第九章施工组织设施工组织设计概述课件

第九章施工组织设计、1、PPT学习交流、第一节施工组织设计概要、第一、基本建设流程1、概念指的是基本建设项目决策、设计、施工到竣工检查全过程中各工作必须遵循的优先顺序。 2、基本建设项目划分项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工检查、后评价等阶段。 2、PPT学习交流，2、基本建设项目划分大，中型水力发电项目分为单位工程、支部工程、单位工程等三个阶段。 1、概念单位工程是指具有独立功能或独立施工条件的建筑物。 3、PPT学习交流、支部工程是指在一栋建筑物内发挥一种功能的建筑安装工程，是构成单位工程的各部分。 控制部门工程安全功能效益的部门工程称为主要部门工程。 单元工程是指支部工程中几个职种施工完成的最小综合体，是日常质量评价的基本单位。 4、PPT学习交流，2、项目划分原则1 )单位工程按设计和施工配置划分： (1)枢纽工程，以各独立建筑物为单位工程。 工程规模大时，一栋建筑物中具有独立施工条件的部分也可以分为一个单位工程。 5、PPT学习交流，(2)渠道工程分为渠道水平(干、支渠)和工程建设期、分阶段，以一条干(支渠)和同一建设期、段的渠道工程为单位工程的大型渠道建筑物也可以按独立的建筑物分为一个单位工程。 (3)堤防工程根据设计和施工配置，分别以堤防、堤防防护、交叉连接建筑物为单位工程。 6、PPT学习交流，2 )支部工程的划分原则： (1)枢纽工程的建设工程根据设计的主要组成部分划分支部工程的通道工程和堤坝工程根据设计和施工的配置划分支部工程。 (2)在同一部门的工程中，同一类型各部门的工程量不应该大不相同，不同类型各部门的工程投资不应该大不相同。 (3)每单位工程的支部工程数量不应在5个以下。 7、PPT学习交流，3 )机组工程划分原则： (1)枢纽工程按评定标准规定划分。 与评定标准无关的单元工程可以根据设计结构、施工配置或质量评价要求划分的层、块、段确定单元工程。 (2)渠道施工中的明渠(暗渠)挖掘填埋机组施工、衬砌机组施工由渠道的变形缝隙或结构缝隙划分。 通道设计流量小于30m3/s时，机组工程长度不得超过100m。 设计流量在30m3/s以上时，机组工程长度不得超过50m。 8、PPT学习交流，渠道建筑物按其规模划分单元工程：大型渠道建筑物可以按评定标准划分单元工程的中型渠道建筑物按设计的构成部分划分，以主要构成部分为一个单元工程的小型建筑物，把一个或几个建筑物作为一个9、PPT学习交流，(3)堤防工程按施工方法和工程进度划分单元工程，土堤按填筑阶段、阶段划分，每单元工程的填筑量以1000-2000m3为佳，堤防中较大，中型建筑物可按评定标准划分单元工程，小型建筑物、10、PPT学习交流，三、施工组织设计1、概念施工组织设计是研究施工条件、选择施工方案、在工程施工全过程中实施组织和管理的指导文件，是制定工程投资报价、设计概况和招标投标文件的主要依据。 本节仅介绍初步设计中施工组织的设计。 2、内容1 )施工条件分析：施工条件包括工程条件、自然条件、物质资源供给条件和社会经济条件等。11、PPT学习交流，2 )施工导游：施工导游设计在综合分析导游条件的基础上，确定导游标准，划分导游期间，明确施工分期，选择导游方案、导游方式和导游建筑物，进行导游建筑物的设计，提出导游建筑物的施工安排，隔断、渡水、防洪、排12、PPT学习交流，3 )主体工程施工：主体工程包括挡水、排水、取水、发电、通航等主要建筑物，应根据各自的施工条件，对施工步骤、施工方法、施工强度、施工配置、施工进度和施工机械等问题进行分析比较和选择。 13、PPT学习交流，4 )工程交通运输(1)对外交通运输：明确现有的对外水陆交通和发展计划的情况下，根据工程的对外运输总量、运输强度和重大部件的运输要求，确定对外交通运输方式，选择线路的标准和线路，计划沿线的重大设施和国家干线的连接，场外交通工程的工程日程14、PPT学习交流，(2)场内交通运输：根据工地区的地形条件和规划要求，结合主体工程的施工运输，选定场内交通干线道路的配置和标准，提供相应的工程量。 施工期间，船、树有越过水库的问题时，必须作出专业的分析论证，并提出解决方案。 