学生宿舍楼施工组织设计c

第一章施工管理目标2一、设立的依据2二。项目概述2三、施工管理目标3第二章建设部署3一、项目部组织管理机构的建立4二、项目团队质量目标安排8四、施工准备工作10第三章施工进度和工期保证措施11一、项目建设进度表11二、工期保证措施11第四章施工技术措施12一、施工测量：12二、施工顺序13三、施工方法：13四、给排水管道施工技术方案18五、电气施工技术方案22第五章施工质量目标和保证措施24一.质量目标24二。质量保证措施24第六章文明施工和安全生产保护措施25一、确保文明施工的技术组织措施25二。确保安全生产的技术组织措施28第七章31施工机械配置第八章施工合理化建议和降本措施32一、施工合理化建议32二。成本降低措施33第九章工程质量通病防治措施34一、模板工程预防措施34二。混凝土工程预防措施35三、屋面工程预防措施36第一章施工管理目标一、设立依据1.XXXXXXXX施工招标文件和应答文件；2.国家相关施工规范、工程质量验收规范、招标文件、施工图及补充材料中的技术要求；3.招标文件要求的工期；4.国家和江苏省当前的基本建设方针和政策；5.项目所在地的经济、交通、地形、水文地质、物资供应和气象条件，以及水、电、道路、通讯等建设条件。6.我公司的工程管理水平和技术水平、施工能力、机械设备、人力物力投入本项目。二、项目概述(一)工程建筑简介本工程位于高等师范学校校园内，总建筑面积1438平方米，总建筑高度10.8米，建筑长度53.7米，建筑宽度9.85米。这座大楼有三层学生宿舍。该建筑耐火等级为二级，建筑等级为三级，屋面防水等级为三级，防水设防等级为二级。外墙采用新型环保墙面装饰涂料，楼梯采用玻璃幕墙。(2)工程结构简介根据设计要求，本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，结构体系为抗震等级为b级的框架结构。本工程采用独立基础。本工程混凝土强度等级为C30柱，其余为C25。钢筋应为一级钢-HPB，三级钢-HRB400。本工程使用的填充墙为MU10粘土实心砖，采用M5.0混合砂浆砌筑。本工程框架柱与填充墙之间的拉杆间距为500mm，沿墙高全长设置2根直径为6mm的钢筋。(3)工程特性(1)本工程整体结构相对简单，屋面施工时坡度应满足设计要求，外墙设计采用新型环保墙漆，施工时应严格按照产品要求进行，一至三层高的施工模板、木支撑和装饰满堂脚手架都是计算的重点。(2)由于现场条件和周围环境的限制，本工程除了注重提高质量意识和加强质量管理外，还应注重落实安全文明施工措施，并与其他部门和专业协调。严格按照施工总平面图，修建临时设施，架设水电管线，材料堆放整齐，确保施工环境整洁文明。建筑目的(1)在本项目建设中(2)我公司凭借多年的大、中、小型建筑工程施工质量丰富的经验，以及强大的技术质量保证体系，制定了以下质量目标和安全目标：1)单位工程质量合格率100%；优良率为90%2)材料合格率：100%3)质量事故：零。4)安全事故：零。第二章建设部署一、项目部组织管理机构的建立1)组织措施：(1)实施项目管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理水平为上，效益为上”的指导思想，处处以身作则，真正做到“谁施工，谁负责”，以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系系列标准，建立质量保证体系和标准流程。(2)实施科学合理的内部管理，实行项目管理全面责任制、现场工程师技术管理责任制和施工队伍责任制，实施全面质量管理活动，各段流水设置专职质量管理人员。(3)以项目管理部为首，成立以专职安全员为首的强有力的质量管理小组，成立以材料部为首的安全和消防管理小组，成立现场文明施工管理小组，各小组对工程的施工质量、施工安全、消防和文明生产进行跟踪、检查和监督，并将质量和安全隐患始终控制在萌芽状态。2)管理网络预算和决算安保科质量检查科项目管理人技术指导项目副经理建筑技术组质量检验小组安全文明施工管理小组材料供应组土方工程组木工组钢筋组泥水组货架等级装饰团队操作人员3)项目管理部管理人员岗位职责1.项目管理人(1)对项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工进行监督管理、检查和验收，并全面负责。科学组织和管理进入项目现场的人力、财力、物力，协调工作关系，调配和供应人力、物力和机械设备，及时解决施工中出现的问题。(3)认真执行国家和上级有关政策、政策和规定以及企业的各项规章制度，自觉维护企业和员工的利益，确保工程保质保量按期完成。并确保全面完成企业下达的各项经济技术指标。(4)在组织施工过程中，必须把预防的安全工作，组织措施始终贯彻在安全生产的全过程中，施工时，做到管生产必须安全。定期组织安全技术会议，分析施工中的技术、安全和生产情况，研究施工中遇到的重大安全技术问题，制定实施和解决措施。严格执行公司制定的月检和旬检制度，及时整改质量和安全隐患。2、项目技术负责人(1)对项目的施工进度、工程质量、施工技术等负主要领导责任。施工前组织施工管理人员进行图纸自检和会审，熟悉图纸，严格按照图纸和规范组织施工。(3)遵循施工组织设计，按要求控制施工进度和施工质量，确保每个项目具体方案和措施的实施。(4)坚持技术交底和技术审查制度，定期进行施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决施工过程中出现的各种技术问题。