以人为本理念在妇产科护理管理中应用效果

以人为本理念在妇产科护理管理中的应用效果随着社会的发展和消费者生活水平的提高，人们也对医院护理提出了更人性化的要求。为了满足广大患者的需求，许多医院开始在妇产科护理管理中提出以人为本的工作理念，并将护理工作的目的落实到妇产科患者身上。笔者以以人为本理念在妇产科护理管理中的应用效果为切入点，展开相关调查，找出存在的问题和不足，并给出可行性建议。关键词：以人为本护理管理在妇产科的应用效果doi:10.3969/j . ISSN . 1671-8801 . 2014 . 05 . 383图分类号R47文件识别码B文号 1671-8801(2014)05-0239-01自从以人为本的理念引入妇产科护理管理以来，其医疗服务得到了质的提高。妇产科护理管理是一个主要为孕妇和婴儿服务的部门，以人为本可以使相关护理管理者更深刻地认识到自己工作的重要价值。这一理念的应用不仅使广大患者感受到护士的全面细致的护理，而且激发了护理人员的热情和积极性。1妇产科以人为本护理管理的定义“以人为本”是21世纪的新概念。一切以人为本，了解和详细了解患者的需求和要求，真正满足人民的需求，真诚为人民服务，为待产母亲和即将出生的婴儿提供全方位的人性化医疗服务。2.以人为本理念在妇产科护理管理中应用的不足妇产科护理管理贯彻以人为本的新理念，使医院对患者的护理服务更加人性化和科学化。但毕竟，基于这样一个新的时代理念。应用起来并不容易，因为各种因素影响着妇产科的护理管理，使得护理管理的要求越来越高，难度越来越大，给护理人员的工作带来了很多麻烦和心理压力。一些新事物的出现往往会受到更多人的关注，关注程度越高，就越容易发现我们需要面对和解决的不足。2.1妇产科护理管理的现状。近年来，国内医疗行业越来越受到国家的重视。在一些科学技术的支持下，医疗设备和服务的质量得到了提高。当时，它受到各行各业的好评，所以许多毕业生开始考虑这个行业的工作。这直接导致妇产科护理管理者之间水平和技术的不平衡。特别是，如果护理管理部门有太多没有经验的新手，就会给分娩的病人带来一定程度的隐患。2.2妇产科护理管理中的安全威胁。众所周知，妇产科的护理管理是一项非常细致的工作。护理人员需要严格按照管理规定开展工作。然而，一些缺乏足够专业护理知识的人员往往容易掉以轻心，甚至有些人没有应有的风险发现意识，导致一些无法及时避免的意外情况。从而影响患者及其婴儿的健康或生活。提高以人为本理念在妇产科护理管理中应用效果的三点建议3.1注意护理管理的统一。首先，妇产科护理管理部门应注重为所有员工提供统一的工作环境。什么是团结？也就是说，无论在工作环境还是工作条件下，都应该将一些经验丰富的员工和一些经验不足的实习生安排在同一个工作环境中，这样有利于初学者向有经验的护士学习和借鉴。如果两者分离，护理管理人员的水平和技术将始终保持不均衡的现状，妇产科护理管理难以达到3.2注重人文培训。许多医院管理者总是陷入这样一种误解，认为医院员工是病人的天使，但护理管理者本身也是需要理解和关心的人。妇产科护理管理的负责人应该对他们的正常工作给予一定的支持，了解他们工作的艰辛，及时给护理人员解决他们的烦恼和痛苦。妇产科是最考验人的部门之一，这需要足够的耐心和细致的护理管理人员。但是，如果护士长能够注意到这一点，定期对护理人员进行人性化的培训或管理，并积极地与这些护理人员就生活或工作中的问题进行沟通，这种积极的能量可以激发护理人员的工作热情，换句话说，也可以直接影响护理人员对病人的关心和投入程度。3.3规范护理人员的工作制度。医务人员玩忽职守并不罕见。妇产科护理管理部门可直接将必要的规章制度写入工作体系，定期进行培训或讲座，督促护士认真工作，并通过一对一的访谈进一步强化其责任感，使其真正明白自己的责任直接关系到孕妇及其婴儿的生命安全。此外，我们应该更加重视新进毕业生工作制度的宣传和普及。通过一系列的预防活动，将事故发生的概率降到最低。结论妇产科护理管理是一个具有特殊工作性质的部门，其护理管理要求和难度高于其他部门。因此，将“以人为本”的理念应用于妇产科护理管理是十分必要的。只有坚持这种医疗管理模式，切实提高护理管理质量，才能真正在妇产科实施人性化护理管理，取得良好效果。参考1想。1护理管理者人本管理理念探析J.护理实践与研究，2009，06 (2): 147-149刘兰珍。2以人