多元化-三九赵新先学习资料.ppt

赵新先简介： 1941年辽宁人，原三九企业集团总裁，党委书记。 三九教父赵新先、赵新先资料，1964年毕业于沈阳药学部(现在沈阳药科大学)后就职于解放军第一军医大学南方医院，曾有中国第一部分中药注射剂专家，在医药研究方面取得了很大成果。 1964年8月至1984年12月历任第一军医大学附属南方医院药剂师、副主任、主管药剂师、主任。 起源于三九，1985年，赵新首先携科研成果“胃泰”和500万元借款，带着几个年轻人，在荒芜的笔架山，成立了深圳南方制药厂。 创业当初，赵新显示了卓越的企业家创业能力，快速高效地建设了现场，开发出了马技术先进的中药自动化生产线，推出了拳产品“三九胃泰”。 之后发展成以制药业为中心的多业经营的国有大企业集团，总资产达到175亿元，无形资产接近50亿元，规模居全国医药企业首位，国务院被确定为全国120家试行企业之一。 1998年底，“三九”改革和脱离军队，2000年3月，成功推出了三九医药a股。 成绩和荣誉，一、解放军总后勤部授予赵新先优秀军企业家称号，授予二级英雄模范奖牌。 2、全军组成向赵新先同志学习的决定。 三、赵新被称为“中国中药现代化之父”，获得全国五一劳动奖牌、中国改革十大风云人物、军队优秀企业家、联合国和平奖等数十项荣誉。 4、他的名字已收入英国剑桥世界名人传记中心世界名人录。 同时，他还被录取为清华大学经济管理学院、南开大学商学院、同济大学商学院、沈阳药科大学、中山大学企业管理学科兼任教授、深圳市企业博士后站、三九企业集团博士后站指导教师等。 营销方式、学术讨论介绍会模式。 开辟了雇用名人代言品的先河。 出租车的灯箱广告。 在此后的发展过程中，三九开发出了以“三九胃泰”系列、“三九感冒灵”系列、“三九皮炎平软膏”等为代表的国家名优产品。 1998年，国家经贸委员会公布的“全国制药工业100强”三项经济指标排行榜中，三九项收入、利润、利税三项指标排名行业首位。 三九多样性，1991年，解放军总后勤部从第一军医大学购买了南方制药工厂，随后将下属深圳的酒店、房地产、贸易公司等资产与南方制药工厂相结合，正式成立了三九企业集团。 在总后勤部发行的组建三九集团纪要中，三九集团的发展方向定位为“超越行业、多功能、外向型”。 三九的多元化可以追溯到1989年，当时南方制药公司为了解决产品包装印刷问题，决定与香港越秀公司合资建立九星印刷设施。 1990年6月，九星印刷设备正式生产，当年产值达到3000万元以上，次年年产值达到6000万元以上。 90年代前半叶，三九并购基本上是在医药行业进行的。 例如，1991年三九以七十%的股份拥有广东惠州的中药工厂，该工厂改名为九惠制药工厂。 三九初期的多样性和收购，更多的表现是半推半压的。 作为总后直属的企业，三九必须提供一系列合并资金，支援总后系统内的其他企业。 三九集团成立后的几年间，只有总后的“郎配”，三九在短时间内就聚集了很多不同行业的企业。 早期的多样性也在三九尝到了甜头。 三九集团成本很低，可以合并总后勤部所属的许多医药企业，这扩大了医药在主要行业的资产实力。 1995年，赵新正式提出了通过合并实施多元化扩张的战略。 当时。 国家制定了一系列优惠政策鼓励国有企业之间的整合。 这为三九的低成本扩张提供了绝好的机会，赵新被称为先下山摘桃子的绝好机会。实际上，很多地方政府都仰慕三九大名，想浪费企业。 收购雅安制药公司，四川雅安制药公司是三九下山收获的第一个桃子。 雅安制药公司成立于1958年，是最早从事中药针剂药品生产的厂家之一，每年生产数亿根中药针剂，但由于体制落后和经营不完善而奄奄一息。 1995年，雅安制药公司已经山穷水尽，年产值达1000万，利润达到2万。 赵新出差时发现了这家企业，很快就收购了1700万人，很快就在80%的控股公司获得了雅安制药公司。 派遣能干的入川经营。 注入品牌，投入资金，开始营销和机制。 引进三九管理机构，雅安一年内实现了翻身，1996年实现了利税2000万元以上，随后几年进一步动摇，1997年达到5000万元以上，1998年达到7500万元，1999年达到9000万元。 雅安成为三九合并扩张的成功样本。 