金融街控股简介

建筑城市精神，提升区域价值,1,一,北京金融街开发,区域位置,功能定位,政策服务,金融街模式,建设成就,建设创新,金融街发展模式,2,区域位置,北京金融街位于西城区，南起复兴门，北至阜成门，东起太平桥大街，西至西二环。总占地面积1.03平方公里，总建筑面积约402万平方米。,3,功能定位,1993年，国务院批复北京城市总体规划明确提出：“在西二环阜成门至复兴门一带，建设国家级金融管理中心，集中安排国家级银行总行和非银行金融机构总部。”2008年，北京市出台关于促进首都金融业发展的意见：“北京是国家的金融决策中心、金融管理中心、金融信息中心和金融服务中心。其中，金融街为金融产业发展的主中心。”,4,功能定位,国际化、生态化、人性化和充满活力的首都城市功能区。资金最密集、资讯最发达、配套最完善、环境最优美的国际化金融中心区。,5,建设成就,产业聚集,1600家：目前金融街区域入驻的金融机构、知名企业。100亿：金融街区域每万平米承载资产48万亿元：金融街区域机构和企业管理的总资产，资产集中程度全国第一。40万亿元：金融街区域机构管理的金融资产规模，占本市金融资产的82%，占全国金融资产总额的47.6%，区域内企业控制全国95%的信贷资金和65%的保费资金运用。,十七年的发展，金融街已成为对中国金融业最具影响力的金融功能区，也是中国的金融监管中心、资产管理中心、金融支付结算中心、金融信息中心。,6,金融街区域三级税收2009年达到1707.2亿，占西城区的75.9%、北京市的28.4%。每平方米年贡献税收超过4万元。,建设成就,税收贡献,历年税收表,7,建设成就,土地开发,金融街规划拆迁居民约15000户，其中已累计完成拆迁14700多户。金融街区域自1993年启动开发以来共进行单位拆迁约22万平方米。目前金融街区域的开发规模已达337万平方米。,8,区域规划,9,区域规划,南区：1994年8月开始建设，2000年基本建成并投入使用，新建面积约100万平方米,10,区域规划,中心区：2000年对中心区进行整体规划设计，2006年底初步建成，新建面积约155万平方米,11,区域规划,北区：2001年开始整体项目起动，2005年形成区域建设规模，新建面积约110万平方米,12,北京第一个大规模整体开发的城市功能区北京第一个建设实施的全功能地下空间北京第一个将高科技评估手段应用于区域规划北京第一个金融产业发展政策,开拓与创新,开拓,创新,金融街开发模式的创新资本市场的资产重组和融资创新公司体制和机制的创新开发建设的创新绿色节能建筑技术应用的创新,13,北京第一个大规模整体开发的城市功能区,2008年，金融街中心区获得“全球土地协会（ULI）设计大奖”。负责整体规划设计的是全球著名的建筑设计事务所美国SOM公司。,开拓,14,开拓,（交通枢纽截面图）,（交通平面图）,北京第一个建设实施的地下交通空间地下交通体系的建立，净化了地面交通状况，有效的提升了城市核心区的交通效率，是对于大城市核心区立体交通的有益尝试。金融街地下交通快线是金融街中心区各条道路的地下垂直投影，立体空间上下一致。地下交通快线地面、地下共设有18个进出口，其中地面进出口4个，分别设在太平桥大街和西二环辅路，是金融街地下交通实现太平桥大街与西二环连接的进出口，另设有9个人防疏散通道。,15,北京第一个将高科技评估手段应用于区域规划北京首例在规划阶段进行气象及风洞分析的项目。通过创新性科技手段的应用，避免了建成后区域热岛效应的产生，保证了区域空气流动的通顺性。,开拓,（风洞及热岛分析示意）,16,金融街开发模式的创新改变了传统房地产开发企业的项目开发模式，大胆创新、积极探索出了全新的房地产运营和项目操作模式。统一规划、整体开发房地产开发与产业发展相结合政府组织、企业实施政策支持、市场化运作,创新,17,资产重组和融资创新1、借壳上市，较早的解决了融资瓶颈问题；2、跨年度的增发；3、整体资产置换；4、第一个上市企业跨省市迁址。,创新,18,体制和机制的创新借助上市公司的载体，实现了与资本市场的对接。2000年以后，企业建立健全了长效的发展机制，实现了股东收益的最大化，使企业进入了全面、健康、快速的发展阶段。,创新,19,开发建设的创新之一容积率转移将中心区160万平米的总指标全面统筹，既照顾城市风貌，形成高低错落、疏密有致的空间关系，又合理的将面积指标充分利用，使各业态能有效组合。,创新,20,创新,开发建设的创新之二绿化率转移突破单一地块的绿化指标，将区域内的绿化指标统筹考虑。