企业员工培训需求调查表

培训需要索要试卷亲爱的老师/女士(小姐):为了更好地匹配您的培训需求，使公司的年度培训计划更有针对性和实用性，并有效地帮助您的日常工作，现附上此问卷，请给出您的宝贵意见。在认真分析您反馈的基础上，我们将结合公司的战略和业务模式制定2016年培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分尊重。我们将仔细阅读并严格保密您提供的信息。时间紧迫。请于2016年1月16日中午前完成此表，并将其发送至人力资源部邮箱进行统计。感谢您的帮助和支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息姓氏：填写日期：服务年限(公司):部门：当前职位：学术历史：加入公司前公司性质：国有企业外商独资企业合资企业私营企业请用3-5句话简要描述你的主要工作职责：(1)(2)(3)(4)(5)第二部分培训审批1.你认为培训能在提高你的工作表现和促进个人职业发展方面发挥实际作用吗？你愿意参加培训吗？很有帮助，希望组织各种培训有帮助，愿意参与有帮助，愿意倾听有帮助，但没有时间参加基本上没有帮助，没有参与2.你认为部门内管理能力、行业和市场信息以及工作技能的培训、讨论和分享是否足够？非常充分充分仍然可以不充分基本上不共享3.您当前的学习状态是：始终主动学习，并有计划地继续这样做偶尔主动学习，但没有计划，不能坚持。有学习的想法或计划，但没有时间只有当有工作需要时，才能根据需要学习。很少想到学习第三部分培训的组织和安排1.鉴于公司的业务特点，你认为最有效的培训方法是什么？请选择3个最有效的：邀请外部讲师在公司集中授课安排学员在外部培训机构接受系统培训拓展培训在线学习平台由公司内有经验的人员指导在部门内组织经验交流和分享讨论。学习光盘、视频等视听资料建立公司图书库借阅其他：2.你认为最有效的课堂教学方法是什么？请选择3个最有效的：课堂教学案例分析模拟和角色扮演视听多媒体游戏竞赛研讨会其他：3.您认为以下哪些因素对公司培训工作的有效性影响最大？领导者的重要性员工参与培训的意识培训方法和手段培训时间的安排和持续时间培训组织和服务培训内容的实用性培训讲师的教学水平培训结果的跟踪4.当公司安排培训时，你更喜欢哪种类型的讲师？知名企业专家实战小组，具有标杆企业经验知名教授学者学术小组，具有深厚的理论知识和渊博的知识。专业培训师，丰富的教学技能和经验咨询公司高级顾问，丰富的项目经验本岗位优秀员工，对公司业务非常了解其他：5.关于以下讲师的教学风格和特点，你更看重哪一个？理论性强，系统性强，组织性强实战性强，案例辅助性强知识性强，引用经典，解释详尽。教学形式多样，互动性和参与性强语言风趣幽默，气氛活跃激情洋溢，富有感染力和感染力其他：6.如果鉴于你在某一领域的丰富经验，你被推荐为某一课程的内部讲师，你愿意：-很开心，可以锻炼自己，可以分享知识，为什么不呢愿意，但没有经验，我希望公司能提供教学技能培训。我很想去，但是我没有时间去做我需要考虑一下我不会去做的。7.你认为你能接受某门课程多长时间？ 2-3小时 7小时(1天) 14小时(2天) 14小时或以上没关系，这取决于课程其他：第四部分培训需求信息1.根据公司的表现，你认为公司员工培训需求的重点是什么？岗位专业技能(个人自我)管理技能企业文化职业道德和素养职业规划行业、市场和产品信息人际和沟通技能一般基本技能其他：2.作为一名员工，你认为2015年你培训需求的重点是什么？领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德管理理论专业化人事管理技能其他：3.考虑到各部门在职位和职能上的巨大差异，请根据公司的业务特点和管理重点，用文字描述以下问题。1)您认为我们的员工在专业技能方面需要什么样的培训(请列出三个最迫切的培训需求):(1)(2)(3)2)你在日常工作中经常遇到哪些问题或困难(包括个人能力和人事管理)？您希望改进能力的哪些方面？你接受什么样的培训或支持？请举例说明你在日常工作中经常遇到的问题或困难(列举三个):1、2、3、您希望改进哪些方面的能力？您需要什么样的培训和支持(请列出三个最迫切的培训需求):(1)(2)(3)4.为了更好地帮助您实施更有效的管理，实现绩效目标，请根据公司和个人的实际情况，选择您最希望在2015年接受的培训。您认为以下哪项通用技能课程可以帮助我们的员工提高工作绩效(允许多种选择): Excel函数使用技巧 PPT演示文档制作 公司财务流程 公司内控管理 商务礼仪 压力与情绪管理 沟通技巧 时间管理请为以下管理技能培训选择四个最迫切的培训需求： 项目管理 目标管理 危机管理 问题分析与解决 创新思维 普通心理学 组织行为学 提升执行力 提升领导力 高层战略管理 跨部门沟通与合作 高绩效团队建设 决策管理 员工辅导与激励 高效会议管理技巧 劳动法及相关知识 年度经营计划制订 从人才走向管理者 授权管理 商务演讲技巧 营销战略规划与执行 非财务经理的财务管理