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文档简介

优秀的文档产品质量承诺投标投标应自觉遵守法律法规,进一步完善企业质量管理体系,积极开展企业内部自查自纠活动,有效将质量隐患消灭在萌芽状态,增强客户对产品的安全感和信任感。以下是边肖为您编写的产品质量承诺招标研究。我希望这对你有用!1号产品质量投标承诺书:有限公司:如果我们在贵公司组织的投标编号项目中中标,我们将对该项目做出以下产品质量承诺:技术规范和相关产品标准:与技术协议一致。详情请参考技术协议。所有产品均为厂家原装正品:机床主机由我厂自主设计制造,主要配件属于正规厂家。详情请参考技术协议或装箱单。产品的“三包”:保修、更换和退货。质量问题的处理:在正常使用条件下,我公司将在一年内免费为您维修或更换备件。我们将在收到您的来信后48小时内回复或派遣服务人员。保修期过后,我们会以最优惠的价格为您维修或更换备件。无论如何,您将享受我们的终身服务。质量投诉的处理:协商和协议解决产品使用寿命:一年三包。投标人名称(盖章):_ limited法定代表人(签字):投标授权代表(签字):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _一年中的月日产品质量承诺书第二部分全体员工:首先,我要感谢公司领导和员工对我的信任,让我负责产品的质量检验。我想邀请公司所有员工对公司所有产品的质量做出以下承诺:一是要牢固树立生产班组是产品质量第一责任人的观念,加强产品质量安全管理,树立正确的发展观和价值观,处理好小家庭与人人、群众利益与个人利益、社会利益与企业利益的关系,依法诚信生产,加强新产品开发、生产和注册的自律。自觉遵守法律法规,进一步完善企业质量管理体系,积极开展企业内部自查自纠活动,有效将质量隐患消灭在萌芽状态,增强客户对产品的安全感和信任感。二是加强内部管理,努力练习内部技能。根据要求,配备德才兼备的人员,加强人员培训和教育。对关键岗位和特殊岗位人员进行上岗培训。严格按照产品工艺流程的标准内容,组织生产,加强生产环节的质量控制,尤其是关键生产环节,不合格产品决不会流入下一个环节。严格控制原材料进厂和产品出厂检验,坚决杜绝不合格原材料进厂,杜绝不合格产品和不合格产品出厂,切实保证产品质量。三是要自觉遵守公司的各项规章制度,跟踪产品出厂后,出现的质量问题或不良事件,按规定及时报告并采取召回措施。建立完整准确的客户售后服务档案。四是主动接受各级部门的监督,对生产、安装队伍,要出现、对存在的问题应适度纠正并及时处理。对于上述承诺,承诺人应坚持原则,履行自己的义务,消除压力,认真履行自己的义务。严格按规定进行检验,做好产品质量检验的各个环节,坚决防止不合格产品出厂。受允诺人的签名:Xx,xx,XX,XX,XX产品质量投标承诺书第3部分亲爱的:整齐公司严格遵守ISO9001:2008质量管理体系,按照国际先进标准设计、开发、制造和测试产品。产品质量控制涵盖从原材料到售后产品的各个方面。从合同审查,到原材料采购,到产品工厂测试,每一级都要进行检查。记录保存在每一个级别,并具有可追溯性。坚持“质量零容忍”,防止不合格产品进入下道工序,确保每件产品100%通过测试,100%合格。二。原材料控制原材料质量是产品质量的基础。每批原材料都将按照标准进行测试。对于核心组件,将采用“零缺陷”抽样方案,零收取和一次退款。公司建立了科学的供应商管理体系,以高质量标准进行评估,不断加强国内外一流供应商的进口,确保原材料的高质量。三。成品检验产品生产的每一个环节都由专职检验员进行检验。每个环节都采用了“零缺陷”管理计划,不合格的半成品不能进入下一道工序。从SMT到DIP,再到整机测试,保持完整的测试数据,定期进行统计和分析。根据异常情况,迅速做出反应,并由专业质量工程师组织进行纠正和预防。四、顾客投诉客户投诉和客户需求,公司保证:及时处理客户投诉:100%;客户投诉完成率:100%;客户需求转化率:100%。针对顾客投诉,公司将及时做出回应,组织相关部门和人员进行深入研究,制定科学合理的整改措施。根据客户的需求,100%将转化为公司的产品特征。V.持续改进持续改进是质量管理体系要求的最基本的特征之一。公司定期讨论最新的技术标准、最新的产品型号和先进的质量控制方法,并结合实际情况不断改进设计和工艺,完善质量管理,最终不断提高产品质量和服务水

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