实现集中绿地、建筑组团内绿化、道路绿化“点、线、面”相结合，形成浑然一体的绿化效果，绿化率达到37。,（核心区集中绿地）,21,创新,开发建设的创新之三建筑高度突破北京二环路作为旧城保护区，限高不超过45米，使得沿路的建筑天际线单一，缺乏现代感。通过合理的规划和有效的实施，我们将核心区的人寿中心及北京银行的双子楼建成99米（檐口高度），成为北京内城最高的建筑，有效的改善了内城现代感不足的情况。,（核心区双子楼）,22,创新,绿色节能建筑技术应用的创新,金融街建设开发过程中，公司始终注重绿色节能建筑技术的研究和利用，在实施项目中坚持节能、节地、节水、节材、保护环境和减少污染，为人们提供健康、舒适和高效的使用空间，使建筑与自然和谐共生。,（节能技术的应用建筑举例）,23,大量采用Low-E玻璃、真空层玻璃、低导热的中空玻璃隔条、高热阻的边框、内/外遮阳等技术，实现建筑门窗保温节能；典型项目：丽兹卡尔顿酒店，在全玻璃幕墙的不利条件下通过综合应用上述先进技术，实现了建筑能耗与常规酒店持平。,创新,典型技术应用,外墙保温隔热节能技术,门窗保温隔热节能技术,普遍采用聚苯板外保温、岩棉外墙外保温等先进外墙保温体系，大幅降低建筑能耗；采用绿化种植屋面降低屋顶围护结构散热，典型项目：北京银行和中国人寿大厦。,24,创新,典型技术应用,全区建筑基本上都采用了水力平衡技术、自动化控制技术、新风及高效热回收技术、高效输配系统技术、供热采暖系统温控与热计量技术。典型技术应用：采用冷机变频、一次泵变频技术：大幅降低冷机和空调水泵能耗；空调内融冰蓄冷技术：削减高峰用电负荷30%，有效降低冷机装机容量和配电负荷；高效静电除尘技术：具备自动清洗功能，控制臭氧含量低于国标，比色法过滤效率提高95，空气过滤效率达到F7级标准。过渡季全新风运行技术：过渡季采用新风自然冷却，实现节能。2005年以后金融街区开工建设的项目，通过大量采用先进节能技术，建筑全年采暖、通风、空调和照明总能耗相比未采取措施之前，能耗降低50%。,暖通空调系统节能技术,25,创新,典型技术应用,照明动力系统节能技术,全区建筑在设计和设备采购中注意科学选用节能灯具，充分利用自然光、加强照明用电管理，实现行为节能。典型技术应用：设有生态中庭，通过大型玻璃幕墙和楼顶采光罩，有效保证中庭和环廊办公室自然采光和通风，代表项目富凯大厦；电梯采用电能回馈技术：实现运能节能；采用环保型灯具：减少稀土消耗；金融街区域大量项目绿色节能建筑技术的应用和实施，进一步提升了建筑的产品品质，为塑造城市地标级商务建筑形象奠定了坚实的基础，显示了金融街控股公司在建筑科技创新领域和建设和谐社会过程中承担的社会责任。,26,配套与服务,配套实景图片,完善的配套设施顶级酒店：3家五星级酒店，共1096间客房。其中丽思卡尓顿为北京最顶级酒店之一。大型商业：2家高档购物中心。其中金融街购物中心是北京西部最顶级的购物中心,云集来自世界各地的800多个中高端品牌；百盛购物中心1994年成立，是北京最早的高端消费场所之一。酒吧餐饮街：金树街商业入住了数十家餐饮及酒吧咖啡店；高端会所：金融家俱乐部，面积6000，集各种休闲健身于一体；会议中心：金融街国际会议中心，建面10000，提供国内顶级的会议设施。,27,配套与服务,完善的服务体系,为更好地对金融街建设的产业支持，为金融街入驻企业提供完善的配套与服务，西城区政府有专门的组织，对区域工作给予支持、指导，并与金融街控股股份有限公司、北京金融街商会形成完善的服务体系：,28,配套与服务,西城区金融服务办公室,29,配套与服务,金融街控股股份有限公司,30,落实市区两级政府金融产业优惠政策,1,北京金融街商会,配套与服务,31,金融街发展模式,17年的发展历程，北京金融街区域的开发坚持可持续发展思路，注重区域软环境的建设，提升区域整体价值。金融街发展模式：,统一规划、整体开发房地产开发与产业发展相结合政府组织、企业实施政策支持、市场化运作,32,二,金融街控股股份有限公司介绍,公司成立,公司治理,发展战略,发展历程,组织架构,33,公司成立,金融街控股股份有限公司（以下简称金融街控股）前身是1992年12月成立的北京市金融街建设开发公司，于2000年6月通过资产置换在深交所上市，是目前国内领先的商务地产开发企业。,34,公司成立,金融街控股成功的打造了北京市的金融产业中心金融街，依托北京金融街的资源和品牌优势，逐步形成了以北京为中心，面向全国其他重点城市的业务发展格局。截至2010年6月30日，公司总资产470.8亿，净资产160亿。2009年实现净利润13.7亿，纳税14.9亿。