企业安全生产事故隐患排查治理制度

生产安全事故隐患调查管理系统为了贯彻国家有关安全生产管理规定，做好公司发配的各种安全生产工作，巩固和提高我公司的现场安全生产工作，保障我公司职业健康安全目标的实现，结合本机关的现场实际情况，特别制定本制度。一、工作目标认真开展安全生产特别改善活动和隐患调查管理特别措施，重点调查管理生产过程中事故的隐患，认真落实公司发布的各项规章制度，建立和完善系统内要求，加强安全生产监督体系和机制的建设，重点管理安全隐患，预防和遏制严重事故，促进安全生产责任体系的实施，建立和完善生产安全事故隐患隐患管理的长期机制。二、隐性风险调查和管理原则“调查要慎重，坚决，成果要巩固，新的隐患要杜绝”的总体要求，统一部署和等级履行的结合，检查和整顿的结合，行政手段和经济手段的结合，短期治理和长期规范的结合，对混合计划的全面适用，无论是死角还是后患。三、检查类型：1、定期安全生产检查：通过计划、组织、有目的的形式，对工程现场进行检查，确定有深度，及时发现和解决问题，周期根据我公司的实际情况，每月至少进行一次全面安全大型检查。2、重复安全生产检查：每月个别、日常检查方式，在现场生产过程中定期进行预防检查，及时发现隐患，及时消除，确保生产正常进行。经过公司领导人、安全人员、半组安全人员等不定期检查，形成记录。3、季节和假日前后的安全生产检查：根据季节的变化，根据事故发生的规律，对可能发生的潜在危险，重点进行冬季防冻保温、防火、防爆等季节性检查；夏季防暑降温，防洪，防雷和电气检查。节日假期(特别是春节、春节、国庆节等主要节日)前后，员工对千叶节庆典的集中容易发生事故，因此要对假期前后的目标进行安全检查。4、专业(特殊)安全生产检查：对特定专业(项目)问题或生产中存在的普遍性安全问题进行单一定性或定量检查。高风险使用设备、设施的情况下，车间环境条件的可管理性或监督性定量检查是专业(项目)安全检查。专业(项目)检查有检查高难度项目的集中目标和专业要求。通过检查发现潜在问题，研究纠正对策，及时排除隐患，进行技术改造。我们公司每个月都要进行环境保护、火灾安全、电气安全特别检查。5、综合安全生产检查：由公司事件、安全人员、部门主管等实施的综合检查，包括每月一次火灾安全、电气安全、环境卫生、安全技术运营等。五、治理内容调查1、制定和实施制度措施，建立和实施情况和安全生产责任体系；2、开发和实施隐患调查管理系统；3、制定、实施风险大的项目风险评估和建设专项方案；4、压力容器、安全附件、设备测试检查情况、电气设备、特殊设备等操作记录和测试记录；5、设置生产现场安全警告标志；6、安全教育培训，安全技术终止；7、特殊工作许可证是否符合要求；8、应急预案的制定和训练情况各类事故的应急救援，是否具备应急设备资格；六、调查管理工作方法工作方法：隐性风险调查管理工作要进行“四结合”。一是密切关注薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题。第二，结合日常安全生产监督，完善应急系统，建立长期机制。第三，结合安全生产监督检查，进行各职能部门的现场检查，加强监督指导。第四，结合加强安全管理和技术进步，加强安全标准化建设和现场管理，扩大和实施安全投资，加强安全管理基础，提高本质安全。七、事故隐患的调查、整改和报告根据公司的有关规定，公司对管理领域事故隐患的调查整顿和报告，实行调查纠正和报告责任制。1.通过各种渠道，部门和个人报告的事故隐患，要及时按规定调查，认真协调和督促有关部门和企业全面纠正。2、公司要在每个责任范围内定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各种事故的隐患，特别是加强对重大事故隐患的调查和监督。3、公司对重大风险或一时难以解决的隐患，负责及时采取必要的临时安全措施，立即向经理报告，协调解决；管理者不能解决的重大事故的隐患，必须随时向公司负责人报告，并召开指导事务会研究解决措施。公司不能调整解决方案时，立即向大厅或政府报告。4、公司要建立事故隐患，可以详细记录公众报告、检查发现、报告等类型事故隐患、隐患的具体情况、采取的措施、监督负责人、整改结果、审查时间等；主要风险因素文件的创建和改进、管理领域风险因素的数量、类型、位置和位置、风险级别、可能发生的事故类型、监控措施、管理负责人、监控负责人、检查时间、生产减少等的详细登记、记录。5、办公室定期向项目领导报告事故的隐患，监督事故的隐患纠正情况。6、不履行事故隐患的责任，未严重管制，未按照规定报告的各类隐患，发生问题的，有关规定认真处理。深刻认识到隐患调查及管理工作的重要性，公司领导要认真履行安全生产第一负责人的职责，分层实施工作职责，完成各方面的责任。如果隐患调查管理工作不认真，遗漏重大事故隐患，纠正不正确，造成重大后果或构成犯罪，将被送公安机关依法追究有关负责人的责任。结合公司情况，制定监督和激励，发布隐患举报电话，