15、PPT学习交流，5 )施工工厂设施和大型建设工程(1)施工工厂设施，应根据施工的任务和要求，确定各自的位置、规模、设备容量、生产技术、工艺设备、平面配置、占地面积、建筑面积和建设工程量，提出建设工程的进度和分期生产计划。 (2)大型建设工程，必须进行专业设计，确定其工程量和工程进度的安排。 16、PPT学习交流，6 )施工总配置的主要任务；(1)进行施工场所的分期、划分和分标计划；(2)确定分割区域的配置方案和各承包机构的占地范围；(3)综合平衡土石方的挖掘、堆积物、废弃物和填埋，提出各种房屋划分的配置一览表；(4)用地和17、PPT学习交流，7 )工程总进度(1)要仔细分析工程规模、引导程序、对外交通、资源供给、建设准备等各控制因素，制定工程整体工程总进度(2)确定项目开始日期和相互之间的联系关系(3)防洪、封孔蓄水， 作为供水发电等控制的一环，工程要达成的形象需要专业论证(4)针对土石方、混凝土等主要工种工程的施工强度，针对劳动力、主要建筑材料、主要机械设备的需求量，必须取得综合平衡(5)施工工期18、PPT学习交流，8 )主要技术供给计划(1)根据工程总进度计划和定额资料分析，对主要建筑材料和主要工程机械设备，列出总需求量和年需求量计划(2)在施工组织设计中，根据需要提出进行试验研究和补充测量的建议，为设计和研究提供依据19、PPT学习交流、第二节施工进度计划编制、施工进度计划是施工组织设计和施工措施计划的重要组成部分，是整体中枢或个别工程各施工项目的时间计划，规定了工程的施工顺序和施工进度，是工期控制的有力工具。 20、PPT学习交流，一、制定工程进度计划目的1、确保工程进度，按时完成工程。 2、加强工程施工的计划性，保证工程均衡、连续、有节奏的顺利施工。 3、工程进度计划也是国家对这项工程建设计划每年投资的资金计划的控制依据。、21、PPT学习交流，二、组织具体要求积极可靠，符合实际，富馀，平衡生产，尽快发挥效益。 三、基本任务是在决定施工方案的基础上，按时间和施工顺序安排，以最小的劳动力、机械和物资，保证在规定工期内完成质量合格的工程任务。 22、PPT学习交流，4、制定工程进度计划的主要原则： 1、贯彻水利水电建设方针政策，严格执行基本建设程序，按照国家为这项工程规定的施工期限和交付使用日期，为提前完成创造条件。 2 .明确主次，保证重点，统一安排。 3、做好调配、协调工作，合理制定施工计划，组织并行流水作业，实现均衡、连续施工。23、PPT学习交流4、尽量采用先进技术，提高机械化、工业化水平，加快建设速度，尽快发挥工程效益和投资效益。 5 .合理安排各项准备，保证工程顺利施工。 6、确保工程质量和施工安全。 24、PPT学习交流、5、施工进度计划的制定1、基本资料的收集和分析2、列出工程项目3、计算工程量4、确定施工方案5、确定各工程进度：1)平原地区含门工程制定工程进度计划，一般以门室为中心“深浅、高低、高应遵循“高、低、高、高、低、高、强、低、交替前进”十六个方针，25，PPT学习交流，2 )计算各项持续时间3 )确定各项之间的逻辑依赖关系。 6 .论证施工强度7 .制定劳动力、材料和机械设备等必要量计划8 .优化调整和修改9 .制定日程表或图。 26、PPT学习交流，第三节网络计划的制定，第一，网络计划的基本概念1，工作又称为工程和活动，计划任务是根据计划编制要求划分的子项目和子任务。 2 .网络图包括箭头和节点，是代表工作流的有向有序网格图。 3 .网络计划由网络图表现任务组成，是给工作顺序和工作时间参数的进度计划。PPT学习交流，如：预制两片钢筋混凝土主梁，两份工作有支模、扎钢筋、浇混凝土的工序，施工顺序为支模(a )，连接筋(b )，浇混凝土(c )。 将该项目依次制成网络图，进行了28、PPT学习交流、29、PPT学习交流、分析，由此可见，主梁2的支模必须在注梁1支模完成后开始，而支模2必须在支模1和支模2完成后开始。 在图中，分支型2、钢筋1、钢筋2之间的相互逻辑关系用虚线箭头表示。 在图中，可以使用A1、A2代替枝型1和枝型2。 30、PPT学习交流，二、网络规划法的发生和发展，1956年，美国杜邦化学公司开发出关键途径法(CriticalPathMethod，简称CPM )。 