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采煤机司机技师论文提纲范文采煤机司机技师论文提纲格式模板 摘要 第一章 导论 1-1 研究的背景 1-2 研究目的和意义 1-2-1 研究目的 1-2-2 研究意义 1-3 国内外研究动态及评析 1-3-1 国内研究动态 1-3-2 国外研究动态 1-3-3 国内外研究动态评析 1-4 研究思路和方法 1-4-1 研究思路 1-4-2 研究方法 1-5 研究的创新点 第二章 综合机械化采煤专业教学改革的基本理论依据 2-1 理论基础 2-1-1 建构主义理论 2-1-2 行动导向、行动导向教学和行动导向教学模式 2-2 基本概念 2-2-1 综合职业能力 2-2-2 人才培养模式 2-2-3 教学模式 第三章 综合机械化采煤专业教学的现状和问题 3-1 综采专业教学基本现状 3-1-1 政策大力支持 3-1-2 各项教学改革初步尝试 3-2 综采专业教学存在问题及分析 3-2-1 人才培养模式落后 3-2-2 教学模式老化 3-2-3 课程体系结构不合理 3-2-4 课程内容陈旧 3-2-5 校企合作不深入 第四章 综合机械化采煤专业教学改革思路与方案 4-1 综采专业教学改革思路 4-1-1 人才培养模式改革思路 4-1-2 教学模式改革思路 4-1-3 教学评价模式改革思路 4-1-4 校企合作模式改革思路 4-2 综采专业教学改革实施方案 4-2-1 人才培养模式实施方案 4-2-2 教学模式实施方案 4-2-3 教学评价模式实施方案 4-2-4 校企合作模式实施方案 第五章 综合机械化采煤专业教学改革方案实施及效果分析 5-1 案例一及效果分析 5-1-1 案例实施过程 5-1-2 效果分析 5-2 案例二及效果分析 5-2-1 案例实施过程 5-2-2 效果分析 5-3 需要进一步探讨的问题 结论与展望 _ 附件 1 三年制综合机械化采煤专业教学计划（传统） 附件 2 综合机械化采煤专业教学计划表（一体化教学） 附件 3 陕西地区部分煤矿五年之内综合机械化采煤专业人才需求统计表 附件 4 综采专业建设和人才培养调查问卷 附件 5 综合机械化采煤专业人才培养目标 附件 6 典型工作任务提取表 附件 7 矿井通风一体化课程 附件 8 顶岗实习鉴定表 作者简介 摘要 第一章 绪论 1-1 研究背景 1-2 课题研究目的和意义 1-3 国内外研究现状 1-3-1 国内研究现状 1-3-2 国外研究现状 1-3-3 国内外研究现状评述 1-4 课题研究内容和方法 1-4-1 课题研究内容和目标 1-4-2 课题研究的方法和技术路线 第二章 相关术语及理论概念 2-1 安全的基本概念及相互关系 2-1-1 风险 2-1-2 危险源 2-1-3 生产过程隐患 2-1-4 安全 2-1-5 事故、隐患与安全的关系 2-2 隐患管理理论 2-2-1 隐患识别 2-2-2 PDCA 运行模式 2-2-3 煤矿生产过程隐患 LOEPC 预控管理模式 2-3 小结 第三章 煤矿开采及 T 煤矿安全现状分析 3-1 煤矿开采与开发 3-2 国内外煤矿开采安全状况 3-2-1 国外煤矿开采安全状况 3-2-2 国内煤矿开采安全状况 3-3 T 煤矿开采条件及安全状况 3-3-1 T 煤矿开采条件及自然灾害情况 3-3-2 T 煤矿安全管理现状 3-3-3 T 煤矿隐患治理现状 3-4 小结 第四章 T 煤矿隐患排查与治理方案研究 4-1 引言 4-2 T 煤矿生产过程隐患识别 4-2-1 基于 JHA 分析方法的作业活动相关隐患识别 4-2-2 基于 FMEA 方法的设备设施相关隐患识别 4-2-3 基于 HAZOP 方法的通风工艺相关隐患识别 4-2-4 基于 ESA 方法的场所能量源相关隐患识别 4-3 排查与治理方案的确定 4-3-1 隐患分类 4-3-2 设备设施隐患分级 4-3-3 “三违”行为检查单的建立 4-3-4 各级设备设施隐患排查单的建立 4-4 小结 第五章 煤矿隐患管理信息系统的开发与应用 5-1 系统总体设计 5-2 系统界面及功能演示 5-2-1 隐患排查及治理工作流 5-2-2 “三违”行为检查及管控工作流 5-2-3 隐患统计分析 5-3 本章小结 第六章 结论及展望 6-1 结论 6-2 展望 _ 发表论文和科研情况说明 摘要 第1章 绪论 1-1 选题背景及研究意义 1-1-1 选题背景 1-1-2 研究意义 1-2 国内外研究现状 1-2-1 国外研究现状 1-2-2 国内研究现状 1-3 