公司周会会议记录模板

优秀的文档公司每周会议纪要模板会议时间：XX年XX月XX日星期一上午9: 00地点：指挥会议室3主持人：邵：参与者： *，* * * * * * * *，部门负责人等。记录器：* *会议内容本周例会听取了各部门上周的工作汇报和本周的工作计划。公司领导为本周的主要工作做了安排。会议记录如下：一、安全管理：1.安全卫生环保部根据公司秋季安全生产大检查的安排，认真实施秋季检查，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋季检查的实效，不走过场、不走过场。公司的第七次安全委员会会议原定于9日上午举行。这是月度和季度安全委员会会议。届时，安全委员会全体成员，特别是江苏三建公司和上海电力建设公司的主要领导，将应邀出席。会议不仅讨论和研究了安全工作，还讨论了一系列与工程建设有关的问题，如进度、质量等。二、质量进度管理：三。内部控制：1.神华国华公司香港电力公司的组织和人员编制已重新获得批准。生产准备部和公司其他部门应提前计划优化配置，在人员减少的情况下，加强对现有员工工作能力潜力的进一步挖掘。生产准备部对此应给予足够的重视，制定好外出人员的培训计划，严格执行考核制度，提高培训效果，提高员工的专业水平和工作能力，以适应高岗位的要求。公司各部门应采取各种措施降低成本和提高效率，包括降低人工成本和根据国华的要求实施成本领先战略。2.国华徐店相关部门应积极与他们沟通国华徐店外包维修事宜。提前做好规划，理清公司自身的管理思路，制定具体方案，与国华徐店进行洽谈。对于国华徐店不能承担的检修事项，生产准备部应尽快研究其他方案，制定好方案。3、公司的经济活动分析会议，从本月开始增加对项目的分析，主要对设计优化和工程变更事项进行分析，工程部和其他相关部门做好准备工作；对经济活动的分析将从下月开始，以增加对材料的分析。4、送出项目已发生的费用，计划部门、财务部门等。应单独收取，专款专用，防止将发出的工程费用和工程建设费用混在一起。5、公司的专业人员应密切关注施工现场的情况，深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工艺、图纸等进行比较和研究。按照作业指导书的要求，针对存在的问题，根据内外因素的辩证关系理清思路，找出症结，同时达到知行统一。四.其他：1、综合管理部对国华公司十周年庆典报告所需的各种材料要组织清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。2.莫砺锋公司应尽快完成5、6层的结算工作，同时做好3、4层的结算工作。发：公司领导、部门副科长xx公司综合管理部，XX，XX，XX，XX简要安排：* * * *，* * *，* * *公司每周会议纪要模板第2条会议时间：xx，xx，xx，周一上午9: 00地点：指挥会议室3主持人：邵：参与者： *，* * * * * * * *，部门负责人等。记录器：* *会议内容本周例会听取了各部门上周的工作汇报和本周的工作计划。公司领导做了安排公司的第七次安全委员会会议原定于9日上午举行。这是月度和季度安全委员会会议。届时，安全委员会全体成员，特别是江苏三建公司和上海电力建设公司的主要领导，将应邀出席。会议不仅讨论和研究了安全工作，还讨论了一系列与工程建设有关的问题，如进度、质量等。二。质量和进度管理三。内部控制：1.神华国华公司香港电力公司的组织和人员编制已重新获得批准。生产准备部和公司其他部门应提前计划优化配置，在人员减少的情况下，加强对现有员工工作能力潜力的进一步挖掘。生产准备部对此应给予足够的重视，制定好外出人员的培训计划，严格执行考核制度，提高培训效果，提高员工的专业水平和工作能力，以适应高岗位的要求。公司各部门应采取各种措施降低成本和提高效率，包括降低人工成本和根据国华的要求实施成本领先战略。2.国华徐店相关部门应积极与他们沟通国华徐店外包维修事宜。提前做好规划，理清公司自身的管理思路，制定具体方案，与国华徐店进行洽谈。对于国华徐店不能承担的检修事项，生产准备部应尽快研究其他方案，制定好方案。3、公司的经济活动分析会议，从本月开始增加对项目的分析，主要对设计优化和工程变更事项进行分析，工程部和其他相关部门做好准备工作；对经济活动的分析将从下月开始，以增加对材料的分析。4、送出项目已发生的费用，计划部门、财务部门等。应单独收取，专款专用，防止将发出的工程费用和工程建设费用混在一起。5、公司的专业人员应密切关注施工现场的情况，深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工艺、图纸等进行比较和研究。按照作业指导书的要求，针对存在的问题，根据内外因素的辩证关系理清思路，找出症结，同时达到知行统一。四.其他：1、综合管理部对国华公司十周年庆典报告所需的各种材料要组织清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。2.莫砺锋公司应尽快完成5、6层的结算工作，同时做好3、4层的结算工作。签发人：xx公司综合管理部xx部办公室副主任简要安排：* * * *，* * *，* * *公司每周会议纪要模板第3条办公安排时间：2011年5月03日地点：公司一楼会议室主持人：参会人员：缺席情况：会议内容：各部门汇报上周各项工作的运行情况及本周工作计划。公司领导对当前重点工作提出了具体要求，内容总结如下：2011年5月3日一、工作总结：遗产问题发生时间内容和解决方案处理意见、负责人、参与者计划时间(二)上周工作完成情况1 2 3 4 5 6记者关于工作计划完成