油库管理水平论文关于论如何提高油库管理水平论文范文参考资料

关于提高油库管理水平论文油库管理水平的论文风机参考资料(中国石油和天然气有限公司辽宁销售分公司，辽宁沈阳110031)【摘要】近年来油库发生了安全事故，对企业形象产生了不利影响，危及企业利益。许多事故导致管理不善，提高了油库管理水平_ _。本文从精细管理油库、完善油库信息管理系统、加强油库设备管理、改善油库应急管理、加强油库事故处理等方面分析提高油库管理水平的方法，参考油库管理，确保油库安全工作，提高企业竞争力，保证企业的生存和发展。关键词精细管理；信息管理系统设备管理应急管理doi10.13939/j . ki . zgsc . xx . 06.081随着我们产业的发展，石油产业也有了充分的发展。石油行业的发展不仅带来了巨大的经济效益，还带来了相当大的社会效益，有效地促进了我国的经济建设。作为石油供应基地，提高石油存储的管理水平可以有效地促进石油行业的发展，但目前我国在石油企业不重视石油存储管理的重要性的石油存储基础设施安全隐患未能有效查明等石油存储方面仍然存在很多问题。为了解决这些问题，本文提出以下建议，希望能提高油库管理水平。1油库精确管理的实现精细管理源于发达国家的一个油库管理概念，是细化和执行战略和目标分解的过程，是使油库战略计划有效地在每个环节上实现和发挥作用的过程，也是提高油库整体执行能力的重要方法。1为了实现油库的精细管理，首先要从思想观念上改变，即在油库管理过程中，始终牢记“精细”的原则，寻找准管理模式的薄弱环节，进行深度改进，进行主要检查和定期检查；接着细分职务责任，各部门工作人员各自履行职责，严格遵守规章制度，实现规范管理，真正保障油库的安全稳定。具体来说，第一，要制定细致的计划。石油供应品、大量易燃易爆材料存放的油库的工作是将这些复杂的工作内容分类为细致的工作步骤和规则，以确保油库的安全。第二，要确保工人细致的计划执行，确保各种法规和操作过程的稳定，保证工人细致的操作和准确的执行。第三，完善的监督控制，如明确的维护设备所有者、明确的责任等，提高设备的管理质量；第四，要建立细致的奖惩制度，明确各部门各岗位的培训方法和考核方法，加强对实务的培训，避免不专业的盲目操作，严格管理，确保员工根据操作规范检查油库安全，建立激励制度，为员工创造良好的工作环境，维护专业技术人员，建立具有高效管理水平的油库人员队伍。2油库信息管理系统的改进过去的油库管理平台复杂，需要大量人力和大量时间，随着信息的开发，完整的信息管理系统可以简化工作流程，确保油库的石油安全，降低运营成本，为管理员提供决策标准。通过完善油库信息管理系统，自动监控油库的发油量，存储油库信息等，满足了用户的需要，达到了提高油库管理水平的目的。要完善油库信息管理系统，首先要选择先进的硬件设施，建立支持局域网，建立数据库，然后选择适合油库开发的软件组合，实现信息动态处理；第二，通过资源整合，信息管理系统必须将油库管理集成到电子信息模型中，以油库管理确定油库基本状况、更好地参与各生产阶段为基础，通过下列技术和资源的协调配置，实现对油库管理的重要支持；2再次，员工可以通过油库信息管理系统收集和集成信息，获得客观准确的信息。在此基础上，员工不再依赖以前的_ _ _ _，而是可以做出相对准确的决定。最后，油库信息管理系统的功能之一是实现信息的整合、信息共享，确保信息管理系统获得正确的信息，实现管理效率的提高，闭环管理，例如油库、储备、出库等环节的全面监控，确保油库管理的各个方面都是安全有效的。3加强油库设备管理油库设备的质量和油库的安全密切相关，包括储油设备、储油设备、储油设备、储油设备、消防设备等。为了加强油库设备管理，首先对设备进行全过程管理，即以设备为对象，应用相关理论、方法，通过我们公司内的(技术、经济、组织)措施，对设备进行全过程(计划、选择、购买、安装、验收、使用、维护、维修、组织)。3第二，将设备的等级管理分为优秀设备、优秀设备、一般设备、不合格设备，提出使设备处于最佳技术状态的应对管理措施。再次，加强油库的维护，维护管理是设备管理的首要任务，维护工作，例如使用油罐后一个月，全面检查，冬天的情况至少要检查两次。最后，加强了二维代码在设备管理中的应用，可以简单、便宜、存储大量信息，信息是动态的，可以在设备上粘贴二维代码的标签。这包括设备有效期、检验员、过去维护情况等信息。工作人员可以扫描二维代码，确保设备的正常运行，并实时告知有关设备的信息，以确保油库的安全。但是，在应用二维代码的过程中，工作人员必须注意二维代码的识别和安全性。4提高油库应急管理石油储备中含有石油等易燃易爆物质，如果发生管理不善、爆炸、火灾等事故，将威胁居民人身财产安全，严重危害企业和国家，污染周边环境。诱发油库安全事故的主要风险有设备安全风险、不适当的安全管理、人为操作错误三种。为了避免油库安全事故的发生，必须加强油库应急管理。油库的应急管理能力，是指对一个后方油库安全事故的预防、准备、应对和恢复工作，以及相应建立的安全事故应急救援系统的管理能力。4制定应急计划的第一阶段，风险计划，根据可能发生安全事故的因素进行分类，对各种安全风险进行处理，部署人员，组建应急指挥队、事故救援队、设备维修队等完善的应急小组。第二步要进行危机训练，通过计算机实践，告诉员工安全事故发生时的应对方案和程序，通过现场实践，了解员工在安全事故发生时如何应对，培养面对危险也能应对的素质。第三步，明确油槽漏油时的具体做法，发生漏油时立即切断泄漏源，挖堵沟，防止油泄漏，防止污染地区进一步扩大，用适当的设备或设备收集地表低地的石油，清除被油污染的表土，防止油继续往下泄漏，污染地下水。55加强油库事故处理油库管理是为了确保石油的数量准确、质量完整，但主客观因素造成的管理不良往往是油库事故的重要原因。例如，如果安全制度不能正确实施，在处理事故时，油库可能处于被动状态。对此，要加强对存储事故的处理，处理存储事故的目的是减少损失，吸取教训。为了加强油库事故处理，首先要进行深入调查、实事求是、严格执法、安全事故处理，主要包括立即报警、伤员救护、进一步预防灾害等几个阶段，控制安全事故后，要认真调查事故原因，计算经济损失，搜集人力证据资料，处置有关负责人，完成事故调查报告。在此基础上，对事故进行科学研究，发现规律，积累经验，防止事故再次发生，确保人身财产安全。6结论油库是石油储备和供应的基地，容易发生安全事故，因此加强油库管理至关重要。全面管理油库，建立健全管理体系，防