2015年安全生产月活动方案

中国交通建设从张家口到呼和浩特新建铁路工程合同编号： ZHZQ-5“安全生产月”活动计划创建：批准：中交一公局张呼铁路工程项目经理部三部分2012年5月中交一公局张呼铁路工程项目经理部三部分“安全生产月”活动计划第十四届全国安全生产月按时到达，为了营造良好的安全生产文化气氛，提高了中交一公局张呼铁路工程项目经理部三部分全体人员的安全意识，加强安全生产的基础管理，提高安全生产管理水平，确保张呼铁路工程建设顺利进行，路桥华祥国际工程有限公司2015年“安全生产月”活动方案相关一、活动主题2014年“安全生产月”活动的主题是“加强安全法治，保障安全生产”。二、活动时间和活动计划“安全生产月”活动从2015年6月1日到6月30日在我的支部全面进行，总体分为三个阶段(1)、宣传、警告、教育阶段(6月上旬)(二)、紧急预案演习阶段(6月中旬)(三)、活动总结和安全文化建设阶段(6月下旬)在开展活动的同时，项目经理带领团队进行全线安全生产大检查，检查贯穿于活动过程。三、组织机构为了确保这次“安全生产月”活动有效执行，成立了“张呼五标三部分安全生产月活动指导组”。 领导小组如下：组长：吴永炭副组长：熊剑陈建华周突破武辉王文龙成员：郭洋洋朱元勋陈兆华陈玉梅汪平安奔走隋秀华陈科辉任步云在舰陈应时指导组设立值班事务所(安质部)，负责协调指导各部门、工区的“安全生产月”活动。 值班电话：四、活动形式和内容(一)、宣传、警告、教育阶段活动初期，在支部管辖区域的整个范围内深入开展安全生产宣传和教育活动，主要形式如下1、组织各工区主任、工点负责人召开“安全生产月”活动动动员大会，在会议上观看和学习各种安全生产的亮点。2 .组织观察和分析常见的安全生产事故案例，多参加者吸取教训，达到预警教育的目的。3 .在项目部和施工现场显着的地方列出各种宣传标语、条文，在劳动者生活区揭示安全的生产宣传画，使一线作业人员在日常生产过程中能够经常受到注意警告。这个阶段的主要责任是集团成员汪太平、朱元勋。(二)、应急治疗演习阶段根据应急预案制定训练方案，组织紧急训练，以张家卜隧道进口进行隧道工程倒塌应急训练。通过紧急训练，寻找预案执行中的问题，及时完善紧急预案体系，提高预案的严格性、目的性和操作性，加强紧急救援协调联动机构和共同处理机构，提高紧急处理能力。这个阶段的主要责任是集团副组长陈建华、王文龙。(三)、安全生产大检查活动期间，项目经理和集团领导吴永煤带队伍不定期进行安全生产调查和保养，检查范围包括支部管辖区域内的所有工地和生活现场。各工区一直自主实施自我检查，在自我检查的基础上，小组领导和检查员发现不足，提出要求，由工区主任主导进行二次检查。 通过这一系列的调查、整备，以达到不留下危险、不留下死角的整备目的。主要的检查内容如下1、现场安全设施是否完备，设置是否满足安全要求(重点检查桥梁高座施工过程中的临边防护)。2、现场通常的安全标志是否完备(重点检查相邻现有有线施工现场的管线标志)。3 .机械设备操作者是否具有安全操作常识(重点检查塔吊、起重机及附近既有电缆挖掘机的操作者)。4、工地和生活区驻地的安全功耗(使用火)是否满足要求，各部位的消防用品是否配置(重点检查厨房的功耗、现场氧乙炔的使用和消防设施的配置)。这个阶段的主要负责人有集团领导吴永炭、副集团领导王文龙和集团成员陈科辉、任步云、舰。(四)活动总结和安全文化建设阶段由安质部总结这次活动，比较安全生产大检查过程中发现的问题和改善效果，比较提出今后的安全管理重点，进一步开展准确的安全生产文化教育，最终书面报告。这个阶段的主要负责人是安质部长朱元勋。五、活动要求(一)、所有人都必须重视。 项目经理要亲自带领团队，保证这次活动能严格按照活动方案切实地执行.(二)宣传教育工作要认真准备，宣传和教育内容不能结合项目本身的实际情况进行筛选、斟酌、随波逐流。(三