和竣工日期：总工期天数(具体开工日期以甲方的监理开工令为准)项目负责人：总工程师：编写人：编制日期：2015年2月25日施工组织设计(施工计划)内部审批表项目名* * * * * * * * * * * * * * *日期，在2015年的那天现将下表所列文件提交领导审批。分部项目名称编译程序标题数量页数安装(管道)项目声明的简要说明；* * * * * * * * * *(水、热、通风及安装)项目位于苏州高新区科技城北部。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *申报部门(总包单位)(公章)项目专业技术负责人审计意见：2015年5月6日， 公司技术部门组织了* * * * * * * * * * * * * * * * * *施工组织设计的审批* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *根据本工程技术要求高、工期紧、交叉施工多、专业配合要求高的特点，要求项目部特别注意施工安全，与建设单位和各施工单位搞好关系，做好协调配合工作，力争保质保量按期完成施工任务。包装单元的名称；(公章)审核人：在2015年的那天施工组织设计(施工方案)申请卡提交的报告江苏* *建设监理有限公司* * * * * * * * * *本工程安装(水、热、通风专业)的施工组织设计(施工方案)已按单位内部要求编制和批准。该报告提交给单位，并要求单位领导审阅说明。申报单位(公章)日期2015批准结论经审查，施工组织设计内容完整，组织结构合理，措施有效，工期合理。同意按照施工计划施工。审批单位：监理(建设)单位(公章)监理工程师(建设单位项目经理):总监理工程师；(建设单位项目经理)*建筑A01、A02和C01安装(水、供暖和通风)工程执行工作组织法建立米*8项目部在2015年的那天内容一、设立依据；二、项目概述三。施工部署四、施工工艺和施工方法五、质量保证措施和制度六、质量通病防治措施七、成品保护措施八、特殊环境施工措施九、安全生产和文明施工管理十、环境保护施工管理及技术措施XI。竣工数据的编制一、设立依据：1.1。招标文件和施工合同文件。1.2、设计文件(图纸、设计说明)、图纸会审资料和工程m项目地下一层部分为超高层建筑，地上五层均为办公楼。内部设施齐全，技术先进，装饰标准高。只有管道安装工程达到高质量标准，才能保证设施的可靠性和安全性，才能保证建筑、安装和装修的整体美观和协调性。二是项目建设协调量大，面广，时间长。安装工程与土建、装饰工程交叉工作量大，时间长，施工协调工作量大。在安装工程的早期，有许多与土建工程交叉的操作。本工程给排水、通风、空调、通风数量多且复杂，分布在楼板墙和吊顶内。大量的预埋工作必须与土建主体的施工配合进行，吊顶内的工程必须与二次结构工程密切配合进行。在安装工程的后期，与装饰工程有许多交叉作业，要求给排水、通风、空调、通风的标高与装饰顶棚相匹配，以达到整体美观和一致。整个建筑中有多种系统，大量的管道和复杂的线路。只有密切配合，全面协调，施工顺序明确，各专业安装才能有序进行。第三，设备高度自动化。大多数工程设备都是高科技产品，技术先进，设备精密，自动化程度高，安装调试复杂。四、建设周期短该项目计划于2015年6月3日进入现场进行机电安装，至2016年7月30日试运行。安装周期仅为425天。鉴于通风、空调、机电安装工程量巨大，只有采取有效措施，抓紧工作，合理安排人力物力，精心组织施工，才能保证工程总工期。2.2、现场施工条件施工单位负责场地平整，平整应在施工前完成。施工用水应为通过测试的井水，生活用水应为自来水。施工用电和照明用电从施工单位提供的总配电箱接至施工现场。为确保主体框架达到市政质量结构，施工现场达到市政文明工地标准。现场道路应在成型后用混凝土硬化。施工临时用电线路应在现场架设，现场周围用彩钢板围起。2.3。质量标准：非常优秀。2.4。