1958年，美国海军军机局开发了计划审查技术(programmebvaluationandeviewtechnique，简称PERT )。 20世纪60年代初，网络计划技术在美国普及。 1965年，著名数学家华罗庚教授应用统一法。 31、PPT学习交流，PPT主要不确定完成工作的时间，是随机变量情况下的计划编制方法，活动的完成时间通常是3分估计法，重视计划的评价和审查。 CPM根据经验数据确定工作时间，视为确定的数值，主要研究项目费用和工期的相互关系。 通常将这两种方法统称为网络计划、网络计划技术(PERT/CPM )。32、PPT学习交流，优点：1)能全面且明确地反映各工作间的相互依存、相互制约的关系2 )反映工程和任务整体情况，指出影响大局的重要路线和重要工作3 )显示工作时间，更好地使用人力、设备4 )利用计算机制定程序缺点：流水作业的状况很难反映在计划中。三、网络计划的特征、33、PPT学习交流、1、准备阶段2、网络图3、计算时间参数4、网络计划的制作5、优化网络计划6、网络计划的实施7、网络计划的总结分析、四、网络计划技术按性质分类1、肯定型网络计划2、非肯定型网络计划(2)按显示方法分类1、微码网络计划2、双代码网络计划(3)按目标分类1、单目标网络计划2、多目标网络计划、5、5 按有无时间坐标分类1、时间戳网络计划2、非时间戳网络计划(5)按层次分类1、总网络计划2、局部网络计划(6)按工作联系特征分类1、普通网络计划2、包装网络计划3、流水网络、37，PPT学习交流，1 )双重编码网络图的基本构成要素(1)箭头线1，双重编码网络图的箭头线表示一个工序，范围可以较小2 .在表示时间和资源的3，4时的网络图中，箭头线的长度不反映该工序的占有时间的长度，形状是不能中断的38，PPT学习交流，4，箭头指向的方向表示工序进行的方向，箭头的箭头表示该工序的开始，箭头表示该工序的结束，一个箭头表示工序的整体内容，5，当两个工序前后连续施工时，两个箭头也前后连续地被描绘。 平行的工序也平行地描绘工序箭头(前工序、后工序、平行工序)。 6、虚线箭头表示一个虚工序，不消耗时间和资源，主要解决工序间连接关系的问题。39、PPT学习交流，在虚线箭头的双重符号网络图中的应用：1)虚线箭头的工序在逻辑连接中的应用2 )虚线箭头的工序在逻辑“切断”中的应用3 )在双重或双重以上的工序同时开始的情况下同时完成的情况下，必须引入伪工序，以避免混乱4 ) 虚线箭头在不同栋号的工序间连接时，虚线箭头的应用数量是不可或缺的限度，必须多删除。 40、PPT学习交流，画出ACBD虚线表示a、d的关系。 绘制a之后的工序c、b之后的工序d，用虚线箭头表示a和d的关系。、41、PPT学习交流、(2)节点(事件) 1、节点一般表示前工序的结束，同时表示后工序的开始的2 .箭头尾节点(开始节点)、箭头节点(结束节点) 3、节点在两个工序的交接方面，只是“瞬间”，时间也是内向工序(内向箭头线)、外向工序(外向箭头线) 5、第一个节点称为起点节点，最后一个节点称为终点节点，其他节点称为中间节点。42，PPT学习交流，(3)节点编号要求： 1，1工序用两个编号表示2，箭头末尾节点的编号小于箭头节点的编号，箭头节点的编号必须在对之前的所有箭头节点编号后进行3，不要重复编号可以是不连续的号码。 主要方法： 1、水平编号法2、垂直编号法、43、PPT学习交流，(4)线路网络图中，从起点节点开始，沿箭头方向依次通过一系列的箭头线和节点，最后到达终点节点的路径称为线路。 在关键线路法中，线路上所有工作所花费的时间的合计被称为该线路的总持续时间。 总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度是网络计划的总工期。 双符号网络图的5要素：箭头、节点、节点编号、虚线箭头、线路。 44，PPT学习交流，2 )双符号网络图的制作方法(1)各种逻辑关系的正确表示方法1，逻辑关系的概念是工作进行时客观存在的优先关系。每个工程都要解决三个问题：那个工程必须在哪个工程之前进行？ 这个工序必须在哪个工序之后进行？ 这个工序可以和哪个工序并行进行？45、PPT学习交流、2、各种逻辑关系的正确表示方法1 )过程关系由生产性工作和