电力公司安康杯竞赛活动情况汇报

1/8电力公司安康杯竞赛活动情况汇报按照电力公司工会文件要求，结合公司实际情况，在全公司范围内，开展了以“广泛发动提质量，文化引领强基础”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。经过这次“安康杯”竞赛活动，安全工作总体水平有了新的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。现将公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下一、精心组织，加强领导，健全机构为营造良好的“安康杯”竞赛活动氛围，确保竞赛活动的顺利进行，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，并在各班组成立了以班长为小组长的竞赛领导小组。竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的活动方案，使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。二、落实安全责任制，加强安全管理员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重2/8视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。结合前几年实施全员安全生产责任制的经验，继续推行该项工作，把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，全体职工签订了安全责任书，进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。三、加强班组安全建设，确保安全发展班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作3/8为重要内容来抓。四、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动。在“安全生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，以“安全生产月”活动为载体，进行了十多次的安全专项检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动，以及组织员工学习安全生产法和安全生产工作手册等。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，加强了安全生产的思想意识。根据公司实际情况组织重点排查安全隐患，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强了员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了公司创优工作的开展与企业安全文化建设。五、强化执行，注重实效，巩固成果“十个一”是公司工会组织以“安康杯”活动为载体，为公司安全生产保驾护航的一项重大举措，对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性。其最大特点是群众性，是一项全员参与的活动。为了让员工积极主动地投身到活动中来，公司一方面结合在党支部开展的党员“双卡”安全监督机制，遵循“三原则一标准”，落实四项保障措施，促使生产一线党员利用自身的技术特长及高度的安全责任4/8心，积极参与到班组的安全管理，杜绝安全关键点失控问题的发生；另一方面利用张贴安全横幅、黑板报、班前班后会等形式进行活动的广泛宣传，引导员工进行自检自查，并与同事交流经验，互相提建议，这样不仅使工作得以顺利开展，又增进了同事之间的感情。还有不少职工提出了自己对生产中一些安全问题的意见建议，有效地发挥出了员工的聪明才智，促进了安全管理工作，取得了实实在在的效果。通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，有力地促进了公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的原则，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进公司安全、稳定和谐发展。按照电力公司工会文件要求，结合公司实际情况，5/8在全公司范围内，开展了以“广泛发动提质量，文化引领强基础”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。经过这次“安康杯”竞赛活动，安全工作总体水平有了新的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。现将公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下一、精心组织，加强领导，健全机构为营造良好的“安康杯”竞赛活动氛围，确保竞赛活动的顺利进行，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，并在各班组成立了以班长为小组长的竞赛领导小组。竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的活动方案，使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。二、落实安全责任制，加强安全管理员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体6/8员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。结合前几年实施全员安全生产责任制的经验，继续推行该项工作，把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，全体职工签订了安全责任书，进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。三、加强班组安全建设，确保安全发展班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为重要内容来抓。四、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动。7/8在“安全生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，以“安全生产月”活动为载体，进行了十多次的安全专项检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动，以及组织员工学习安全生产法和安全生产工作手册等。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，加强了安全生产的思想意识。根据公司实际情况组织重点排查安全隐患，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强了员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了公司创优工作的开展与企业安全文化建设。五、强化执行，注重实效，巩固成果“十个一”是公司工会组织以“安康杯”活动为载体，为公司安全生产保驾护航的一项重大举措，对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性。其最大特点是群众性，是一项全员参与的活动。为了让员工积极主动地投身到活动中来，公司一方面结合在党支部开展的党员“双卡”安全监督机制，遵循“三原则一标准”，落实四项保障措施，促使生产一线党员利用自身的技术特长及高度的安全责任心，积极参与到班组的安全管理，杜绝安全关键点失控问题的发生；另一方面利用张贴安全横幅、黑板报、班前班8/8后会等形式进行活动的广泛宣传，引导员工进行自检自查，并与同事交流经验，互相提建议，这样不仅使工作得以顺利开展，又增进了同事之间的感情。还有不少职工提出了自己对生产中一些安全问题的意见建议，有效地发挥出了员工的聪明才智，促进了安全管理工作，取得了实实在在的效果。通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，有力地促进了公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到，在我们的工