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文档简介
企业文化背景下的文化活动张武杨仲卿冉正刚神华四川能源有限公司摘要企业文化是企业的核心和灵魂,引导着生产、经营和管理的全过程。神华四川公司正在建设具有高战略发展水平的企业文化。摘要:本文以企业文化建设为背景,探讨了企业文化对文化体育活动的新要求,阐述了文化体育活动融入企业文化理念的经验和做法,并对“搭建活动舞台、演文化戏”进行了思考。关键词企业文化与体育活动融入实践的思考俗话说,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。在现代企业管理模式下,企业文化的比重和作用越来越突出。依靠企业文化来引导生产、经营和管理的全过程,已经成为优秀企业加强内部控制、提升核心竞争力的普遍做法。正如美国学者托马斯彼得和罗伯特沃特曼在他们的书寻求优势中指出的:“我们研究的所有优秀的公司都知道他们代表什么,并且已经仔细地建立和形成了公司的价值观。”神华四川公司立足于尚冰集团文化、钟健兄弟文化和地方特色文化,构建了具有战略发展高度和实力的企业文化。企业文化已经开始形成体系,并在企业的生产经营管理中显示出文化引领作用。工会文化体育活动是工会的经典活动。多年的实践证明,组织好广大职工喜闻乐见的文化体育活动,对于丰富职工文化生活、团结职工队伍具有重要作用。基于企业文化建设背景下的思考,许多文化理念指导下的经典活动正显示出旺盛的生命力。本文结合工作实践,对企业文化背景下的文化体育活动做一些粗浅的探讨。一、企业文化对体育活动的新要求在企业文化背景下,要思考工会文化体育活动的重点,首先要了解三个“什么”,即什么是企业文化,什么是企业文化用来“做”的,以及企业文化对开展文化体育活动提出了什么样的要求。“什么是”企业文化的问题是理解企业文化的概念。所谓企业文化,是指在企业的生产经营实践中逐渐形成并被全体员工认可和遵守的哲学、使命、愿景、精神、价值观、管理理念。它也指体现在生产经营实践、管理制度、员工行为和企业外部形象中的这些概念的总和。从概念上,我们可以看出企业文化是企业的灵魂和核心,是企业的整体规划和整体思维,是企业内部必须遵循的“信条”。在企业的生产、经营和管理过程中,包括企业的娱乐和体育活动中,都必须遵循这一“原则”。企业文化用来“做什么”的问题是理解企业文化的作用和功能。简而言之,企业文化就是解决“企业为什么生存”的问题,理解“如何更好地生存”。总而言之,优秀的企业文化具有导向、约束、凝聚、激励和调节等多种功能。所谓导向,是指企业文化决定了企业的思维方式和处理问题的规则。这些方法和规则指导操作人员做出正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。所谓约束,是指在企业文化指导下建立的内部规章制度、控制制度和道德规范得到企业全体员工的尊重,并得到严格遵守和执行,从而形成约束力。所谓凝聚力,是指在共同价值观下形成的共同目标和理想,能够在员工之间形成强大的凝聚力和向心力。所谓激励,是指以人为本的企业文化使员工充分感受到自身存在的价值和意义,会自发地对企业产生强烈的荣誉感和自豪感,会自觉地维护企业的荣誉和形象,会在产生中表现出激励精神和艰苦奋斗的激情和豪情。所谓监管是指在企业文化的指导下,员工可以自我调节企业内外的各种矛盾。回顾多年的休闲体育活动,它们与企业文化在功能上有一些相同点和不同点。尤其是娱乐体育活动在团队建设、活力和形象展示方面优势更加突出。在“和谐、共生、共创、共享”的理念下,神华四川公司的企业使命是“生态能源、美丽四川”。企业愿景是“打造一流的现代生态能源企业”。其核心价值观是“科学和谐、深刻道德和思维进步”。其企业精神是“努力工作,开拓务实,追求卓越”。还有其他八个衍生概念,包括管理、环境保护、服务、管理、生产、安全、诚信和人才。这样一套系统科学的战略体系在生产、经营和管理中发挥了主导作用。对工会体育活动的发展提出了什么样的要求?综上所述,有以下几点:第一,突出思想内容。这里的思想内容是指要求文化体育活动有机地融入企业文化,体现企业文化所倡导的理念和原则。