本文研究的主要内容和研究方法 1-3-1 本文研究的主要内容 1-3-2 主要研究方法 第2章 煤炭企业专家人才管理的相关理论 2-1 煤炭企业专家人才的概念 2-1-1 专家人才的定义 2-1-2 专家人才的特征 2-1-3 专家人才的构成 2-1-4 专家人才与普通人才的联系与区别 2-2 煤炭企业专家人才管理的主要内容 2-2-1 专家人才管理的定义 2-2-2 专家人才的需求预测及培养规划 2-2-3 专家人才的发现与选拔 2-2-4 专家人才的培养及使用 2-2-5 专家人才的考核与调整 2-2-6 专家人才管理体系 2-3 本章小结 第3章 开滦集团专家人才管理现状分析 3-1 开滦集团组织结构及人力资源管理系统 3-1-1 组织结构 3-1-2 人力资源管理系统 3-2 人力资源基本状况 3-2-1 管理和技术人员队伍状况 3-2-2 操作员工队伍状况 3-3 专家人才队伍总体情况 3-3-1 高级管理人员队伍 3-3-2 高级专业技术人员队伍 3-3-3 高技能人才队伍 3-3-4 获得相关称号的企业专家人才队伍 3-3-5 企业外部引智专家人才队伍 3-4 专家人才管理中存在的问题和原因 3-4-1 专家人才队伍存在结构性矛盾 3-4-2 专家人才骨干作用发挥不明显 3-4-3 专家人才的价值体现及取向不够明确 3-5 本章小结 第4章 开滦集团专家人才管理体系构建 4-1 专家人才管理体系构建的思路、原则及要素 4-1-1 专家人才管理体系设计的总体思路 4-1-2 专家人才管理体系设计指导原则 4-1-3 专家人才管理体系的组成要素 4-2 开滦集团专家人才管理体系的内容 4-2-1 专家人才的分类 4-2-2 专家人才引进及培养 4-2-3 专家人才的选拔 4-2-4 专家人才的待遇 4-2-5 专家人才的使用及活动的组织 4-2-6 专家人才的考核 4-2-7 专家人才的流动 4-3 开滦集团专家人才管理体系运行机制 4-3-1 开滦集团专家人才管理体系运行机制构建 4-3-2 开滦集团专家人才管理体系运行机制要点 4-4 本章小结 第5章 开滦集团专家人才管理体系有效运行的保障建议 5-1 组织保障 5-1-1 建立专家人才管理的组织机构 5-1-2 建立专业化专家人才评价队伍 5-1-3 建立人才培训基地 5-2 制度保障 5-2-1 建立专家人才参与重大技术、管理问题决策制度 5-2-2 建立专家人才动态考核制度 5-2-3 建立首席专家和首席技师制度 5-3 投入保障 5-3-1 资金投入保障 5-3-2 教育投入保障 5-3-3 安全投入保障 5-3-4 科技投入保障 5-4 企业环境保障 5-4-1 改变行业传统的粗放式生产经营模式 5-4-2 营造良好的尊重人才氛围 5-4-3 健全专家人才队伍建设的基础工作 5-5 本章小结 结论 _ 期间承担的科研任务与主要成果 作者简介 摘要 1 绪论 1-1 论文研究的立论依据、目的及意义 1-1-1 立论依据 1-1-2 课题研究目的和意义 1-2 研究内容及创新点 1-2-1 本文主要研究内容 1-2-2 本文的创新点 1-3 研究方法 1-3-1 问卷调查法 1-3-2 实地走访观察法 1-3-3 实证研究与规范研究相结合的方法 2 相关理论及文献综述 2-1 相关理论基础 2-1-1 薪酬基本理论 2-1-2 薪酬水平及激励理论 2-1-3 薪酬设计中的 3P 理论 2-1-4 薪酬设计中的宽带薪酬理论 2-2 国内外相关研究综述 2-2-1 国外相关研究综述 2-2-2 国内相关研究综述 3 润宏煤业生产作业区（队）薪酬现状以及改进面临的困难 3-1 润宏煤业介绍 3-1-1 企业概况 3-1-2 组织架构 3-1-3 职工情况 3-2 生产作业区（队）薪酬现状 3-3 生产作业区（队）薪酬设计面临的困难 4 润宏煤业生产作业区（队）薪酬设计改进方案 4-1 生产作业区（队）薪酬设计改进的必要性 4-2 生产作业区（队）薪酬设计改进的核心理念 4-3 生产作业区（队）薪酬设计改进原则 4-4 生产作业区（队）薪酬设计改进方案 4-4-1 岗位体系设计 4-4-2 尝试设计不同职级之间的宽带薪酬 4-4-3 生产作业区（队）薪酬结构设计 4-4-4 建立长期利润分享机制 4-4-5 合理调整薪酬比例 5 润宏煤业生产作业区（队）薪酬设计改进方案的实施 5-1 生产作业区（队）薪酬设计改进的前期准备 5-1-1 取得决策层支持重视 5-1-2 创新一线职工考核体系 5-1-3 重构润宏企业文化 5-2 生产作业区（队）薪酬设计改进的保障措施 5