2020年物流集团年度工作总结暨发展规划

物流集团年度工作总结和发展计划20xx年，我们公司经历了国际政治和经济的变化，能源石油的原材料价格不断上涨，我国经济实施宏观调控，资金严重不足，物流业竞争进一步加剧等不利环境下。 全体职工干部坚强的战斗意志、科学发展战略、灵活的宣传技术、井然有序的员工队伍正视现实，迎接困难，认真贯彻十六大精神和我司六项改革，努力克服勇猛的难关，变得软弱，被动自主，一步一步努力前进(20xx年我们公司经济运营的基本情况：一五增：(1)经济收入的增加19(2)经济效益的增长22。 9；(3)员工收入增加9。 5；(4)为国家作出贡献的增长15。 5；(5)各公司筹措的资金增加了10%。 九。二、二降：(一)降低经营费用及经营成本；(2)客户对我公司的服务投诉减少了。(二) 20xx年我们公司经济发展的基本特征：1、20xx年，我公司经济发展的基本特征虽然呈波浪起伏，但却是不断发展的情况。 一季度经济发展缓慢，各项经济指标完成、失去、担心的第二季度开始加快，看到一线希望，产生鼓励和希望的第三季度继续加快，经济增长走上高速道路，心情兴奋而兴奋的第四季度乘胜前进典型的企业代表有莲花山货港、保税仓库和报关公司。2、我公司20xx年经济发展的另一个特征是，积极构建企业“海陆空一条龙，一贯的国际第三方物流”的运营管理模式，以一业为主，坚持多种发展的经营结构。 深化改革创新经营，优化管理，大力服务，扩大和挖掘业务开发的广度和深度为核心，推进企业快速发展的过程，确保企业稳定、持续、快速发展，坚持企业营造和谐的良好气氛。简单地说，有一个指挥官和两个力量。一、一个指挥：通过执行组织结构调整，指挥国际物流公司，优化各物流资源，增强物流业务开发效果，开拓广阔的物流市场，促进企业经济效益最大化2、两种力量：一种力量是大力建立海陆空一站式国际第三方物流的企业运营模式，打造“XXX”金色品牌形象，得到客户认可，增强企业市场竞争力的第二种力量是大力改革企业各管理制度，岗位责任制，业务人员的奖惩制(3)取得成绩的做法和经验。20xx年，我司坚决贯彻党的十六大精神，坚持科学发展观，以人为本，顾客至上，全面系统地实施六项改革，推进各项工作进步，取得优异成绩，实现了精神物质丰收，实现了企业内外更和谐的可喜局面。 总结起来，有以下经验1、重视资源整合，开拓业务大改革，构建企业经营发展的新结构。xx年，我公司整合资源，业务改革工作贯彻企业重点工作，成为推动我公司经济发展的亮点项目。 为了提高业务水平，各分公司都在积极改革业务开发的组织结构、人员配置、措施、任务等。 取得了可喜的进步。 一年来，业务改革主要有几种做法一是加强组织机构，增强人手和力量。 像货物公司的业务部一样，业务开发人员本来只有二、三人，现在发展成五、六人，大幅度增强了开发力，而报关公司和金富物流、金仓物流等公司也和运输公司一样，健全业务机构，增加业务人员，增强开发力，在业务开发上有很大的表演二是重点开发大客户、新客户。报关公司积极地思考了方法，开发了日本丰田汽车街汽车零部件公司的业务，最终成功了。 货物港业务部集中开发珠江钢管厂钢材和钢管业务，成功改变散装货物量少的状态。三是大力开发业务新项目。 例如，报关公司、保税仓库和货物公司在分别加强老客户和老项目的同时，还积极为新客户、新业务、公司业务发展取得了良好的成绩(如报关公司的商检项目、保税仓库三资企业的设施保税项目、货物公司的废物项目等，对各公司的业务发展很重要四是多家公司共同开发业务。 例如，日本丰田汽车零部件设备的进口业务，是由报关公司领导，货物公司、保税仓库和运输团队开始共同开发业务的先驱，不仅对我们公司xx年的经济发展起到了积极的作用，也对我们公司今后的业务发展提供了成功的经验和深刻的影响。五