财务管理实训答案 财务管理课后习题答案.ppt

实训八,指导老师：蔡清龙老师小组成员：汪忠婷王慧孙万张军赵丹颜晓倩,计算原信用政策下三年的信用成本后收益,第一年（N/30）：1.年赊销额2400万元2.变动成本总额240065%=1560万元3.信用前成本总收益2400-240065%=840万元4.应收账款机会成本:应收账款平均余额=2400/36030=200万元维持赊销业务所需要的资金=20065%130万元应收账款的机会成本=13020%26万元5.坏账损失=48万元6.收账费用=25万元7.信用成本后收益=840-26-48-25=741万元,第二年（N/60）1.年赊销额2600万元2.变动成本总额260065%=1690万元3.信用前成本总收益2600-260065%=910万元4.应收账款机会成本:应收账款平均余额=2600/36030=216.67万元维持赊销业务所需要的资金=216.6765%140.83万元应收账款的机会成本140.8320%=28.17万元5.坏账损失=78万元6.收账费用=42万元7.信用成本后收益=910-28.17-78-42=761.83万元,第三年（N90）1.年赊销额2800万元2.变动成本总额280065%=1820万元3.信用前成本总收益2800-280065%=980万元4.应收账款机会成本:应收账款平均余额=2800/36030=233.33万元维持赊销业务所需要的资金=233.3365%151.67万元应收账款的机会成本=151.6720%=30.33万元5.坏账损失=140万元6.收账费用=58万元7.信用成本后收益=980-30.33-140-58=751.67万元,计算信用条件改变后企业信用成本后的收益,第一年（2/10）1.年赊销额2400万元2.变动成本总额240065%=1560万元3.信用前成本总收益2400-240065%=840万元4.应收账款机会成本:应收账款平均余额=2400/360（60%10+20%20+20%60）=146.67万元维持赊销业务所需要的资金=146.6765%95.33万元应收账款的机会成本=95.3320%19.07万元5.坏账损失=24003%=72万元6.收账费用=32万元7.现金折扣成本=2400（60%2%+20%1%）=33.6万元8.信用成本后收益=840-19.07-72-32-33.6=683.33万元,第二年（1/20）1.年赊销额2600万元2.变动成本总额260065%=1690万元3.信用前成本总收益2600-260065%=910万元4.应收账款机会成本:应收账款平均余额=2600/360（60%10+20%20+20%60）=158.89万元维持赊销业务所需要的资金=158.8965%103.28万元应收账款的机会成本103.2820%=20.66万元5.坏账损失=26003%=78万元6.收账费用=32万元7.现金折扣成本=2600（60%2%+20%1%）=36.4万元8.信用成本后收益=910-20.66-78-32-36.4=742.94万元,第三年（N/60）1.年赊销额2800万元2.变动成本总额280065%=1820万元3.信用前成本总收益2800-280065%=980万元4.应收账款机会成本:应收账款平均余额=2800/360（60%10+20%20+20%60）=171.11万元维持赊销业务所需要的资金=171.1165%111.22万元应收账款的机会成本=111.2220%=22.25万元5.坏账损失=28003%=84万元6.收账费用=32万元7.现金折扣成本=2800（60%2%+20%1%）=39.2万元8.信用成本后收益=980-22.25-84-32-39.2=802.55万元,信用政策选择评价报告,一、原信用政策评价信用成本后收益：第一年为741万元第二年为761.83万元第三年为751.67万元二、新信用政策评价信用成本后收益：第一年为683.