西点执行力系列课程

2020/6/10、团队精神、John、2020/6/10、切断手机或转换为振动，请保持安静，不要妨碍别人休息。 上课时间不要随便参加上课活动。 通过交互分享经验，给成员很多鼓励，课程规范，2020/6/10，课程纲要一，团队二，如何管理团队三，团队精神四，如何建立高表现的团队，2020/6/10，和西点军校美将军的摇篮，西点军校被称为“美将军的摇篮”，很多美军名将、格兰特、罗伯特利、艾森豪威尔、伯顿、麦克阿瑟、布拉德利等都是该校的毕业生。 培养一代名将和军事人才，其中3700多人成为将军，2人成为美国总统(格兰特和艾森豪威尔)。 除军事、政治人才外，二战后世界500强企业中，在西点军事学校培养的董事长有1000多人，副董事长有2000多人，总经理、董事一级有5000多人。 任何商学院都没有培养出这么优秀的经营者！ 2020/6/10，西点军校二十二条法则(军规)，第一章：服从(Obedience)1无条件执行2工作借口3细节决定成功4以上司示范第二章：团队(Group)5荣誉原则6人气优秀合作8团队精神第三章热情(Enthusiasm ) 9是第十一十敢于冒险11火一样的精神12在不断提高自己的第四章牺牲(Sacrifice)13勇敢者的游戏14不能竭尽全力15履行责任16第五章信仰(Onbelief)18不放弃敬业为自己奋斗的20理念第21 西点校规、学生荣誉规范：1)不得说谎、说谎、偷窃、对他人容忍这种行为。 2 )不承担责任。 3 )无私的献身。 正式学校教育：责任、荣誉、国家。 西点训条：定时、纪律、严格、诚实、刚毅。 2020/6/10，一，团队是由员工和管理层组成的共同体，该共同体合理利用各成员的知识和技能进行合作，解决问题，实现共同目标。 2020/6/10，团队与团体的差异，团体的概念：两个以上的相互作用和相互依存的个体，被结合在一起以实现某一特定的目标。 小组成员共享信息，做出决策，帮助各成员更好地承担自己的责任。 2020/6/10，以下四种类型，哪一种是组？ 什么是团队？ 龙舟队旅游队足球队待客，2020/6/10，队和组的不同队和组常常容易混淆，但它们之间有根本的差异：2020/6/10，组和组的实例分类NBA是c 由各队中不同的选手组成篮球队，和优胜队比赛，这个明星队是队、组还是其他组织？ 2020/6/10，从集体到团队的转变需要一个过程，才能从集体发展为真正的团队。 这个过程分下一个阶段：2020/6/10、2、如何管理团队，1 .目标和计划团队知道为团队成员导航，要去哪里，没有目标就不值得存在。 有了明确的目标后，团队必须制定实现目标的行动计划，如果不按计划执行，团队就不可能取得好成绩。 2020/6/10，2，2 .人和人才是组成团队的最核心力量。 三个人(包括三个人)以上可以组成团队。 团队必须找到符合职场需求的人。 把人变成人才(能通过能力或潜力创造价值的人/有价值的人)人有价值时是人才，没有价值时是人“裁断”或人“借款”。2020/6/10，3，3 .组织的定位和职务分工团队的定位，团队在企业的哪里，谁选择和决定团队的成员，团队最终由谁负责，团队如何激励部下？ 个人定位作为成员在团队中起着什么样的作用？ 具体的工作内容和责任是什么？2020/6/10，4，4 .权限和授权在设计组织结构时，必须明确团队领导和各部门员工的权限。 包括人事、财务、业务和其他工作权限。 团队领导必须充分认可，让团队成员合理有效地共享权力，让他们承担责任。 (当然，授权和责任不分离，有效的监督也是不可或缺的)，2020/6/10，5，5 .执行和结果，激励团队成功的最大动能是执行力。 执行力=执行态度执行能力执行结果小组的所有工作都以结果为中心进行，并与目标进行比较，找到了一种改善绩效的方法。 激励和激励结果是行动的原动力。 2020/6/10，6，6 .价值观(Values) 大学中写道：“古代欲明德天下者，先治该国者，先聚齐家人，先修身者，先修心者”“李开复在做最好的自己上写道：“拥有正确的价值观，意味着人在大的是非问题上做出正确的选择，他是道德、诚实、负责任的人，是可以信赖的人。” 2020/6/10，什么是价值观？ 企业价值观是指企业及其员工的价值取向。 简单地说，是事物的判断标准。 因为有这个判断标准，员工应该知道什么是重要的，发生什么都可以，应该做什么，不应该做什么，重要的是什么，应该抛弃什么？ 价值观决定人的心、意志、意志，员工没有正确的价值观，或者不能承认企业的核心价值观，这是非常可怕的事情。 2020/6/10，小游戏：齐眉棒，各组成员一起用食指举起棒，慢慢地放在地面上，手指不要从眉毛之间移开。 