承瑜伽企划案

随着承瑜伽会、关昆侯宇楠林佳静强度、目录、企业档案前景分析、营销财务分析、企业风险发展环境、人才战略管理、项目背景、全球变暖，人类的生存和发展受到了严峻的挑战。 世界人口和经济规模持续增长，能源消耗带来的全球气候变化也越来越受到重视。 面对能源和环境的双重挑战，产生了“低碳经济”的经济发展模式。 企业介绍承瑜伽中，顾客在3840的封闭房间进行训练，使人体各功能处于兴奋状态，血液循环加快，各关节结合部润滑液的分泌增加，减少人体受伤的概率，消除了身体的紧张感。 长期练习热瑜伽不仅可以减肥，还可以缓解偏头痛、腰背部痛、颈椎痛和胃肠疾病。 特别是与传统的高温瑜伽馆不同，“承瑜伽”采用污水源热泵系统，采暖、供水、电力供给相结合，提高了可再生能源的利用率，达到了健身和低碳环境的协同效果。 会场介绍、照片展示、瑜伽馆a、照片展示、瑜伽馆b、照片展示、办公室区、照片展示、体力测试区、课程安排、午餐瑜伽、白领利用午餐时间练习瑜伽，成为午休时间的新主流。 瑜伽可以锻炼你的肌肉和耐力，避免不必要的损伤。 提供均衡的体型，同时缓解工作压力。 作为技术支持、太阳能、清洁新能源，普遍性、永久性、污染性、安全性以及人类目前可用的最丰富能源，其利用技术正在成熟，太阳能技术的各产品在世界上广泛使用。 我们最常见的太阳能热水器是太阳能利用之一的光热，即太阳能用物理方法直接转化为热能。 太阳能具有最可持续的理想特征的可再生能源技术是太阳能光伏发电技术。 前景分析、构想独特： 1、随着现代社会的发展，人们越来越重视健康问题，吉姆也成为上班族和大学生健身活动的常客场所。 2、现在的社会倡议建立了“科学技术社会”“人文社会”“绿色社会”，这个新型瑜伽馆符合现在社会的主流思潮，引用高科技，将低碳普及到健身活动中，在保持人们健康的同时，发挥了环境保护的作用。 前景分析、效益丰富： 1、一般高温瑜伽馆需要全天候使用空调加热，提供大量洗澡水。 我们的新型高温瑜伽馆通过使用高科技，将供热、供水、电力供给结合起来，大幅度降低生产成本。 2 .对不同的消费集团实施不同的价格和营销战略，大力扩大市场份额，可以吸收大量的消费集团。 3、从长期来看，低碳环保企业的发展有社会倡导的倾向，新型高温瑜伽馆的发展正式代表着这一势头，有着广阔的发展前景，很有可能得到风险投资者的关注和支持。 前景分析、市场广阔： 1、科技意识：该新型高温瑜伽馆与传统瑜伽馆不同，采用高科技，结合热、供水、电力，大幅度减少了污染物排放量，降低了生产成本。 2、绿色意识：新型高温瑜伽馆由于减少了空调的使用，大幅度减少了排放量，符合“绿色社会”的发展要求。 今天的社会，人人都希望确立“低碳意识”，通过我们的问卷研究，人们为低碳产品支付更高的费用。 3、人文意识：随着现代社会的发展，人们越来越重视身体健康和饮食健康问题，而且这也符合今天“人文社会”的客观要求。风险分析，新兴行业风险新兴服务行业大众普及度还不是很高的技术和理念，还处于实验和发展阶段各种数据和资料非常有限，风险分析， 经营风险国内现有的高温瑜伽馆广泛分布消费能力过剩，市场竞争日益激烈的服务费用和价格下降高温瑜伽行业非常微小的高科技的应用在企业经营成本短期上升的现在，对这个低碳行业没有充分的共鸣短期的经营风险，风险产业风险目前行业多，比起追求行业自身的政策环境，难以乐观的产业政策的变化给企业发展带来压力，风险分析、国际市场风险国际市场的供求情况和外汇市场的变动对国内的生产成本和销售价格产生重要影响。 国际技术更新加快，价格整体呈下降趋势。 企业文化、低碳是提高企业经济责任的有效动力，深化和实践社会责任和环境责任。 有利于中国长期可持续发展，达成了能源转型和企业发展的双赢局面。 创新技术创新、能源创新、体制创新、经理模式创新是企业发展的独特之处。 企业制度创新、企业经营战略创新最终以企业文化的形式体现，最终促进企业的有效发展。 企业文化、企业文化、精细化和标准化管理有利于系统地实行文化建设，进一步提高企业运营管理的核心能力，有利于完善和健全执行文化，企业发展环境分析， 中国可持续发展的内在要求是发展低碳经济的法制保障机制符合中国低碳经济发展道路、人才管理、战略发展方向、整体战略、发展战略的里程碑安排，公司的使命是使消费者在舒适、温暖、优雅的环境中享受个性、细腻、全面服务，为消费者服务公司的宗旨瑜伽以“3r (通过更新消除疲劳、释放、放松)”为公司的宗旨，消费者在温暖舒适的环境中得到充分的放松。 综合战略、发展战略、早期(一至四年)将优质服务整合到细节中，提供个性化、专业化、精致的服务，选择集中在白领的办公楼，再让我们公司占领这个新市场，逐步确立自己的品牌，建立无形资产第一年：1.