(免费)数据化的媒介营销-090109.ppt

基于数据的媒体营销，2008/12/6数据战略部主任熊熊志乐，主流思维为何研究新的收视率案例和大客户营销，2009年公交移动电视主流化，大众传媒碎片化，AISAS，主要城市消费者选择的多元化媒体(频道/页面/网页)的数量肯定会增加媒体接触点的数量。联络点的管理将从媒体类型转移到联络点。资料来源：尼尔森2007。从2007年城市媒体的广告结果来看，消费碎片化、广告与消费的对应关系、大众消费的碎片化以及消费的快速增长刺激了广告。消费的快速增长刺激了广告。资料来源：中天星河，大车厢容量，低地板设计，增强舒适度，增加排放水平，低，动力多样化设计，人性化乘坐，舒适性，排放，环保，电视数字化，经济起飞，城市公共交通发展，一线和二线城市公交运输能力对比，一线城市代表北京2007年公交出行1250万人次，占公交总出行量的53%。轨道和出租车各占7%左右，私家车每天运送近800万乘客。2007年，青岛每天有190万公交车乘客，占该市公共交通总量的70%。该市目前没有轨道交通，有6800多辆出租车。2007年，合肥每天有165万公交车乘客，占全市公共交通总量的85%。该市目前没有轨道交通，有6480多辆出租车。市民日常接触液晶电视的比例最高的是公交车，其中青岛最为突出，占45%以上。上海有多种类型的液晶电视媒体，从而将市民的注意力分散到液晶电视上。由于城市液晶电视媒体的不成熟，合肥公交车较少，但公交车上液晶电视的接触度仍绝对领先。比较一线和二线城市居民对液晶电视的接触，世通华纳的资源，有11个城市(厦门、青岛、济南、温州、昆明、石家庄、唐山、秦皇岛、烟台、合肥、呼和浩特)主导了当地公交手机电视市场，3个城市(杭州、Xi、兰州)主导了当地公交手机电视市场，4个城市(南京、武汉、苏州、大连)有3个城市(广州、深圳、 上海)在当地公交移动电视领域占据主导地位，13个城市(北京、重庆、天津、长沙、哈尔滨、沈阳、成都、宁波、无锡、郑州、常州、南昌、乌鲁木齐)享有合作优势。 详见世通华纳资源汇总表(2008年11月版)资源表。你为什么研究评级？数字移动电视进入主流媒体，通过无线传输和地面接收进行传输。可以在移动运营商上观看的电视画面形式与声音、电力和电视一样丰富。它们和电视是同一个商业模式。他们都是内容广告的受众。他们有一个巨大的基础，超过75%的市民有一个观众结构。观众更倾向于高学历和高收入的工作组。他们消费最主流的市场产品。高到达率、低成本的高质量媒体几乎等同于电视，远远高于传统的户外媒体。而公交手机电视媒体不仅具有户外媒体的性质，还发展成为主流电视频道之一，消费者介入(CPM联络点管理)、广告到达率、认知度和记忆度。媒体需要澄清我是谁，第一层，第二层，品牌，传播，受众，第三层，品牌，传播，潜在消费者，品牌，传播，消费者，美国广播公司OTS RATING，CMMS TGI，OTB？什么？什么？电视媒体评估工具、收视率(HUTPUT)收视成本和CPRPCPM份额、印刷媒体评估、发行量-申报发行量-审核发行量-审核发行量简介、户外媒体评估、位置覆盖受众数量-流量/交通媒体角度-高度)-大小)-可见性生产质量和质量维护、营销规划标准流程、促销策略和实施、营销活动实施效果评估、渠道消费行为、品牌偏好和接受度；信息传播的受众与目标消费者之间的一致性；观众对广告吸引力、代言人身份和产品形象的认识。广告信息的传播效果；广告对受众的心理影响；广告对受众行为的影响；广告对销售的影响；不同销售渠道的销售量差异；购买产品的消费者特征。1.分析顾客行为过程，2。建立综合战略框架，3。寻找有效的联络点，4。计划联络点策略，5。实施联络点战略，6。分析结果并为下一次广告活动做准备、计划、执行、查看、开发广告信息、联络点管理流程、广告公司媒体投放规划流程，1。竞争分析市场竞争分析，2。目标媒体目标消费群体(媒体)，3。媒体目标媒体广告目的，4。角色媒体角色，5。适当的广告量交付计划。6.媒体传播策略。日程安排。区域分配区域分配，9。模拟模拟，10。执行执行，11。监视监视/监视，12。评估查看交付效果评估，大多数电视产品适用于移动公共交通，适用产品，以及大多数传统电视产品，如1)即时消费品日用化学品、水、饮料、啤酒、红酒、乳制品、食品、药品等。