企业薪酬管理制度(全)

薪酬管理系统内容第一章总则第二章权力和责任第三章薪酬结构及相关规定第四章试用期工资第五章正面评价第六章带薪休假的相关规定第七章工资核算流程第八章员工福利第九章补充规定第一章总则首先是设计一个有效的薪酬体系来鼓励员工提高工作效率和稳定劳动力。第二条本规定的实施遵循公平、公正、公开的原则。所有职位的薪酬结构应合理化和标准化。通过有效的晋升渠道，薪酬将真正成为激励员工成长、实现公司经营目标的重要手段之一。第三条本规定适用于所有岗位的试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算，使工资制度的各个环节都有章可循。第二章权力和责任第一条各部门部长有权对本部门员工的聘用和工资调整提出建议。第二条人力资源部根据本规定，对每个岗位员工的试用期工资、岗位工资、工资调整、工资核算等工作实施建议权和考核权。第三条人力资源部根据本规定对特殊工资调整情况进行申请、审批和上报。第四条人力资源部应根据社会和公司发展需要，及时修订本规定。第三章薪酬结构及相关规定第一条行政人员的工资结构如下：基本工资(基本工资绩效工资)补贴他人；第二条行政办公人员(加工厂一线员工和境外销售人员除外)每月26天全日工作，加班工资除全日工作天数外，按每日10元计算。第三条基本工资根据不同岗位和级别确定。具体标准见(岗位工资等级):第四条绩效工资以基本工资的30%为基础，不同人员的月绩效工资按照各系统各部门的绩效考核标准计算。公司人力资源部每季度组织一次晋升评估。晋升考核由人力资源部、企业管理部和统一组织每季度组织一次。季度绩效考核总分为270分以上的员工可填写晋升表，由公司薪酬委员会审批。第五条考核合格的，可以根据相应等级在下月工资中统一调整。如果结果不符合标准，不得根据结果进行提升或降级。如果降级的工资也在下个月的工资中调整。员额薪金表位置基本工资等级楼梯二级的三级四级5级行政部门的公职人员部长2000-260020002150230024502600代理部长1750-1950副部长1600-200016001700180019002000代理副部长1350-1550主任(高级专员)1200-160012001300140015001600代理主管1050-1150职员专科医生1000-120010001050110011501200高级职员800-10008008509009501200内部服务600-800600650700750800注：1。行政办公人员是指行政中心和金融中心的所有员工以及生产加工厂的行政人员。2.代理主任、代理副部长和代理部长的工资标准应由系统副主任审查，最后由董事长批准。第六条每个晋升月的薪酬调整由人力资源部统一上报首席执行官和董事长审批。第七条管理人员的晋升可以根据公司的发展和工作业绩的评价及时调整，不需要统一评价。第八条补贴包括资历补贴、学历补贴、职称补贴等。标准如下：1 .专业头衔。职称补贴分为中级和高级。它们必须得到国家人事部的批准第四章试用期工资第一条受聘或具有相关工作经验的员工试用期为1-2个月。对于应届毕业生或其他没有相关工作经验的员工，试用期为3个月。(根据实际工作表现确定)第二条普通员工试用期工资：生产工人500元/月，专家700元/月，本科生800元/月。第三条管理干部试用期工资：主管级(含车间主任)1000元/月，部长级1200元/月，主管级1500元/月。第四条在生产部门试用特殊程序的员工，试用期内可享受补贴。其他岗位的试用人员不享受试用岗位的补贴。第五章正面评价第一条普通员工应在试用期最后一个月15日前填写员工转正申请，并报直接主管批准。监事应根据其在试用期内的表现决定是否成为正式成员。如果你能成为正式会员，在当月20号之前向部门部长和主管汇报，并提交给人力资源部审批。第二条人力资源部根据员工在试用期内的表现对其进行审批，并于当月25日前报董事长批准并分级。第三条所有员工的转正和定级工作必须由人力资源部按照上述程序和要求上报。如有升级，人力资源部将对责任主管处以20元罚款。第四条部级以下(含部级)干部和从业人员应当进行确认和分级。经行政总监签字批准后，人力资源部执行正式工资。第五条正式工资必须经部长级以上人员的确认和定级，并经董事长签字认可后方可执行。第六章带薪休假的相关规定第一条公司将休假分为六类：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假等。第二条在八种休假中，带薪休假包括：工伤假、婚假、丧假和三种休假。第三条法定节假日包括：春节(3天)、五一(3天)、十一(3天)和元旦(1天)。第四条法定节假日因工作需要加班的，基本工资为2倍。第五条事假每月不得超过4天。病假一次不能超过30天。如果病人的病情确实需要，必须出示县级以上医院的证明。第六条休假手续应严格按照考勤管理办法规定的权限报批。未经批准离开的人将被视为旷工。第七章工资核算流程第一条各系统值班人员应于每月2日前向人力资源部报告上月出勤情况。第二条财务部于每月6日向本部门提交评估表；根据考勤管理办法的规定，生产和营销负责人将审核所有考勤记录，制作工资单，并上报人力资源部审核。第三条财务部应在每月8日前完成审核。第四条每月10日，人力资源部将工资报总经理审批，财务部负责审批。以上工资计算时间由各部门严格执行。拖欠工资的，对责任人和主管分别处以50元罚款。第八章员工福利第一条为优秀员工提供养老保险、医疗保