手指离得很远必须从一开始。 每三组同时进行。 计时时间，时间最快的小组获胜。2020/6/10、分享、分工合作的方向性、计划行动指令、行动一致目标、2020/6/10、三、团队精神只是大局意识、合作精神和服务精神的集中表现。 团队精神的基础是共同的目标和价值观。 核心是合作，最高水平是全体人员的向心力、团结力，能反映个人利益和整体利益的统一，保证组织的有效运营。 团队精神是团队的灵魂！ 2020/6/10，癌症精神和鹰文化，2020/6/10，狼性文化，2020/6/10，团队精神内容：支付/信赖，没有个人利益的牺牲，真正的团队只有以个人利益为代价才能使整个团队变得更强，实现更高的目标。 在大局上牺牲短期利益的人，一定能有必胜的信心，得到更多未来的利益。 2020/6/10，团队精神内容2 :共赢/合作，没有完美的个人，只有完美的团队成功的企业是团队合作完成的，所有的战争胜利都是团队合作完成的，所有的个人的成功也是团队合作带来的！ 个人的成功是暂时的，团队的成功是持续的个人的成功是小的成功，团队的成功是大的成功！ 2020/6/10，团队精神的内涵是3 :爱与友好，没有小团队家人的心情，利益一致，目标一致，行动一致的团队把团队中的所有人视为亲人，朋友，在爱与爱护的角度上共同追求好的结果，所有人都是这样，是和谐的每个队都是家人，这样的队不可能不成功。2020/6/10，团队精神内涵4 :公平/尊重/包容，不团结互助的不是团队，最多是松散的团体被种植在团队的土壤里，能得到什么。 想得到什么的话，就会被给予什么。 这种原理包括“公平、尊重、包容”，三者不可或缺。 2020/6/10，总结，支付/信任：没有个人利益的牺牲，真正的团队的共同荣耀/合作：没有完美的个人，完美的团队的爱情/合作：没有小团队的家人的心情，利益一致，目标一致，行动一致的团队的公平/尊重/包含：团结合作曼彻斯特联队中国足球队中国女排，2020/6/10，4，如何组建高表演队，高表演队通过有价值的团队、创造力强的团队，并通过合作来实现优秀表演、2020/6/10、第一层团队精神行动标准、认知/角色、团队目标、个人目标、支付、合作、2020/6/10、第二层团队精神行动标准、结果/规则、关注需求、价值观/交流、目标、定位/责任、2020/6/10 2 .听讲者按照训练师的命令执行：左脚双跳(收拾另一只脚)，右脚双跳，双脚双跳，反跳，还有双跳3 .对各队练习3分钟，看哪个队跳得很好。 2020/6/10，讨论内容，1 )会出现多少步调不一致的地方？ 为什么会发生这种事呢？ 2 )用什么样的方法使组成员的步调一致？ 3 )游戏正在进入下一阶段，这种情况有改善吗？ 采用什么样的方法？2020/6/10，共享、领导、指挥？ 先头雁？ 分工？ 你认真投入吗？ 责任感？ 决定的实行？ 一致性？ 执行结果？ 安装效率？ 反应速度是多少？ 运动员之间的交流是什么？ 你同意吗？ 2020/6/10，英雄队-精英队-亮剑精神，优秀队，没有个人英雄。 每个人都是英雄/精英，或者大家一起组成了共同的英雄-团队-亮剑中的独立团一样热情，享受成功的团队！ 2020/6/10，李云龙的亮剑精神，“什么是亮剑，古代的剑客们，无论与对方相遇时，对方有多强，对方都是天下第一剑客。 即使知道没有敌人，也要弄清自己的剑。 倒在对方的剑下也输了，但这就是剑的精神。 事实上，证明具有优良传统的部队有培养英雄的土壤的英雄和优秀军人的出现经常以集体形式出现，而不是以个人形式出现。 理由很简单，他们受到同一传统的影响，培养了相同的性格和气质。 例如，在第二次世界大战中，苏联空军第十六航空团p三十九飞蛇战斗机大队生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员。 与此同时，苏联空军的一个射门飞行中队诞生了21名获得苏联英雄称号的示范飞行员。 每个部队都有自己的传统。 “2020/6/10，李云龙的亮剑精神，“传统是什么？传统是性格，气质。 这个传统和性格，是由这个部队结成时第一次成为军事领导者的性格和气质决定的。 他把灵魂注入了这支部队。 从那以后，即使失去岁月，即使人员更替，这支部队的灵魂也会永远存在！ 同志们，这是什么？这是我们的灵魂！ 我们进行了22年的武装斗争，从弱者走向了强者。我们依靠的是什么？我们依靠这种军魂！ 我们依靠我们军队许多指挥官的战斗意志！ 即使敌人很少，即使陷入深深的包围，我们也勇敢地闪耀着剑！ 我们勇敢地战斗到了最后一个人！ 一句话，勇者在狭窄的道路上获胜！ 亮剑精神是我们军队的灵魂！ 剑锋所指，所向无敌！ 2020/6/10，真正的英雄，在我的心中，有一个让世界忘记一切痛苦的梦想，