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文档简介
,战略规划,青岛萤伙虫创业工坊孵化器管理有限公司,目录,核心目标与愿景核心定位战略规划业务规划组织结构创业孵化器功能区规划创业孵化器运营规划,核心目标及愿景,核心目标成就创业者成功;实现投资者回报我们投资未来。不在乎你过去是做什么的;只在乎未来你能做什么?怎么做?愿景引爆创业者的小宇宙,发现培养企业家。,核心定位:三“台”一“人”一“金”,投融资平台,投资人,创业企业、投资者、信息对接粘合平台,为初创企业提供扶持,包括帮助融资、寻找风投、提供免费、低价办公场所和专业导师辅导、技术、市场及企业孵化,创业者综合服务整合、孵化平台,股权私募投资基金,战略规划:目标,2015初,2015中期,2015下半年,依托盘谷产业园的苹果创业计划,对接创业项目,建立以萤伙虫为中心的信息、资源对接,给企业孵化的平台;选择合适的企业进行风险投资,成为一流的创、投、孵化平台;建成专业的系统生态孵化器;投资参与创业项目的孵化过程给创业项目进行天使投资,成为国内一流的孵化器,从创业苗圃、孵化器、加速器、创业园;天使投资、股权基金、风险投资、保荐上市的系统功能孵化器。打造孵化+投资的模式,战略规划:目标行业,2015,2015,TMT互联网健康医疗文化旅游智能硬件,TMT互联网健康医疗文化旅游智能硬件创新项目重组项目,业务规划:目前市场现状,天使投资,A轮投资,科技成果在实验室里睡觉很多创业者有好的创意却不能站在市场、投资人的角度看问题,因此很难拿到启动投资很多创意还需要修改、打磨和包装商业模式缺乏吸引力创业者缺乏表达和临场发挥能力创业者缺乏路演经验,让科技成果产业化、市场化、成为生产力、创造价值,为社会服务。传统的孵化服务集中在技术和融资上,而任何企业最终都要回归经营的本质,初创企业往往更缺乏战略、管理、营销、HR、财务、法律等综合企业经营能力很多好的创意因为没有强有力的执行而半途夭折创业企业缺乏再次吸引投资者的能力,天使投资前,天使投资后,业务规划:核心业务,天使投资,A轮投资,商业模式的定位;核心技术;人才团队;企业管理、战略、市场营销、等管理服务;法律、财务、融资服务;商业计划的辅导;,战略、产品、市场辅导商业计划的辅导、模拟评审、模拟路演等服务,业务规划:盈利模式,挑选初创项目,推荐给投资机构,收取中介服务费,对于初创企业,提供企业管理、战略、营销、HR、人才团队、财务、法律等综合服务,直接收费.,挑选初创项目,直接投资;深度参与或托管投资企业的管理,收取服务费或者辅导至新一轮投资(部分)退出,其他(法律、财务、园区招商等)中介服务;猎头招聘;媒体发布场地租赁饮食经营,初步挑选初创项目,围绕商业计划进行辅导,收取服务费或协议未来收益,业务规划:项目漏斗,依托萤伙虫创业工坊孵化器平台,收集建立项目池;,选择有潜力的项目,进行直接投资;,对投资的项目进行深度孵化,运营管理、辅导,提高项目再融资成功率;,协助(或者直接参与)下一轮轮融资,全部或部分退出,完成增值获利。,业务规划:业务流程,项目收集和筛选,发掘有潜力项目,经过投资决策委员会审批,进行投资,发掘有潜力项目,辅导并介绍给其他投资机构投资,收取辅导费以及中介费,深度参与所投资企业孵化,提供综合服务,通过各种信息渠道和齐备的软硬件功能、免费增值服务吸引创业者、投资者建立以创客之道孵化器为信息聚集的对接粘合平台,协助所投资企业新一轮融资,部分或全部退出,组织结构,萤伙虫创业工坊孵化器创业功能区规划,大成智慧研讨厅+路演大厅,萤伙虫创业工坊办公服务区,大小型会议/会客室,入驻创业团队办公区,萤伙虫创业工坊孵化器运营规划,2015,2017,2020,为创业企业全方面创业成功服务,根据需要定期或不定期进行如路演组织、项目对接、投资人考察与接入;与国内外的孵化器创业平台对接、联盟、合作、参股,进行资源信息共享,共同联合举办活动,提高创业者的信心与成功率。结合园区目标,联合园区以及国内其他孵化器机构,举办创业论坛、技术交流;,筛选具有潜力的项目邀请入驻萤伙虫创业工坊创业,提供创业硬件条件和管理服务;选择、分类不同的创业者与项目,进行契合的阶段进行天使投资;定期或不定期邀请国内的专业投资机构、专业投资人、创业成功与失败者与创业者举办各种活动、讲座、培训,辅导。为创业者提供与对接国内最先进的技术中心、研究所、行业专家的专业技术服务;企业管理、人才培养、财务、税务、法律等,让创业者能得到创业所需解决问题的功能平台。同时依托园区提供的条件,成为园区的名
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