2)家用产品常用的家用耐用品和小电器、家用娱乐电子产品、非商业定位或高价手机、信息技术产品、保险；3)青少年产品如学习用品、运动配件、个人娱乐电子产品、音乐手机等。4)中老年产品药品、按摩产品等。5)区域促销-传播服务、超市、家具和其他专业商店、餐饮等。6)特殊产品如传统电视限制的女性产品、酒类、烟草。来源：公交移动电视：传统电视的高性价比、特色效益、时间地点的补充，不同于传统电视的观看稳定、效果稳定、流量大、价格低廉的补充，以达到和扩大传统电视的人群，也不同于传统电视的最低成本补充。有效节约成本，增加广告频率。在一定程度上，青少年学生群体中，大众传媒对所有人群的收视率不稳定，效果不稳定，集中度效率不高，尤其是对于高收入人群，青少年更喜欢新媒体，最大覆盖面，最稳定有效的价值评估和监控，手机电视，传统电视，公交手机电视主流高传输效率，数据来源：公交手机电视主流高传输效率，交通媒体的性质，高质量的受众群体在移动公共空间中占据独特的地位。它是一个有内容的亲和媒介。如何在公共交通人口的经济分析基础上有效地抓住目标人口？电视渗透率高，也是一种高成本媒体。有没有其他媒体可以有效地补充它？户外移动电视是否也能满足目标人群的需求，包括饮料、酒精、食品、日用化学品、快速消费品、大众消费者、男性25-49岁、大众消费者、女性20-40岁？媒体评价主要考虑性价比.观众家庭月总收入，观众家庭月总支出，元，元，观众消费主键：传统公交电视，数据来源：CNRS消费调研，消费发展指数，数据来源：CNRS消费调研，观众消费主键：传统公交电视，数据来源：CNRS消费调研，观众消费主键：传统公交电视，消费发展指数，消费指数，数据来源：CNRS消费调研，观众消费主键：传统公交电视， 消费与发展指数，数据来源：CNRS消费者研究，受众消费PK:公交电视传统电视，收视率研究意义建立行业标准，促进高效投放，能帮助广告主实现广告事前和事后效果评估； 可以帮助广告主节省大量广告成本，提高回报率；它可以帮助广告公司重新审视电视广告策略，使传统电视和手机电视有机互补，更有效地提供广告策略。新媒体有史以来第一次引入了科学和严格的精确评估方法，建立了行业标准，开创了行业，并将媒体推向主流发展。为了保持新媒体在市场中的生存，完成连续数据系统的建设，形成行业货币，促进新媒体产业的深化发展；让手机电视与传统电视在同一标准下进行公平比较，从按时间购买到按收视点购买，使广告投放更加准确；2009年，公共交通电视兴起。2009年，公交电视广告增长超过25%-30%，扩张势头将持续2-3年。大多数电视发行产品适用于移动公共交通。未来两年，移动公共交通预算应占所有客户媒体预算总额的3-5%，总计30-50亿元。绝大多数顾客已经开始只从价格上关注内容，这表明媒体是被认可的。4A公司已经开始投资，并愿意尝试这种媒体从小规模到大规模。公交人口比例最大的二线城市将优先考虑。以前，业内持观望态度且非常适合公共交通电视媒体的客户通过服务建立了信心，并投资和增加了投资，如金融、电信、房地产等。如何评估收视率、电视媒体评估工具、收视率(Rading)-日记法和收视监视器开机率(HUTPUT)收视成本和千人成本(CPRPCPM)份额，如何获得收视率？使用PeopleMeter调查公司为样本家庭安装查看监视器，每个家庭成员输入个人数据，每个家庭成员在查看期间按下代表个人身份的按钮，查看数据自动传输到调查公司，并直接传输到计算机进行30秒到1分钟的计算。日记监测方法(Diary)调查公司选择样本家庭，每周给受访者一份日记监测表。每个被调查者需要根据要求填写日记表。准确性取决于人的记忆。调查公司手动收集日记表后，计算机对其进行8-15分钟的处理。与日记监控相比，收视监控可以根据实际收视记录的准确性获得每分钟的收视率。它可以快速监控新增加的频道观看率。调查费用很高。据回忆，收视记录的准确性稍低，只有15分钟可以作为计算单位来监控新增频道。收视率低，调查成本低。收视监测、日记监测、PeopleMeterVSDary-广州数据收集比较、时隙GZ1GD2GZ3、拨号上网/数字拨号上网/数字拨号上网、成都，每一个收视点的成本与一千人的成本，每一个收视点的成本=一千人的成本=用来比较各种节目投资效率的差异。一千人的成本被用来比较不同市场的投资效率。每个评估点的成本，每个评估点的市场价格评估成本程序A30000201500程序B1