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文档简介

优秀企业管理的秘诀一、【管理中的阴阳之道】1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这 才是完美的配合，才是成长的必备。古人说： 一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。二、【管理忌六心】1、私心，必让你威信扫 地；2、贪心，必让你立场错乱；3、妒心， 必让你丧失理智；4、偏心，必使团队内讧；5、疑心，必使同伴离散；6、粗心，必然功 败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、 小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个 小主管。三、【管理者十大素质】1处事冷静，但不优柔 寡断；2做事认真，但不求事事“完美”；3关注细节，但不拘泥于小节；4协商安排工作，绝少 发号施令；5关爱下属，懂得惜才爱才；6对人 宽容，甘于忍让；7严以律己，以行动服人；8为人正直，表里如一；9谦虚谨慎，善于学习；10不满足于现状，但不脱离现实。四、【如何让下属对你忠诚？】1、思考全面， 小处着手。2、懂得培养，量少而精。3、信任下属，换位思考。五、【绩效管理三守诀】一中心原则：绩效。六授权步骤：解释工作重要性、说明主 管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制；七职场原则：汇报工 作说结果、请示工作说方案、总结工作说流 程、布置工
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