现下属二级子公司18家，三级子公司6家。,35,公司成立,1992年，公司成立之初员工不足10人；2000年，公司共有正式员工26人，其中大学本科及以上学历的20人，占员工总数的77%；截止2009年12月31日，公司共有员工883人，其中大学本科及以上学历的628人，占员工总数的71%。,36,公司组织架构,37,发展历程,1988年-2001年,2002年-2004年,2005年-2010年,土地开发,房产开发,房产开发物业持有+跨区域发展,1988年，西城区政府成立西二环改造办公室。1992年6月，西城区成立金融街建设指挥部。1992年12月，北京金融街建设开发公司注册成立。1994年8月，金融街启动建设，第一个项目金阳大厦破土动工。2000年5月，通过资产置换借壳上市，同年8月公司更名为“金融街控股股份有限公司”，公司股票简称由“重庆华亚”更名为“金融街”。,38,发展历程,1988年-2001年,2002年-2004年,2005年-2010年,土地开发,房产开发,房产开发物业持有+跨区域发展,2002年，公司成功第一次实行增发，募集资金净额4.01亿元，总资产达28.8亿。2002年12月，公司在重庆成立第一个分公司。2004年，公司成功进行第二次增发，募集资金净额6.69亿元，总资产57.4亿。,39,发展历程,1988年-2001年,2002年-2004年,2005年-2010年,土地开发,房产开发,房产开发物业持有+跨区域发展,2005年9月，公司在惠州成立分公司。2006年3月，成立金融街（北京）置业有限公司。2006年10月，公司第一座自持酒店北京金融街丽思卡尔顿酒店正式营业，公司完成由单纯土地开发向物业持有经营的全方位经营系统的转型。2006年12月，公司进行第三次增发，募集资金净额11.81亿元。2007年6月，成立金融街天津置业有限公司。2008年1月，公司进行第四次增发，募集资金净额82.19亿元。2008年8月，投资收购北京德胜投资有限责任公司。2008年12月，成立北京金融街商业投资管理有限公司。2009年10月，收购北京奕兴置业和奕环天和置业有限公司。,40,发展历程,1988年-2001年,2002年-2004年,2005年-2010年,土地开发,房产开发,房产开发物业持有+跨区域发展,41,企业荣誉,2003-2009连续7年获得中国房地产上市公司10强2005-2009连续5年获得中国房地产品牌价值TOP102005-2009连续5年获得“中国蓝筹地产企业”金融街中心区“获得全球土地协会开发大奖”(ULI奖)北京金融街荣膺“北京十大新地标”评选第八名“金融街控股”被世界品牌实验室评为“中国500最具价值品牌”,42,公司治理,股权结构,截至目前，公司总股本已达30.27亿股。控股股东持有26.55%股权。,北京市西城区国资委,北京金融街建设集团,金融街控股股份有限公司,26.55%,43,公司治理,公司法人治理结构,公司根据有关监管规定和经营管理的实际需要，建立完善了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、董事会专业委员会为决策支持机构、经理层为执行机构、监事会为监督机构，各司其职、各尽其责、相互协调、相互制衡的法人治理结构。,44,公司治理,股东大会职权,（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事；决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；（十二）审议批准公司章程第四十二条规定的担保事项；（十三）审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项；（十四）审议批准变更募集资金用途事项；（十五）审议股权激励计划；（十六）审议法律、行政法规、部门规章或本章程规定应当由股东大会决定的其他事项。