(5)开展双重文明和技术创新活动，积极采用新技术、新工艺，促进技术进步。领导制定项目的安全教育计划、安全技术措施和安全生产管理制度，参与项目的评审(1)认真配合现场施工工作。根据单位工程施工进度和数量分析，制定单位工程材料、设备和工具的供应计划，满足各工种的材料需求，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态。计划和管理进场材料，发放定额。(3)严格按照施工总平面布置图的材料堆放场平面布置图，避免二次运输，保持现场整洁，尽可能做到工完料清。(4)认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作，强化成本观念，做到比质量、比价格、比规格。仓库管理应建立在合理布局、科学管理、整洁有序、严格制度、货物分类、分阶段重点堆放、新长堆、上轻下重、危险品堆放标识清晰、便于月、季、年终盘点的基础上。5.试验装置(1)试验人员必须根据施工现场的实际情况，提前安排好试验的准备工作。2开工前必须负责砂、石、水泥、钢材等物理性能试验，协助材料工程师严格控制材料质量，确保合格产品能进场。(3)施工期间必须按照规范要求，坚持做好砂浆、混凝土配合比工作，并根据施工过程做好试块工作，保证试块组数，并按规定取样、制作、检验。6、施工员(1)配合项目经理和项目技术负责人组织工人技术教育，负责实施单位工程施工组织设计或重要分部工程施工方案。做好施工准备，负责现场布置和管理。(3)参与图纸会审，应对设计变更负责向班组进行技术和安全交底。(4)贯彻施工规范、操作规程和质量安抚标准，参与质量安全检查，代客对分项工程各工序的质量进行检查，确保工程质量和安全生产。负责单位工程定位、放线找平工作和关键部位的技术复核。主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收并参加单位工程竣工验收。编制劳动力使用计划，记录施工日记，做好技术经济签证，负责保管和整理技术资料，做到文明施工。组织班组经济核算，提供单位工程结算数据。协助技术负责人对工人进行纪律教育和安全知识教育。当上级或员工提出安全问题时，必须及时采取有效措施实施整改，树立安全生产的理念。7.安全干事(1)协助项目经理认真贯彻劳动保护、安全生产方针、政策、法律、法规、标准，做好安全生产宣传教育工作，总结和交流先进经验。经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进建议和措施，并监督检查实施。(3)参与安全活动和安全检查，开展“心中有信，手中有安全”的宣传教育工作。(4)参与审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划，对机械、防护设备和工作环境进行监督检查。配合有关部门做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。制止违章指挥、违章作业，遇险者有权暂停生产，并向领导汇报。二、项目团队质量目标布局为了按时、按质完成项目的施工任务，项目管理部实施了项目进度计划(3)实施过程控制程序和工程分包控制程序，负责组织项目分包和劳务分包的评估、选择和管理。(4)实施劳务分包控制程序，改进基础管理，编制、控制、收集、整理和归档技术文件和质量记录。2.质量检查小组(1)实施保护和交付程序，对工程定位轴线和标高进行复测，确保坐标和标高的准确性；对最终工程质量有重要影响的工艺过程的适当工艺参数和产品特性的控制。(2)执行纠正和预防措施程序和统计技术应用程序，当出现重大质量波动或质量要求发生重大变化时，对项目进行评审督促措施的落实。(3)实施检验、测量和试验设备的控制程序和过程检验和试验程序，负责工程施工过程的质量监督和工程中间验收、分部工程竣工验收。(4)实施最终检验和试验程序，防止不合格产品被使用和安装，防止不合格工序不经处理而转移到下一工序。5执行不合格品的控制程序，负责在整个施工过程中对原材料和半成品进行必要的标识，以便进行标识和追溯。(6)执行产品标识和可追溯性程序。3.安全监督小组(1)负责施工作业环境和安全保护的检查和监督。负责安全生产宣传教育，督促安全交底的落实和执行。(3)定期组织安全生产和文明施工检查，督促隐患及时整改。(4)参与大型机械的安装和验收，制止非法使用设备和电源。4.计划成本组(1)编制项目季度、月度、周进度计划，组织分包商生产协调会，消除生产障碍，督促检查会上提出的问题，提交影响进度的分析报告。编制季度和月度统计数据，收集和分析各种账目和数据。(3)对项目成本和子过程成本进行预测和过程控制，并提交月度成本损益分析报告。5.材料供应团队(1)实施工程回访、维修服务程序，负责材料采购计划和催单。(2)执行物资采购控制程序，负责材料(包括甲方提供的材料)的验证、储存、保管、搬运、分发和标识，以及标识的安排和实施。(3)执行顾客提供产品控制程序，负责来料的质量检验和试验，确保不合格材料不能用于工程。(4)执行进货检验和试验程序，处理和储存施工过程中使用的产品。三。建设科基础-主体结构-装修过程(水、电和设备安装)-竣工。(1)基础施工：先进行土方开挖，完工后立即进行验槽，随后安装钢筋和木模板，混凝土浇筑完成后立即进行土方回填。(2)主体结构施工：框架木模板及钢筋安装集中施工，每层模板拆除后立即进行填充墙砌筑。(3)装饰：内外墙粉刷和地面施工应在结构验收后立即进行。外墙采用新型环保墙面装饰涂料。施工前墙体含水量应低于8%。(4)水、电、消防、防雷设备的安装应在主体完工后，配合土建、照明安装和设