工会在为广大职工组织文体活动时,应始终坚持企业文化倡导的社会主义核心价值观。要充分发挥文体活动的宣传载体功能。通过活动的有效开展,教育和培养企业职工坚定社会主义信念,引导企业职工发扬工人阶级团结、顾全大局、勇于奉献、爱岗敬业、遵纪守法的优良传统。引导企业员工了解企业文化,了解企业文化,整合企业文化,在文体活动中弘扬企业文化。第二是要注意普遍性。这里的普遍性是指工会应始终坚持企业文化倡导的人文理念,尊重员工的主体地位,突出员工的积极参与和普遍参与,根据企业员工当前的心理需求和精神文化需求,广泛开展适合企业员工特点的文体活动,满足员工日益增长的物质和精神文化需求,通过丰富多彩的活动吸引人气,凝聚活力。我们要把教育、引导、激励、尊重、理解和关心人结合起来,营造平等沟通、民主讨论、尊重差异和宽容的氛围,以达到增强企业凝聚力和向心力的目的。第三是反映时代。这里的时代性意味着工会总之,工会文化体育活动必须有机地融入企业文化的总体要求。通过开展活动,融入企业文化,实践企业文化,“活动为文化体育活动搭建舞台”,这是企业文化对工会文化体育活动的新要求和新观点。二。当前体育活动中的问题与不足长期以来,神华四川江油电厂工会十分重视文化体育活动,通过文化体育活动推动企业文化建设。但是,作为一个老的国有大型企业,体制在不断变化,人员在不断调整,这给开展文化体育活动带来了一定的困难。现阶段,文化体育活动仍存在以下问题和不足。1.文化体育活动与企业文化的融合是不够的。虽然近几年开展了许多文化体育活动,但活动主题与安全生产和文化内涵结合较少,针对性不足。活动的活动没有很好的结合实际情况,没有融入企业文化。总的来说,这些活动更加精彩,缺乏持久的吸引力。2.活动家的年龄往往更大,才能也有限。作为一家老国有企业,招募新员工的速度很慢。员工的平均年龄超过44岁。体育爱好者基本上都是老面孔。他们在家庭中的多重角色使他们无法有更多的精力和能力参加体育活动。很难组织对抗性和竞争性的活动。3.工作时间和活动时间的矛盾。开展娱乐和体育活动有时会占用工作时间,这必然会影响生产任务的完成。首先,组织员工活动需要一些时间。工作人员非常热情,有大量的参与者,但这将对生产工作产生一定的影响。第二,经营者想参加活动,因为他们的工作性质,他们不能这样做。第三,很难在业余时间组织员工活动,因为参与者人数少。4.传统活动的内容和形式与员工要求的持续创新之间的矛盾。现阶段,职工文化素质有了很大提高,欣赏文化体育活动的渠道多元化、层次化,对传统的工会活动提出了挑战,迫切要求工会活动与时俱进,不断创新。5.体育设施不能满足要求。目前,工厂工会各种体育娱乐活动的设施比较齐全,但相对简陋和不完善。地震发生后,企业的许多设施只进行了维修,没有进行更新,不能满足竞争要求。有些项目受到限制,无法正常执行。三、以传播企业文化为己任,扎实抓好企业文化体育活动自2012年加入神华集团以来,神华四川江油电厂与神华的控制系统进行了对接,提高了管理水平,融入了神华的企业文化。以“和谐、共生、共创、共享”的企业理念和“科学和谐、仁爱、思考进步”的核心价值观为指导,按照企业文化建设对工会文化体育活动的新要求和新观点,重点探讨了文化体育活动融入企业文化后应该是什么样的问题。以传播企业文化为己任,创新文化体育活动的体制和机制,关注各种特色文化体育活动,不断丰富文化体育活动的内涵。文化体育活动“呐喊、助威、鼓励”为企业文化的传播和推广服务,形成文化体育活动与企业文化的双重推广和双重发展,最终促进企业生产经营状况的不断改善。2012年,多年的亏损局面一蹴而就。201年企业文化属于概念范畴。要扎根,就必须通过某种载体将概念形象地传递给员工,这样文化才能“进入大脑,进入心灵,转化为实践”。实践证明,工会文化体育活动是传播企业文化的有效载体。近年来,工厂工会充分发挥了在文化体育活动领域的优势。坚持文化体育活动与企业文化理念、企业现状、员工思想现实相结合。在文化体育活动中大力宣传和实施企业文化,培育企业精神。我们已经发出企业文化手册。我们精心策划和组织了每一次文化和体育活动。从制作宣传网页到设计橱窗展示板,从设计反映企业文化的活动主题,到制作带有企业标识的横幅和标语,从组织活动主题的背景到参加活动的服装要求,从活动材料的总结和汇报到活动图片和文字的宣传和展示,我们都在努力将四川公司的企业文化理念和行为认同引入到活动中。