公司引进市场，提高公司服务的知名度，树立公司的品牌和形象，进入沈阳华府天地办公楼，提高宣传力，占领优质瑜伽服务市场，第二年：1.扩大公司在消费市场的影响力，逐渐扩大公司的服务范围深化精细公司服务内容，第三年：1.提高品牌形象，增加无形资产，扩大公司规模，适当增加员工人数中期(5-7年)1.公司基本占有优良瑜伽市场，重点培养公司客户忠诚度2 .进一步培养本公司的服务体系保证服务质量3 .逐步提高服务人员素质，使服务人员拥有扎实的心理学专业知识，提高品牌竞争力4 .使企业文化系统化、完善，深化公司文化内涵长期(8至10年)1.进一步提高和完善公司的服务理念， 市场扩大到其他二线城市2 .与公司保持品牌形象，争取“全国著名品牌”荣誉3 .扩大公司服务项目，利用现有品牌效应和销售网络推进4 .完善公司管理体系，加强公司总部与子公司的关系， 谋求公司利润最大化5 .保持和加强市场宣传力，保证稍后跟进的市场占有率，我公司暂时不考虑进入国际市场。里程标安排、承瑜伽公司建设、开业、经营日程和目标安排如下：第一阶段(1-4年):申请营业执照，注册品牌商标域名、网络实名注册，网站建设店铺租赁、装修、营业购买设施、电气设备、工具、 原材料和供应商为友好合作企业树立宣传和广告形成企业形象员工招聘训练的各服务正式对外营业的第二阶段(第四第六年):对沈阳多个地区进行市场调查， 根据调查结果对这些地方继续开设分店广告渠道，进行扩大人员再招募训练的第三阶段(第七第十年)全国二线城市的市场调查，并根据调查结果开设店铺，同时完善和健全服务网络，扩大广告宣传力服务项目将继续提高品牌保护力营销计划营销宗旨是基于STP理论分析目标市场以4P模式为基础的营销策略，营销宗旨是打造以瑜伽低碳、环保、健康为公司理念的中国瑜伽会馆第一品牌。 提倡绿色消费、合理消费、低碳消费，使低碳环保健康理念深入人心。 通过差异化战略和品牌推广战略，发展企业核心竞争优势。 加深消费者对我们公司品牌的认知，提高消费者的品牌忠诚。 根据STP理论分析目标市场段的概念是美国市场营销学家温德尔史密斯(WendedSmith )在1956年首先提出的，之后， 美国的市场营销学家菲利普科特勒进一步发展了温德尔史密斯的理论，形成了完善的STP理论(市场分段目标市场选择定位)。 温德尔史密斯菲利普科勒将市场细分化，从人口统计、心理两方面将市场细分化。 人口统计：着眼于年龄、性别、收入三个因素分析年龄细目：青年，年龄在18岁到30岁之间的中年，年龄在30岁到50岁之间的老年人， 50岁以上人的收入细目：公司中高收入人的性别细目：瑜伽会馆一般来说女性消费者的心理生活方式对消费者是否参加瑜伽会馆有主要影响的目标市场(Targeting )根据市场的细分，以下是公司目标消费集团的白领女性：这里练习瑜伽可以释放精神压力，达到健身目的，让生活更幸福。 另外，高温瑜伽更强调减肥、美容的效果。 中年女性：大多数中年女性面临更年期等症状，身体已经走下坡路。 练习瑜伽，可以改善他们的健康状态。 市场定位我们的经营理念是低碳、绿色、健康。 经营活动也充分融入了公司的经营理念。 本公司注重健康、注重环境保护的企业形象显现在消费者面前。 让消费者认识到，加入我们公司的瑜伽会馆不仅能实现消费者对健康低碳绿色生活方式的追求，也能为环境保护做出自己的力量贡献。 基于4P模式的营销策略分析产品(produce )价格(price )渠道(place )促销，产品(produce )为消费者建立环境美丽的瑜伽会馆，为消费者提供专业的瑜伽老师指导， 采用为消费者提供高质量周边产品和服务瑜伽会馆的污水源热泵系统，结合采暖、供水、电力，提高了可再生能源的利用率，达到了健身和低碳环保的效果。 价格(price )年卡的费用为6500元/人/季度卡的费用为2500元/人/季度月卡的费用为1000元/次/月20次/1000元50次2000元，通道(place )瑜伽会馆的布局非常重要。经过多方面的考虑，我们最终决定把地点设在华府新天地的办公楼里。 这里不仅交通方便，而且靠近目标客户群，有利于公司今后的长期发展。 预计租400平方米的面积，每平方米的价格为600元，总费用为24万元，促销广告项目的第一个月，为了推进我们的高温瑜伽馆，公司免费举办系列讲座与电视台合作， 在健康部门栏举办以瑜伽健身为主内容的电视节目，提高消费者对我们公司的认知度，进一步达到消费者对我们公司的认识，在沈阳CBD商业圈周围分发传单，促销促销方案在公司成立的初期阶段，为经营年卡的消费者提供一定的折扣，为消费者提供年卡消费者可以用会员卡或子卡免费停车。 其他营销方案与著名的护肤品品