工务局2017年工作计划.docx

工务局2017年工作计划第一条：2017年公司个人工作计划2017年公司个人工作计划2017年公司个人工作计划即将进入新的一年20XX转眼间又到了。这也是充满挑战、机遇和压力的一年。这也是告别旧，欢迎新，再次展现自我的开始。对我来说，这也是非常重要的一年。我已经工作了将近三年了。面对激烈的竞争和现实的社会，生活和工作的压力驱使我努力工作，努力学习，成为一名真正有实力的管理者，为自己创造美好的未来。在这里，我制定了今年的工作计划，以便在新的一年取得更大的进展和成就。首先，熟悉公司的新规章制度和项目管理工作。公司在不断改革，并制定了新的规章制度。作为公司的员工，他必须以身作则，在遵守公司规定的同时全面实施项目管理。1.明确员工的职责和任务。所有员工必须履行工厂员工的职责和工程部管理职责中规定的职责。他们的工作任务可以根据公司部门的需要随时由上级分配和支持。2.制定部门员工管理标准，增强员工对工作中违纪和其他不良行为的自律意识，促进员工培养文明修养，积极爱岗敬业，使其日常工作符合公司的专业标准和要求。所有员工应准时上班。未经工程部负责人批准，根据工厂考勤记录，请假视为旷工。需要以书面形式警告和审查被发现在正常工作时间有松散的轮班和停留方式的有关各方。4.工作方法的改进：加强部门间的合作与沟通，营造和谐进取的企业文化氛围，出现异常情况时，首先去现场了解问题、分析问题、解决问题，制定符合实际情况的项目及相关部门工作反馈改进计划和方法，制定培训计划，加强技能培训和心理教育，稳定人员流失。5.在工程设计管理过程中，应充分听取各方意见，发扬技术民主，组建评审小组对有争议的问题进行认真的论证，如有疑问，应寻求第三方(客户或技术开发商)的论证。2.我们应该明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。我们应该认真听取他人的真诚意见。我们应该更加努力工作，努力学习，努力提高我们的文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理的道路。我也会向其他同事学习，互相学习对方的长处，交流好的工作经验，共同进步。要求更好的工作结果。以上是我2015年的工作计划和发展方向。我希望通过自己的努力和他人的帮助，我能成功地达成一个计划并取得突破，在XX取得更好的成绩，并全面提高自己。注：第二条：2017年工作发展计划2017年工作发展计划2016年即将过去，新的一年即将到来。今年，东莞邮政面临着各种严峻的考验，同行之间的竞争也越来越激烈。在新的一年里，我们需要不断加强管理，采取有效措施，促进网点各项业务的发展。客户是银行生存的基础，是我们衣食父母。在这个有限的市场中，如何开发客户，增加客户来源是我们需要讨论和解决的问题。春节前后，随着民工和民工的回归，这一时期留在清溪的人中很大一部分是当地居民。借此机会，为当地居民开展了特别活动，以吸引当地居民的顾客。首先，现在的家庭非常重视孩子的成长教育。由于春节前后和寒假期间，他们可以举办与儿童教育相关的讲座，组织获得的客户信息(如创建微信群)，然后每周定期向这些客户发送与儿童教育相关的短信，以获得客户的认可。一段时间后，家庭财务管理春节过后，劳动力将会短缺。2017年，我们能否考虑与人才市场或劳务派遣公司合作，在他们举办招聘会时提供一些物质支持(清溪站每周三、五举办招聘会)，以达到宣传网络的效果。招聘会结束后，我们会继续用他们提供的招聘信息进行宣传，只要我们在网络上持有名片，我们就可以获得一份企业招聘信息的复印件。二月有两个节日，元宵节和西方情人节。对于这两个节日，我们可以举办活动，如“打开贺卡时，定期发送定制的贺卡”。宣传将在活动前一个月进行。活动当天，在本网站打开贺卡并定期发送贺卡的客户可以填写贺卡(贺卡背面空白，以便日后打印照片)并提供照片(也可以现场拍照)。稍后，我们会将印有顾客照片的贺卡寄到顾客指定的地址。请参考中信银行为客户定制银行卡(中信卡)的做法。顾客的照片将印在银行卡上。从2016年12月1日起，同一个人只能在同一家银行开立一个一级账户。本行不收取本行银行内异地现金存转手续费。在这种趋势下，中信银行的定制银行卡更具优势，客户一般不会轻易换卡。在新政策下，我们应该采取积极措施使顾客愿意只拥有我们的银行卡。定制银行卡无疑有很大的优势。第二季度，重点将放在商户客户的发展上。此外，父亲节和母亲节可以很好地利用。第三条：2017年工作计划2014年工作计划为了做好工作，建设一支稳定、和谐、进取的财务部团队，根据个人特点和公司实际情况，特制定2014年工作计划。一、过去一年回顾(1)2013年6月，原财务经理肖宝玉离开公司，我暂时在王总经理的指导下领导财务部。从6月到12月的6个月里，4名财务经理被换来换去。由于各种原因，他们无法留下来领导财务部前进。尽管如此，财务部的工作仍在稳步进行。当然，也存在许多不足之处：财务报表的发布被推迟，成本分析报告长期未作出，新的项目申报也未作出。仓库库存检查和调节困难是有原因的，自我能力不足也是有原因的。(2)在财务部员工的管理中，首先要监督他们的工作意图，工作时是否聊天，工作时是否在网上聊天购物等。就我个人而言，我最反对在工作期间长时间聊天。有时候，当我忙的时候，我会说他们不应该聊得太久，或者他们的聊天不应该影响别人的工作。第二是监督他们少犯错误。目前，他们主要通过每月的绩效评估和评分来管理。例如，如果某某人在输入文件时犯了错误，出纳员在开具发票时犯了错误，统计数字应该具体到某一点，并且应该告诉他们：今后要注意这种错误，以及今后如何避免这种错误。最后是帮助他们提高。为了使他们在财务会计处理上有一个全局的概念，他们可以为农发行制作月度凭证、明细分类账、总分类账和发行报表。从农杜山的建立到2013年10月，阿林一直在做这件事，从2013年11月到现在，彩虹时间一直在做这件事。(3)2013年下半年的工作丰富和磨练了我。当然，有时候，当我很忙的时候，我会发脾气。这种脾气可能会传染给财务部或其他部门的同事。我绝对认为这是一个非常不良的坏习惯，它会影响我自己和他人。二。2014年面临的形势、指导思想和主要目标(1)2014年面临的形势公司的外部竞争压力越来越大，传统产品销售将受到挤压，只有质量保证和创新才能推动两个轮子同步前进，共同进步；公司将加强内部管理，精简人员，最大限度地提高工作效率(2)指导思想1。在保持稳定的同时寻求进步。挖掘员工的最大工作效率。监督和服务3。主要目标1。保质保量完成现有工作。尽可能自行或与政府合作申报项目，争取一定数量的政府科研补贴资金。尽最大努力改进可以改进的工作，如采购数量和采购单价的监督、仓库缺陷产品的监督、生产线的损失和不良质量的监督。4.提高财务部各岗位的工作效率，尽最大努力不拖延工作的完成。5.分配好每个岗位的工作量和工作职责，让员工学习进步，让员工减少内部纠纷，以监督服务