本项目主要技术经济指标如下：工期目标：项目将于2016年7月30日完成，总安装工期为425天。质量目标：确保卓越，争取鲁班奖项目。安全目标：防止重伤和死亡；轻伤事故率控制在2%以内。降低项目成本率：3.5%。技术进步的效率为333，601.8%三。施工部署：3.1为了保质保量地顺利完成本工程，我公司成立了烟台分公司和现场施工项目部(见表1)，并根据总体施工进度计划、施工图要求和工程量配备了足够的施工机械(见表2)和施工人员(见表3)。现场施工项目部技术人员和班组成员相互交流技术和经验，使每个班组成员在穿插施工中不影响自身和整体施工进度。如果发现问题，他们可以互相提醒。无法解决或需要变更的，应提交甲方，由设计院签发变更手续。项目部的人员配备和组织。项目名称：* * * * * * * * * * * * * * *安装(管道)项目3.2(附表2)(水加热和通风的安装M施工劳动力和机械设备需求计划由公司根据施工需要统一分配。施工现场由项目经理和技术负责人全面管理。在施工过程中，除设计规定的内容外，公司还应认真执行公司颁布的各项管理制度。3.4、施工目标根据安装工程总体质量、环境和职业健康安全目标的原则，结合安装工程的实际情况，制定质量、环境和职业健康安全目标如下：供热安装工程质量、环境、职业健康安全目标序列号类别类型全身目标安装工作的目标评论1质量目标项目一次性验收合格率为100%。安装工程检验批一次检验合格率为100%。2环境保护目标噪声投诉处理率为100%；噪声投诉年平均减少率为20%，减少率为30%。搅拌站的关闭率为100%；易飞材料的入库率为100%。主要污染物达标排放率100%；垃圾和废弃物品100%分类管理；用水量降低5%，力争6%；耗电量将分别降低5%和6%。现场加工仓库的封闭率为100%，以将现场噪音降至最低，并将地板管道加工能力降至最低。安装工程噪声投诉处理率为100%。安装工程的噪音投诉率平均每年会减少30%和40%。现场施工后留下的零散安装材料应及时入库，现场临时用水的水龙头和阀门应在使用后关闭，避免长时间流水；当人们走过大门时，施工用电将被切断。3职业健康安全管理目标严格控制死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生；事故伤害发生的频率应控制在1.5以内。业主、社会利益相关者和员工无重大投诉；施工现场的安全检查必须全部达到JGJ59-99以上的合格标准，确保优良率达到40%，力争达到50%。杜绝安装工程中死亡事故和职业病的发生；安装工程轻伤频率控制在1以内；3.5、材料准备：1.项目在使用材料时，应提前半个月提出相应的计划。2.对于材料的要求，进入现场的各种材料必须符合国家或部颁标准的有关质量和技术要求，有产品合格证和检验报告，并做好不同材料的检验和试验工作。3.6。现场操作条件的准备1.在现场安排最合适的工作场地、工作棚和材料。2.民工房屋、食堂和办公室的准备：应接通供水并提供电力。还应设置灭火器等消防设施。3.堆场设置：安装工程开始前，现场应设置材料堆场，以便材料及时进场。4.组织材料进场：安装工程开始前，组织材料进场，为安装工程做好准备。5.将提供安全和技术公开：的正式图纸。各队签完合同后，工人们将提前进入工地。施工过程中配合土建主体结构、砌体、抹灰施工和卫生间防水施工。3.7技术措施的准备1.施工计划的编制：安装工程开始前，技术负责人将首先指派专人编制安装施工计划。2.技术交底和安全文明：工地工长、资料员汇报技术交底和安全文明标准，技术负责人经技术负责人审批后，再向班组成员交底。四、施工工艺和施工方法4.1、水暖安装工程主要施工技术4.1.1、管道选择和连接、australian coal corporation 澳大利亚煤炭有限公司室内(混凝土)生铁管套筒水泥压路机雨水管道管体式水塔UPVC塑料管粘着剂主要施工程序安装准备材料检验预留埋置管道预制主立管安装阀门安装支管安装管道防腐和保温管道冲洗管道压力测试系