全程农事服务中心建设项目实施方案VIP

整个农业服务中心建设项目实施方案按照市关于推进农机农艺农信融合发展的实施意见(政办201746号)的要求，市农业农村局2020年以市农业机械化事业为重点，建立了综合的整体农机社会化服务中心，进一步完善和高效地推进农机社会化服务体系，结合当前我县创办事业的实际，特别制定了这一方案。一、目标任务根据“提供农业生产的全要素，全面服务”的目标要求，结合“推广应用新技术”、“农业机械维护和储存”、“农业机械工作信息公开”、“农业机械人员培训管理”、“农业资本”、“农业机械产品展示展”等功能的农业社会服务园区，向周边农民进行整体机械工作、农业资本统购、技术教育、信息咨询”2020年，计划建立7个综合整体农业服务中心，其中包括5个粮食生产服务中心(一个、一个、一个、一个、一个、一个)。茶叶生产前2家农武部服务中心：每座每座每座每座每座每座每座每座每座每座每座每座每座每座每座每座每座。其次，创建主体建立综合农日服务中心的主体是倡导意志、依法注册、完善基础设施、管理规范、运行良好的农机专业合作社。1、设施、农业土地审批、租赁合同等相关程序完整有效，根据市场监管部门农民专业合作社登记管理条例注册的农机(农机)专业合作社，具有独立法人资格。2、具有一定的规模。开展粮食作物服务，拥有农机20多台，会员数15人以上；实行茶叶生产服务的有农林和茶园管理机器10多台，名优车加工管线1套以上，工会会员数10人以上。3、组织体系和内部管理制度健全，至少安排了2-3名常驻管理人员，配备了颁发农机维修职业证书的专业人员。4、独立财务管理和运营成本会计，明确产权关系，财务会计规范，实施明确准确的日常生产经营活动。5、完善安全生产系统。实施卡管理的拖拉机、联合收割机胜率、驾驶员认证率达到100%。以会员为对象的重复(每年2次以上)安全生产次数没有发生大的生产安全事故。三、建设内容和标准(a)设施建设1、机库区。机库应具备半密封或完全密封的仓库、地面硬化、日光、通风条件、清洁、安全防火等设备。粮食生产工作的农业中心机库面积在300平方米以上。提供茶叶生产服务的农务中心机库面积超过100平米，加工工作之间超过100平米。安装特殊农具维修区，安装必要的维修器材。2、训练设施。拥有面积超过100平米的综合服务场所，设置办公室、业务咨询室、培训室。其中，训练教室面积超过40坪，桌子和椅子都齐全。3、信息构建。配备计算机、投影仪(电子屏幕)等信息设备，并连接到互联网。在农机直达列车和其他服务平台上注册；鼓励在主要设备上设置信息监控终端，并将其纳入农机远程控制管理平台管理。4、农机设备。具有满足农作物生产全面机械化要求的机器。执行粮食作物服务时，拥有拖拉机、联合收割机、插秧机(播种机)、高效植物保护机器等大中型机器20多台，育秧厂(装备育秧管道、建设育秧温室)、植物保护中心(拥有大中型高效植物保护机器2台以上)。在山区提供茶叶生产服务的人拥有农林和茶园管理机器15台以上，名优车清洁切割线1套以上。5、展销。农协、农机具展示展示销售区建设，土地要硬化，方便机械出入和临时停车，可以有条件地开展农家品展示、电工服务。(b)执行服务1、农业生产机械化服务。可提供机械化种植回收、秸秆利用、高效植物保护、高效施肥、节水灌溉、粮食干燥和山地农产品加工等全套托管、半托管或菜单式工作服务。粮食生产服务实施面积不低于2000亩，山区经济作物服务面积也不低于500亩。为农机及机械手提供农机工作供求信息服务等。2、教育扩展服务。开展农业和农业机械化技术和政策咨询，宣传农机新产品新技术，示范和应用农机农农新融合开发；启动农民机器手培训，每年举行3次以上培训会议，培训100名机器手；实行农具维修服务。农具销售、肥料农药、种子等农子品的销售和供应要有条件地进行。3、积极开展政府公益服务项目。四、执行阶段1.宣传开始(3月20日-31日)。展开调查，了解内幕，制定实施方案。通过政府网站等各种媒体发布公告，广泛宣传农民(农机)专业合作社建立综合农事服务中心的相关要求和程序。2、选择主体(4月1日至4月15日)。合格的农机服务组织自主申报，所属乡镇审计确定县农机服务中心。制作主体目录，公布在县政府网站上。3.具体履行(4月1日-10月31日)。建立主要控制建设标准组织实施。军队农机服务中心组织员适时实施监督指导，确保了创作效果。3.接受检验(11月30日之前)。农日服务中心建成后，由设立主体申请，由军队农机服务中心组织接受。合格的公示没有异议，发放补助金。市农业农村局授予“综合农业服务中心”的招牌，推荐1人到市示范中心评选。五、建设筹资先建设后补充的方式，制造资金主要是参加主体的自我筹措，对财政资金进行补贴。创立主体先行投资建设，通过项目验收后，发放奖励金。辅助标准：根据建设投资情况，粮食生产、农副服务中心人均15-20万元，茶叶生产、农副服务中心10-15万元，财政辅助基金不超过总投资额的30%。建设规模、完善功能、服务效果的适当补偿被选定为市政示范中心的重点支持。六、安全措施1、加强组织领导。军队农机服务中心成立综合农电服务中心，创建实践领导班子，加强项目实施工作的领导和监督，确保项目实施顺利推进。徐正平主任组长、元孝利副组长、成员海文展、王爱秀、王洋洋、钟华。建立和完善相关制度，压缩项目管理责任，中心项目具体负责项目执行。有关乡镇要高度重视，各建设主体要实行专人指导，加快进度，按时定量完成。2、建立调度机制。要及时掌握各乡镇创建工作的进展情况，就要建立月调度机制，根据时间计划表，各乡镇扩充负责职员，每月23日前将本月创建工作的推进情况报告给军农机械服务中心，创建工作领导班子，进行月监督，协调创建工作执行中的困难和问题解决。3、加强项目管理。事业体应严格按照自主申报、精选、先后补充等省综合性全程农事服务中心建设规范的要求组织。要加强项目建设日程和质量效果的管理，严格项目收购。将项目资金、支付、使用、管理和利益使用的特别审计委托给合法的社会审计组织。4、发挥服务功能。项目竣工后，综合农信社中心运营管理将按照农民专业合作社法的要求，由建设主体实施“自我管理、自我承诺、自我管理、自我发展”