,45,公司治理,董事会职权,（一）负责召集股东大会，并向大会报告工作；（二）执行股东大会的决议；（三）决定公司经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市方案；（七）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；（八）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（九）决定公司内部管理机构的设置；（十）根据董事长的提名，聘任或者解聘公司总经理和董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（十一）制订公司的基本管理制度；（十二）制订公司章程修改方案；（十三）管理公司信息披露事项；（十四）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（十五）听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作；（十六）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。,46,公司治理,超过董事会审批权限，需由股东大会审批的事项举例：,金额在3000万元人民币以上，且占上市公司最近一期经审计净资产绝对值5以上,为关联人提供担保，不论数额大小,关联交易,连续十二个月内担保金额超过公司最近一期经审计净资产的50，且绝对金额超过5000万元人民币,连续十二个月内担保金额超过公司最近一期经审计总资产的30,为资产负债率超过70%的对象提供的担保,对外担保,董事会,股东大会,单笔担保额超过上市公司最近一期经审计净资产10的担保,上市公司及其控股子公司的对外担保总额，超过上市公司最近一期经审计净资产50以后提供的任何担保,属于董事会审批权限，但出席董事会的非关联董事人数不足三人,47,公司治理,上市公司信息披露的责任,上市公司应当真实、准确、完整、及时地披露信息，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。应当同时向所有投资者公开披露信息。不得选择性信息披露。除监事会公告外，上市公司披露的信息应当以董事会公告的形式发布。上市公司董事、监事、高级管理人员应当对公司信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性、公平性负责，但有充分证据表明其已经履行勤勉尽责义务的除外。上市公司董事长、经理、财务负责人应对公司财务报告的真实性、准确性、完整性、及时性、公平性承担主要责任。,48,公司治理,信息披露的时点,上市公司应当在最先发生的以下任一时点，及时履行重大事件的信息披露义务：（一）董事会或者监事会就该重大事件形成决议时；（二）有关各方就该重大事件签署意向书或者协议时；（三）董事、监事或者高级管理人员知悉该重大事件发生并报告时。在前款规定的时点之前出现下列情形之一的，上市公司应当及时披露相关事项的现状、可能影响事件进展的风险因素：（一）该重大事件难以保密；（二）该重大事件已经泄露或者市场出现传闻；（三）公司证券及其衍生品种出现异常交易情况。,49,公司治理,公司近年业绩增长情况,50,公司治理,公司主要财务指标(2009.12.31),总股本从1.26亿元扩张为24.81亿元，增加19倍。市值从24亿元扩张为301.0亿元，增加11倍。总资产从6亿元扩张为423亿元，增加70倍。净资产从2亿元扩张为155亿元，增加77倍。净利润从0.4亿元增长为13.7亿元，增加33倍。,2000年12月31日2009年12月31日,资产规模、净利润、总市值等各项财务指标显示，公司已进入A股地产上市公司第一梯队。,51,“立足北京，面向全国重点城市，通过开发和持有城市优质物业产品，为国内外金融机构、企业集团和城市中高端消费者提供高品质的物业产品和服务，致力于提升城市价值，打造金融街公司绿色商务地产领军品牌，实现公司持续、健康、稳健成长。”,发展战略,52,1992年至今，公司累计开发面积已超过1000万平米。其中商务地产开发比例超过70%，居全国领先地位。,发展战略,53,以北京、天津、重庆、惠州为业务发展重点,天津：天津环球金融中心津门公寓津塔公寓天津大都会,北京：北京金融街德胜凯旋广场融华世家德胜国际中心融景城金融街西单广场金色漫香林金色漫香郡通州商务园,重庆：重庆金融中心融城华府金悦城,惠州：金海湾,各地在建项目分布,南昌：金融街世纪中心,54,拥有836万平米的优质项目储备（按区域）,项目总体情况,55,拥有836万平米的优质项目储备（按业态）,项目总体情况,56,北京地区,北京各公司以金融街区域的商务地产开发为主，涵盖其他大型区域项目建设和住宅建设，同时在通州、大兴、朝阳、石景山等区进行项目开发。,57,世界顶级的奢华酒店品牌北京金融街丽思卡尔顿酒店地处金融街中心区。酒店拥有253间融合东方特色的客房，房间配置卓越。酒店拥有三间风格卓越的餐厅及大堂吧可提供全日创意美食、意大利