醒目的标志和简洁的句子浓缩了企业文化的精髓。他们实际上是在到处推广企业文化,让人们知道他们所看到和听到的。他们更好地促进了企业文化的生根。2.完善文化体育活动体系和机制,有机融入企业文化。企业文化最基本的要求是完善企业的内部规章制度,使系统能够规范企业的业务流程。一是完善制度,确保文化体育活动规范运行。先后制定了工会文化娱乐活动及设施管理办法、职工文体活动室和大型文体活动安全管理办法、职工文体活动室和大型文体活动突发事件应急措施及疏散预案等规章制度,从制度层面保证了文化体育活动的有效开展。二是加大对体育娱乐活动的投入,每年投入约20万元,营造“关爱健康、崇尚体育”的氛围。鉴于地震后对体育场馆的严重破坏,工厂工会积极寻求上级公司的关心和工厂管理层的支持,对员工俱乐部、员工阅览室、游泳池、足球场、篮球场、羽毛球场、网球场等进行了加固、维护和改造。耗资近100万元。不断完善健身器材和设施。2014年,价值21万元的100多件户外健身器材被添加到生活区。工厂内所有文体活动场所均免费向员工开放,激发了员工参与体育运动的热情,促进了“全民健身运动”的更好开展,为员工完成生产任务提供了坚实的物质基础。三是加强体育活动的日常管理。工厂工会已将体育和娱乐活动纳入全年工作计划,并分解了要执行的任务。基本保持了良好的发展氛围和势头,员工每月都有活动,每季度都有竞赛,每年都有改进。在活动策划中,要注意引导员工广泛参与,充分调动他们的积极性。在初步规划阶段,通过会议等多种渠道征求意见和建议,选择受员工欢迎、适合团队竞争和合作的项目,尽可能满足不同员工的文化生活需求。例如,一个接一个地组织的比赛或娱乐活动,如广播体操、羽毛球、象棋和纸牌、游泳、拔河、春节游园会和趣味游戏,由于其群众基础较高,一般都受到员工的高度关注。四是做好特色体育赛事的管理。成立乒乓球、象棋、羽毛球、篮球、舞蹈等业余体育协会,开辟专门场馆,充分发挥体育协会的组织协调作用。在提高体育骨干竞技水平的同时首先是“文学”和“文体”齐头并进,不断扩大体育和娱乐活动。传统的体育和娱乐活动主要是体育和有趣的活动,文化活动稍显不足。近年来,我们在这方面取得了很大的进步,加大了文化活动的力度,突出了企业文化的推广和实践。“江电员工书店”已经成立,员工户外报纸窗口的专栏已经打开,员工阅览室新增大屏幕电视、影碟机、阅读桌椅等设备。阅览室现有各类图书5000多本,各类报刊杂志近50种,保持了全年2500人次的高水平。结合宣传企业文化的需要,组织开展了企业文化知识竞赛、读书作文竞赛、书画摄影竞赛、演讲比赛、写安全信、写安全格言警句、实践企业文化讨论等活动。为了实现“搭建文化活动和唱戏的平台”的真正意义。二是创新趣味游戏的内涵,突出企业文化的概念。在举办四川公司综合运动会期间,对运动会的名称设计和活动内涵进行了改进。对于有趣的活动,应该注意趣味和趣味的有机统一。有趣的方式去争取令人兴奋和有吸引力的活动。品味是企业文化理念的有机融合,彰显文化品位。我们设计了有趣的团队项目,如“心与行的和谐、合作共赢、勇于承担责任、有舞台的能力、企业文化之旅”。项目名称是我们所有的企业文化概念。例如,传统的“龙”被命名为“融化的心和融化的行动”,突出了我们的文化推广战略;传统的“袋鼠跳跃接力”被命名为“双赢合作”,突出了我们的经营理念。传统的“跨越障碍”被命名为“有能力、有舞台”,突出了我们的人才理念。特别是,对于“有能力和舞台能力”的比赛,队员们需要跨越火线(50厘米高),勇敢前进(跨过一座独木桥),齐心协力(穿着木鞋向前走),互相联系(通过跳跳绳),跨越梦想(在沙坑中荡秋千),一步一步地(踩着轮胎在地上),达到成功(骑自行车绕过障碍)和勇敢地爬上顶峰(到达顶峰)才能获胜。“企业文化之旅”的竞赛规则是每队由3名运动员和至少一名女同志组成,比赛持续2公里。所有参赛队伍依次开始比赛,每隔3分钟跑到江油西山公园山顶。在去比赛的路上,参赛团队应该逐一回答三个关于企业文化的问题。如果答案是正确的,团队可以前进。否
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