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文档简介
全员预约的业绩成为奖励方案来申请1、预约必要条件:1 .预约必须通过公司前台电话(下班时间内)预约。 特别情况另行通知。2 .所有预约人都必须通知接待处。 接待处合理安排箱子,预约人确定后通知客人。3 .预约人必须在预约时提供有关客户的资料(姓名、电话、有关人数),并报告自己的名字和所属部门。4 .客人到达营业区域前十五分钟必须使预约生效。 不启用的话,就被视为无效。5 .特殊情况或房间满员的情况下,前台必须事先通知预约者保证。 如果预订者不想保证,或者客户不超过预定时间的10分钟,服务台有权通知预订者预订的房间已经被取消。6 .没有预约的客人到达公司前台时,能参加预约的人必须在前台预约后,与客人进行业务对话。7 .预约的客人在购买房间后,需要追加别的房间的情况下,追加的房间业绩成为预约者的业绩。2、预约规定:1、邀请函被免除,无效预约的预约不是预约任务(特别情况以社长确认后签字为准)。2、客人用“优惠券”结账,谁预约计算谁的业绩,业绩按优惠券的每个消费实际金额的3%计算。现金和卡按每个消费的实际会计金额的5%计算。3、财务审查以决算书、前台预约记录表的统计作为最终预约的统计依据。4、团购没有业绩。3、无效预约1 .客户资料与预定资料不一致2 .未经受理同意、安排,擅自更换承包室的3 .客人到店前15分钟没有登记预约资料的情况4 .没有购物/发出账单/发出账单/发出账单/公司请客的情况5 .多人同时为同一客户预约(先到先得)6 .客人没有从预约的房间到达的时间的情况下,打电话询问,知道没有结果,再次预约的时间没有到的情况下,自动地进行取消处理。 公司内部的人员预约在确定客人不来后,应立即通知前台,禁止房间的备用(验证后,认真处理)。 在接待处收到取消通知后,必须立即通知相关人员。 客人自己取消公司人员预约的情况下,接待处也必须立即通知公司预约人。7 .房间的开设和预约时间的规定,可以在前台主管根据实际情况报告经理级别的批准后进行灵活调整。8 .如果客人进入营业厅也不开门的话,只要离开公司,回到再预约公司有预约相关人员的房间,全部被视为客人。9 .根据公司的相关制度,有争议的房间,调节过的都被视为来客。10 .向客户投
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