总结经验，1996年底，三九召开雅安经验学习会，会议后，赵新先成立了三九投资管理公司，并任命60多名干部到全国各地进行并购工作。 把企业交给三九，不仅能让企业复活，还能让国有资产低价卖出。 因此，到了各省，书记、总督一定会来接待。 到了市里，又有四大班集体来迎接，各地媒体也跟踪报道，热烈鼓掌。 有些偏僻的企业千里远赴深圳总部，合并要求。 河南兰考县一口气把7家企业送到三九，在西部一个省，酒厂厂长当场跪下，让赵新吃了他们的工厂。 从1996年到2001年，三九收购了140多家企业，每月收购2家，总资产激增到186亿。 所属企业遍布西藏以外的所有省市自治区，形成了医学、汽车、食品、酿酒、酒店、商业、农业、房地产八大行业。 财务危机，2003年，媒体公布的三九欠银行98亿美元，陷入巨额财务危机。 2003年底，三九集团已经开始遇到21家债权银行组织的追债。 此后，局势急转直下，2004年三九四大主要债权银行被起诉，许多资产被冻结的三九旗下的上市公司的股票相继下跌。 中国公认的最有影响力的综合集团大楼倾斜。 矛盾激化，那时赵新首先将矛头指向国家资产所有者：作为国有企业，虽然存在国家出资者，但没有实际出资，国有出资者没有履行出资义务。 对三九来说，国家没有出钱，也没有受到债转股、利率贷款等优惠政策。 目的：解决三九产权问题。 赵新的第一个结局，2004年5月16日，国资委员会党委书记李毅中到深圳宣布免除赵新在三九的所有职务。 2005年11月赵新在北京被逮捕，2006年赵新因滥用职权罪被判处有期徒刑1年10个月。 2008年赵新出狱后，再次回归医药界，加入南京小营业药业集团。 最高人民法院今天在法制日报上透露了此事件的真相： 1996年初，香港昌腾(中国)投资有限公司由香港昌腾公司实际设立了100%的深圳海景高尔夫度假有限公司，负责在龙岗区坪山镇马岛村建设高尔夫球场和辅助设施的项目。 1999年10月，昌腾公司林清水路董事长通过朋友，介绍了时任三九企业集团的香港三九汽车有限公司社长被告人陈先生达成的事，陈先生得知林先生拥有梅沙高尔夫球场的项目后，赵新先生向陈先生代表三九企业集团与林先生协商之后赵、陈多次与林清水路协商收购，达成收购意向。 2000年2月收购项目没有正式评价，没有三九企业集团党委的研究，没有按照规定报告国家计划委员会和有关部门的审查的，赵新擅自代表公司和林清水路在香港签订股权收购协议，收购价格为港币4.7亿元，分二期支付。之后，赵新先等人伪造香港三九实业有限公司在其注册地址召开董事会的会议记录，由担任香港三九实业有限公司理事的赵新先、被告人荣龙章和时任三九制药公司财务部长、总会计师张欣荣在会议记录上签名确认，虚构的董事会讨论了上述收购。 香港三九实业有限公司没有支付能力，赵新指示陈先生向荣龙章、张欣户申请银行贷款支付4.7亿元收购款，并向赵新先生报告。 之后，三九制药公司在深圳中信银行抵押人民币2.3亿存款，在中信嘉华银行获得港元2亿贷款，并作为收购股票的首付直接支付给林清水路。 上述贷款到期后，三十九制药公司用质量担保的存款赔偿香港三十九汽车有限公司的贷款债务。 同年5月29日，赵新先指示陈达成、张欣戎、荣龙章等采取虚增红利的手段伪造深圳三九药业有限公司董事会关于1999年滚存利润分配的决议，由赵新先、张欣戎、荣龙章等签署确认，虚构以红利名义支付香港三九公司2.926亿元。 在此基础上向国家外汇管理机构和相关银行购买外汇共计3530万美元汇到香港广安银行。 同年6月，香港三九公司开出这笔钱2.7亿港元的票据，张欣戎交给林清水路作为收购股票的二期钱，收购完成。 三九企业集团把“深圳海景高尔夫度假有限公司”改名为“三九大龙健康城有限公司”，由于收购前后没有取得土地使用权证，项目收购前取得的政府审查文件都是有计划的性质，开发经营的条件还不完善，这个项目一直三九企业集团于2004年清产核资产时，批准国资委员会全额收购香港昌腾投资公司80%股份所用的4.7亿港元作为损失核销。 法院就上述被告人的行为成为滥用职权罪，被告人回归审判后，如实供述犯罪事实，以主观恶性程度小为理由，作出上述判决，一审判决后，4名被告人没有上诉，审理该事件目