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文档简介

安全文明建设工作综述各位领导,各位同事大家好!我们根据工程前期的工程特点,制定了安全规程和建设现场实际情况相结合的适当安全检查管理制度和措施,并将这些制度和措施认真落实到实践工作中,并将目前我们的安全文明建设事业总结如下。一、以人为本,强调管理人是安全生产中最重要的因素。只要把人的思想和意识提升到新的境界,安全风险就会减少。所以我们要求建设部门抓住把新工人引进工厂的三级教育作为安全文明的重点和前提,我们的教育原则是沿着谁进行教育,利用口头讲座,观看安全教育宣传电影等多种形式加强安全宣传教育。安全教育是坚持“以人为本”的原则,以施工人员愿意接受的方式进行教育,让每个员工自觉自愿接受教育,让过去的“让我安全”。随着“为了安全”的转变,全体员工的安全意识素质有了很大提高,为安全文明建设提供了明确的保证。第二,加强领导、责任、慎重的组织从今年开始,我们将建设单位领导把安全文明建设管理工作放在第一位,按照“以安全第一和预防为主”的方针,加强安全责任履行,项目部第一安全负责人和各工地负责人签署“安全生产责任制”,一步一步掌握和保护“安全生产责任制”,密切联系各员工个人利益和安全文明工程,提高每位员工对安全文明的关心和支持水平,形成领导集体经营者和政令顺利全体参与的良好局面。第三,加强风险因素和环境因素的事前控制,加强监督机制。根据公司安全生产系统对重要危险源及环境的识别方法,分析建设单位的主要区域重点部位,具体化危险源及环境因素。另外,要求建设单位实施各工地反调,制定相应的事前控制措施,明确工作指导方针上的负责人和监护等,实施事前、四中、事后公平控制,确保建设现场的安全文明。坚持安全艺会制度,统筹为期一周的安全文明建设管理工作,及时掌握存在的问题,掌握现场安全文明建设趋势,坚持每月安全大检查,领导项目总监、项目经理领队、保安部,对各部长室长和工地专职安全人员、委外组长、全现场进行细致全面的检查,对发现的问题立即提出通知。四、安全措施的执行情况1.实施安全设施在安全设施方面,要求建设部门增加安全设施保护用品投入和各种安全警告标志。督促建设单位特别预算专用,确保安全生产。在现场整理、录制中投入了大量人力和物力,安全文明建设达到了严格的要求高标准。2.安全文明建设事故控制今年建设后,安全文明建设事故控制在死亡事故中为零;集团受伤事故为零。重伤事故为零。主要机器事故为零。主要火灾事故为零。主要交通事故为零。崩溃事故为零。职业健康事故为零。轻伤不下3,达到零目标的施工单位。这一切充分反映了我们单位积极进取的精神风貌,我们全体干部工作重视安全工作,抓住共同管理的结果,在基层实施了各种规章制度,使我们的安全生产平稳过渡。虽然我们做了很多工作,取得了好的结果。但是还存在很多问题,今后的工作中将继续努力,确保员工的生命,确保财产安全,促进建设现场的安全工程。作为安全生产的基础和出发点,坚持“以人为本、安全第一”的原则,密切注意各项规章制度的实施,加强管理创新、技术创新、安全生产管理程序,按

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