含答案及解析2014年一级建造师《项目管理》复习题集第一章第五节项目采购

2014一级构造函数项目管理复杂问题集第1章第5节1Z建设项目采购模式1.项目管理委托模式在国际上，业主管理项目的主要方式有三种：(1)业主应自行管理项目。(2)业主委托项目管理咨询公司承担业主的所有项目管理任务。(3)业主委托项目管理咨询公司与业主人员共同进行项目管理。业主人员在项目管理咨询公司任命的项目经理的领导下从事项目管理工作。2.设计任务委托模式(1)设计总是负责业主委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作机构作为设计总负责单位，设计总负责单位根据需要委托其他设计单位配合设计。(2)设计并行调试业主不委托设计总负责单位，而是委托多个设计单位并行进行设计。3.工程总承包模式(1)工程总承包的方式设计-施工总合同和工程采购-施工总合同。(2)基本出发点、核心和目的：建设工程总承包的主要含义不在于包干和统包。其核心是通过设计与施工过程的组织整合，促进设计与施工的紧密结合，从而达到项目建设增值的目的。4.施工任务委托模式(1)施工总承包：业主委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作机构作为施工总承包单位，施工总承包单位根据需要委托其他施工单位作为分包单位配合施工。(2)施工总承包管理：业主委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作机构作为施工总承包管理单位，业主委托其他施工单位作为分包单位进行施工。(3)并行合同：业主不委托施工总承包单位或施工总承包管理单位，而是委托多个施工单位并行施工。注：本工程总承包不属于施工任务委托模式。(4)施工总承包模式的特点1)投资控制将施工图设计作为投标和报价的依据；开工前有明确的合同价格，有利于业主的总投资控制。如果设计变更发生在施工过程中，可能会引起索赔。2)进度控制开工日期不能太早，工期也不能太长。这是施工总承包模式的最大缺点。3)质量控制建设项目的质量在很大程度上取决于总承包商的管理和技术水平。4)在合同管理方面，业主只需进行一次招标，不利于业主的投资管理和控制。5)在组织协调方面，业主组织协调的工作量较少，对业主有利。(5)施工总承包管理与施工总承包模式的区别不同的工作程序、不同的合同关系、对分包商的不同选择和批准、对分包商的不同付款以及不同的合同价格。注：分包商的管理和服务是相同的。5.材料采购模式在国际上，业主购买建筑材料有多种方式，例如业主自行购买，以及与承包商商定由指定的供应商和承包商购买某些材料。I .选择题1.与发达国家不同，我国的业主主要通过()选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛b .设计投标C.设计审查d .特别委托中国的所有者主要为他们的设计招标，而国际设计竞赛是常用的。所以b是正确的。2.建设工程总承包的基本出发点是借鉴行业经验5.业主委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作机构作为施工总承包单位，施工总承包单位根据需要委托其他施工单位作为分包单位配合施工。本施工任务委托方式为()。A.b .一般施工合同管理C.d .建筑项目的总承包业主委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作机构作为施工总承包方，施工总承包方根据需要委托其他施工单位作为分包方配合施工。该施工任务委托模式是施工总承包商。所以a是正确的。6.施工总承包模式的最大缺点是()。A.b .施工周期长C.不利于投资控制d .业主的组织协调工作量相对较大。在进度控制方面，业主只能在施工图设计完成后才能为施工总承包单位招标。因此，开工日期不能太早，施工周期也不能太长。这是施工总承包模式的最大缺点，也限制了其在工期紧迫的建设项目中的应用。所以b是正确的。7.在施工总承包模式下，投标报价的依据是()。A.b .预算配额C.工程量清单d .施工图设计投资控制中施工总承包模式的特点之一是施工图设计一般作为投标报价的依据，投标人的投标报价更可靠。所以d是正确的。8.在质量控制方面属于施工总承包的特点是()。质量在很大程度上取决于总承包商的管理水平和技术水平。质量在很大程度上取决于分包商的管理水平和技术水平质量在很大程度上取决于业主的管理和技术水平d、分包工程任务符合质量“他人控制”的原则，有利于质量控制9.采用施工总承包管理模式时，各分包商的工程款一般由()支付。A.建筑总承包商B.施工总承包管理单位C.业主D.施工总承包管理单位或业主10.关于施工总承包和施工总承包管理模式，正确的是()。a .如果施工总承包模式采用费率招标，将有利于投资控制。B.施工总承包管理模式下，业主的招标和合同管理工作量小C.一般施工合同管理模式在设计完所有施工图纸后才会招标。D.通用施工合同管理模式有利于缩短工期施工总承包管理模式下，业主的招标和合同管理工作量较大；总承包管理单位不得依赖完整的施工图进行招聘，可以在部分施工图完成后进行招标。在一般的施工合同模式中，“费率招标”本质上是一种公开的合同，这非常不利于业主的合同管理和投资控制。所以d是正确的。11.在正常情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由()。A.业主和分包商B.施工总承包管理单位和分包单位C.施工总承包商和分包商D.总承包商和分包商12.总承包模式和施工总承包管理模式在()中相同。A.项目建设周期B.总承包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包商的付款方式D.业主选择和批准分包商的权利13.在一般施工合同管理模式下，建设项目的全面管理和目标控制由()承担。A.业主b .分包商C.d .施工总承包单位在一般施工合同管理模式下，一般施工项目C.选择材料和设备的采购单位进行市场调查，选择合格的产品供应商并建立目录采购管理应遵循以下程序：明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及相关责任；(2)开展采购规划，编制采购计划；(三)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务，并建立清单；(四)通过招标或者谈判方式开展评标工作，确定供货或者服务单位；(5)签订采购合同；采购产品或服务的运输、验证和移交；处置不符合要求的不合格产品或服务；可靠采购数据的归档。所以d是正确的。第二，选择题1.在国际上，业主的项目管理方法主要包括()。A.业主应自行管理项目B.业主委托施工方承担业主的所有项目管理任务。C.业主委托项目管理咨询公司承担业主的所有项目管理任务D.业主委托项目管理咨询公司和业主员工共同进行项目管理。E.业主委托施工方和业主人员共同管理项目2.受业主委托，工程总承包企业应按合同约定对工程建设项目的()进行全过程或分阶段承包。A.设计b .采购C.施工d .竣工验收E.试车3.建设工程总承包的基本工作程序，包括()。A.设计大纲的编制b .项目设计方案的编制C.设计审查d .合同价格的确定E.签署合同4.建设项目总承包商在合同结束时的工作包括()。A.获得合同目标评估证书B.最终会计程序C.项目数据的归档D.各种索赔和债务的清算E.项目总结建设项目总承包方在合同结束时的工作包括：取得合同目标评估证书，办理决算手续，清理各种债权债务；在缺陷通知期到期后获得性能证书。所以选项a，b和c是正确的。5.施工总承包模式的特点是()。A.限制了其在建设周期紧迫的建设项目中的应用b、开工前有明确的合同价格，有利于业主的总投资控制。c .施工图设计一般作为投标报价的依据，投标人的投标报价有更多的依据。D.缩短施工周期，节约资金成本投资控制施工总承包模式的特点是：一般以施工图设计作为投标报价的依据，投标人的投标报价以此为依据；开工前有明确的合同价格，有利于业主的总投资控制。如果施工过程中出现设计变更，可能会导致索赔。所以选项b，c和e是正确的。E.如果施工过程中出现设计变更，可能会导致索赔6.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。施工图设计、施工招标和施工程序不同B.与分包商的合同关系可能不同C.分包商的不同选择和批准程序D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构和人员