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文档简介

1/52016年县供销社工作要点2016年,是全面贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发(2016)40号文件精神的重要一年,也是深入推进供销社改革发展的重要一年。我社工作的指导思想是坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,坚持以服务三农为宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制基本原则,大力推进经营创新、组织创新、服务创新,加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系,努力开创供销合作事业新局面。全年主要奋斗目标是商品总销售额完成亿元,同比增长8;商品总购进完成亿元,同比增长8;汇总利润完成39万元,同比增长4万元。同时,继续深化企业改革改制,建立符合现代企业制度要求,适应市场竞争企业运营机制,确保全系统综合效益规模服务优势初步得以实现。按照上述指导思想和奋斗目标,2016年重点抓好以下几个方面一、加强学习,强化宣传,认真贯彻落实国务院关2/5于加快供销合作社改革发展的若干意见国发(2016)40号文件精神。国发40号文件是新形势下深化供销社改革,活跃农村流通,拉动农村需求,推进社会主义新农村建设,促进城乡经济社会发展一体化新格局具有重大意义,是指导供销社今后乃至更长时期改革发展的纲领性文件。因此各司社要迅速组织全系统干部职工大力宣传、认真学习,深刻领会其精神实质,明确新形势下供销社为“三农”服务目标和任务。要结合自身实际,立足当地农业产业化资源优势,充分发挥供销社扎根农村的优势,广泛凝聚各类社会资源,积极参与构建新型农业社会化服务体系,加快推进新农村现代流通服务网络建设,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量,真正把供销社办成农民的合作经济组织,为县域经济发展做出新贡献。二、强化服务功能,推动农业产业经营一是大力发展农民专业合作社,把发展专业合作社作为各司社参与农业产业化经营的切入点,结合区域产业结构调整情况,采取多种形式,兴办流通服务型、技术推广型、种殖业型、养殖业型、综合服务型专业合作社。年内每个司社扶持建成1个标准化农民专业合作社;二是大力发展农产品行业协会。以县生产资料公司、果品公司、集3/5镇中心社等经营单位为龙头,围绕苹果、蔬菜、生猪等农业主导产业发展,组织引导同一产业或同一产品生产、经营的涉农组织和农户创办农产品协会;三是大力发展农民经纪人队伍。充分发挥各司社组织协调职能,组建经纪人协会,使个体能人变为能人群体,成为搞活农产品流通、促进农村经济发展的主力军。三、深化企业改制,创新经营管理模式按照国发(2016)40号文件要求,结合我县基层社改革实际,建立职田、太村、张洪、土桥、城关五个中心社。同时,按照城镇建设总体规划,对张洪供销社果品市场闲置土地予以盘活,安置职工,解决企业遗留问题。同时,以生产资料公司和果品公司为主体,抓好烟花爆竹经营,以及农资配送中心和农产品流通网站建设。四、健全营销网络,提升经营管理水平1、加快农业生产资料现代经营服务网络建设。以各中心社为依托,建立统一采购、跨区域配送的农资企业集团,大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店。整合供销社现有的农资经营门店,支持有条件的基层社从事种子、农机具、成品油等商品经营,办好庄稼医院,积极开展跟踪服务、承诺服务、送肥送药到村入户,全年力争使农资服务网点达到40个,销售各种化肥2万吨。4/52、加快农副产品现代购销网络建设。利用专业合作社点多面广的特点,创新农产品流通方式,积极推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系,培育品牌产品,降低流通成本,提高流通效率。原底、职田社要充分发挥在XX龙岩、XX江门苹果直销窗口前沿阵地作用,联合其它基层社创市场、找门路,搭建农产品流通合作平台。3、加快农村日用消费品现代经营网络建设。加快基层供销社传统经营网络改造升级,加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设,逐步形成中心社有配送中心、乡(镇)有超市、村级有便利店的连锁经营体系,营造便利实惠、安全放心的消费环境。同时,整合改造现有工业品经营门店,重塑供销社新形象,对在供销社场所经营的门店,原则上加挂供销社牌子,接受供销社监督,遵守合作制原则,营造便利实惠、安全放心的消费环境,并开展家电、图书、药品等连锁经营业务。4、加快再生资源回收利用网络建设。认真贯彻国发(2016)40号文件精神,扶持中心集镇恢复再生资源回收业务。积极参与再生资源回收利用体系建设,规范建设乡镇和村回收网点、专业化分拣中心。有条件的基层社开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务,实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化

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