创业计划书洗衣店

是创业计划书自助洗衣店学号：名字：班级：一、摘要1 .项目概要项目名称：自助洗衣店业务范围：提供自助洗衣机和相关服务。项目说明：自助洗衣店是为群众提供服装窗框服务的商业形式，洗衣服是消耗时间、劳力、神经的工作，在欧美等发达国家，由于追求时间的宝贵和个性有兴趣的生活，人们已经不想为了日常洗涤而浪费时间，随之出现了很多洗衣房目前国内使用的自助洗衣机数量很少。 此时，易于管理、操作、价格合理、方便、快速、卫生、时尚的新洗涤方式解决了洗衣服的烦恼。 本项目致力于自助洗涤，提供洗衣机，学生只要放硬币就能使用洗衣机，必要时，洗衣店提供消毒水、洗涤剂、洗涤液等。2 .自助洗衣机进入校园的可能性符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司可以提供专业服务。b、能有效解决宿舍学生洗衣服困难的问题，学生洗衣服自主、自主、自助，时尚方便。c .节省学生洗衣服的时间和劳力，把更多的时间用于学习。d .能有效提高以学校人为中心的教育质量和社会形象。e、证实了可以有效地节约学生洗涤水，用洗衣机洗涤可以节约30%-50%的水使用量。f、比洗衣房靠近学生宿舍，学生使用方便。g、性能的可靠性和稳定性好。虽然不需要校方的投资、维护和管理，但是有提高学校综合运营条件的效果。二、市场分析1 .消费者的需求首先，我们明确了我们的消费主体是需要洗涤的在校生，调查显示，80%的学生喜欢公寓用地内有自助洗衣店，70%的学生不想花太多时间洗衣服。 这表明大多数学生都有洗衣的需要。 此外，我们希望自洗中心能切实解决洗衣问题。 另外，调查显示，大学生每月生活费在1000元以上，大部分学生能接受的自助洗衣服价格为6元，自助洗衣服所需的额外费用不影响学生的生活质量。 相反他们需要自助洗衣服提高生活质量。 另外，部分居住区旁边也需要这种服务。2 .竞争对手的分析：自助洗衣店基于市场定位分布以学生为对象，对学校内部的洗衣店(洗手店、干洗店)，先进先出的优势很明显，但在大学生中的评价不太好，处于价格和服务不相称的状态。 他们的洗衣价格按零件计算，价格很高，我们的自助洗衣价格相对较低，更自主，而且不限制时间。 其次，我们想提供上门提货、配送服务，夺取市场份额比较简单。在学校附近一百米左右的范围内，只有两家干洗店，学校内部提供洗涤的地方也非常少，所以自助洗衣店拥有巨大的市场，现在随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣服也越来越多，干洗店里因此，在学校，特别是大学周围开设自助洗衣店有很好的可行性。 洗衣店在我们学校需求不足，竞争比较少。 因此，这个项目对资源和竞争分析有很强的可行性与竞争对手相比的优点包括以下方面与传统的洗衣店相比，服务价格相当低。 我们知道去普通洗衣店的洗衣价格都是仪表，自助洗涤中心是仪表。 自助洗衣中心提供更好、更好的服务，可以通过电话和邮件预约洗衣服，我们还提供上门服务预付费管理：硬币式洗衣机使用时先收费，后消费的管理模式，可以合理利用资金操作简单：使用硬币式洗衣机时，首先接通与洗涤费用相应的硬币，电源开关自动打开，选择与衣服布料相应的洗涤方式，就能启动洗衣机进行正常工作。投资风险低：投资金额小，完全自助的经营模式，节约了人工费，同时减少了因洗涤错误而与客户发生的纠纷。3. SWOT分析优势分析： a .公司成员是大学生，与很多消费者集团有共性，能有利地占领大学生市场。b .客户比较稳定，目前投币式洗衣房的学校市场占有率很小。c .采用预付后的消费模式经营，资金周转比较简单，管理也比较简单。劣势分析： a .易受季节影响，特别是在寒冷的暑假，有淡季和旺季的区别。 b .容易受到天气的影响机会分析： a .大学学生人数多，公司潜在客户多。b大学生创业，国家大力支持，有很多优惠政策。 例如，贷款减免正常，工商管理费、税金减免政策。c .目前，地区自洗店独占，具有先机性。威胁分析： a .产品发生技术故障或损坏时，无法及时修复服务上的不便。4 .目标客户的说明：津桥学校的教师、职员、邻居。三、营销计划1 .产品计划2 .价格计划差异化战略：我们提供的服务类型齐全，价格优惠。3 .自助洗衣机的布局：自助洗衣机是放置在校园的合适地方：1、集中放置在宿舍底部的适当位置2、放置原则：学生使用方便，安装方便。4 .促销计划5 .产品评价一台全自动硬币式洗衣机的价格大约在： 1000-2000元之间，双子楼、男子宿舍、鸭楼三个宿舍各设8台洗衣机，总价格估计为： 36000元。商店租约4000元/月，租三个网站。四、企业组织结构1 .结构图2 .详细结构一个店员，一个收银员就行了。(不定期地雇用机械修理工修理洗衣机等工作。 (请参见。)五、风险评估1市场风险a、店的布局不合适或不够。b .洗衣机的用户体验不一样的话，客户就会下降。c、同行的竞争2风险管理和解决：a .从头开始进行实地调查，进行相关的问卷调查。 b .提高洗衣机、员工服务质量，