目标与计划管理PPT课件

.,1,计划与目标管理,1.目标的定义：单位时间内设定的目标达成。强烈欲望（意念萌芽、产生信念、坚定决心，心态良好、积极乐观-什么样的心态决定什么样的人生）体验过程（做别人不一样的事情，做别人想不到的事情，注重实施过程的经历）享受硕果（精神财富与物质财富成功后带来的刺激）,.,2,计划与目标管理,2.什么叫目标？目标-是根据自己的能力来设定，经过努力想要达成的期望值所产生的结果。这是目标达成后得到的成就感，自己对自己的认可！,.,3,计划与目标管理,3.目标达成（成功）的6大原侧强烈达成目标的欲望（点燃激情）明确目标（方向）制定详细的计划（实施过程）有效配合大量的行动（正确行动）不断检查、修正（检讨进度）坚持到底（下定决心，不要中途放弃）,.,4,计划与目标管理,4.目标与计划的重要性设定目标达到成功的彼岸（方向感、终点），没有目标的人就没有方向感（哪有成功？）-有人说目标就是飞机建航标（导向作用）-有人说目标就是火车铺铁轨（引向作用）通过以上的比拟表示着目标就是一点一点向某个终点靠近,明确方向和行动经过的过程以结果为导向。,.,5,计划与目标管理,5.常人为何不设定目标？心理障碍（怕实现不了）不知道订目标的重要性（不明白目标创造带来的价值）不懂得怎样的去设定目标（思路不清晰）,.,6,计划与目标管理,6.如何设定目标？提示目标：xx车子、xx房子、xx存款、xx未来的她（他）、xx工作、xx职位、xx事业.等等分析现状充分了解自己的能力、环境、条件等相关状况不明白时候请示比自己（学历或者经验丰富或成功人士）工作上的领导、亲人、朋友指导，协助。,.,7,计划与目标管理,设定目标时候要在通过努力、拼搏后才能达成的结果或终点（而不是随随便便、自然而然所达成的结果或终点，关键在于实施过程的难度）目标不要期望值过高，期望值过高到时候完不成目标时候压力很大，一但打垮自己原有的精神动力会走入人生的低谷，一蹶不振，很难树立信心从头再来。,.,8,计划与目标管理,目标不要期望值过底，期望值过低到时候完成目标时候没有压力，等到达成目标的时候体验不到过程的精彩，制造不出激情与狂欢，早知如此，何必当初！目标要明确、具体（数字化、时间化）制定目标方法两种：（一是由小到大、二是由大到小）,.,9,计划与目标管理,图表示：例如2008年王大爷大儿子工资收入存款目标计划表,.,10,计划与目标管理,.,11,计划与目标管理,.,12,计划与目标管理,从以上的图标数据分析，举例说明：我们来看看王大爷的两个儿子的差距在哪里？我们来看看王大爷的两个儿子同样是一个父母所生，听说两兄弟的工资都差不多一样，然而理财的结果截然不同！打工赚钱不容易啊，明确目标的重要性！给我们打工群体带来更多的是思考？,.,13,计划与目标管理,7.团队或个人目标合理制定（如：生产部/工艺/工程/计划/全厂）8.团队或个人上下目标要统一协调（如某服装厂：全厂/生产部/生产各部门/各部门成员，全厂目标设置适当的话，谨防部门目标过小，不及时修正的话到时目标之间相差太远，下面部门想跟上很难，造成部门之间压力很大很难完成，谨防部门目标过大，不及时修正到时与厂目标发生很多冲突导致半途而废）,.,14,计划与目标管理,9.分析如何达成目标团队做图表：挂在办公室显眼的右上方（个人做梦想板：贴在卧室显眼的右上方，如车子（奔驰、宝马）、房子（别墅）、伴侣（心目中的她、他用崇拜的明星图片），让随时一抬头、一睁眼就看见来刺激潜意识产生动力或冲动。因为科学家分析人的大脑：右边（属于创造空间，幻想思维）左边（属于回忆空间，重拾记忆）,.,15,计划与目标管理,将目标的细侧用黑字白纸写出来团队每天开会要提示：（强调目标）；个人每天要早晚读写，（强化记忆）团队（大会公众承偌）；个人（当自己亲人或朋友宣读），由无形的力量来监督团队或者个人，否侧自己说话不算数，多没有面子，丢人！列出具体计划实施细侧、组成人员、事件找出障碍（设想在过程中会遇到的问题与困难）,.,16,计划与目标管理,找出协助对象（学会借力，借力使力不费力），使其在实施过程中借鉴成功人士的智慧与方法，还有遇到问题与困难时候求助你所崇拜的人指点，来产生影响力的光环效应。改掉以前不好的习惯每天或每周要列出未来几天的行动计划和实施方案定时、定期分段检查达成目标，进度，不断检讨、调整我们的原计划在实施过程中遇到不合理的方案，但是目标一但制定，只有调整计划，不要轻易更改目标。,.,17,计划与目标管理,10.持续完成目标的方法第一种人是当着逃避痛苦来强迫自己来完成（忆苦思甜）第二种人是当着一种追求快乐幸福中寻找刺激自己来完成（苦中寻乐）,.,18,计划与目标管理,11.个人永远制定更高的目标每个小小的目标的达成正是在为蕴量一个大的目标达成做好准备，与家人、亲戚、朋友共同分享成功的喜悦与激情，给自己不断的鼓励向更高、更大、更远的目标奋斗！,.,19,计划与目标管理,成功人士调查状况表3%制定详细计划、明确目标的人成为各行业的顶尖高手，在各行业中担任董事长、法人代表、总裁、总经理。10%清晰短期目标的人成为各行业工程师、主管、主任、高管、部门经理。60%目标模糊，生活在社会中、下、层。27%没有目标，不知做什么，成天游手好闲、好吃懒做，极少数人吃饱上顿没有下顿的日子，生活在社会最底层。,.,20,计划与目标管理,请各位管理，看看自己处在百分几的人群中，是否要努力，你现在明白了自我目标的重要性吗？你听了目标与计划管