2010年度安全文化建设方案

江苏屹峰建设有限公司2010年度安全文化建设方案为了进一步加强安全文化建设，深化安全生产的基础工作，落实企业安全生产主体的责任，提高公司的安全生产管理水平，防止和减少安全生产事故，使我公司的安全生产形势进一步稳定好转，根据以公司“照顾生命安全发展”为活动主题的方案，结合我公司的实际情况一、组织机构为了加强安全文化建设示范企业工作的组织指导，公司成立活动指导小组。 各项部也要设立相应的活动组织机构，执行有关人员，根据公司的统一配置，重视这项活动，认真组织，主要领导亲自逮捕，责任部门具体把握，结合本项部(工区)的实际，制定工作计划，认真实施。公司2010年度安全文化建设活动指导小组和办公室组长：娄爱荣副组长：孙淄泉王汉章成员：解厚魁荣正干张玉堂孙庆宽王长安王文广区文全周爱陈友忠张桂荣郎洪学刘志勇王长海王小兵张中华周长桂领导小组设立办公室，办公室主任由质量安科科长孙淄泉负责。二、指导思想用科学发展观指挥整体，紧紧围绕全省和公司的安全生产目标任务，歌唱以人为中心的安全发展主旋律，以安全理念为行为习惯，增强员工安全意识，提高员工安全素质，推进安全理论创新，加强安全生产宣传教育，普及安全生产法律法规知识和基本常识， 努力创造有利于安全生产的舆论气氛，为企业履行安全生产主体的责任，实现本质安全提供精神力量和思想保证。三、工作目标2010年全年按照关于开展“2010年度兴化市安全生产诚信企业”创建互动的通知的内容执行相关工作，协助公司顺利通过市安监局检验，成为安全生产诚实企业。四、工作要求(1)围绕主题，强调重点。 紧紧围绕“珍惜生命、安全发展”主题，大力开展安全文化创造活动。 通过安全宣传教育，营造企业良好的安全气氛，逐步改变不良安全态度、思想意识、行动习惯，推进基础工作水平，促进企业安全生产。(2)高度重视和精心组织。 企业安全文化建设作为提高企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要方法，是关系到企业员工生命健康的重大工程。 各项部(工区)把组织的创立活动作为强化安全生产活动的重要内容，列入议程，广泛开始，仔细组织责任和措施，有计划，有程序，重点组织，执行责任和措施，有程序，有程序，重点组织实施，确保创立活动的实效(3)分类指导，稳步推进。 各项部(工区)参照“2010年度兴化市安全措施诚信企业”创建标准制定相应标准，采取切实有效的措施，开展创立工作。 公司立即总结建设工作的好经验、好做法，充分发挥典型的推进作用，不断加强和扩大建设成果。(4)以严格的标准，重视实效。 各项部(工区)要广泛宣传和精心组织实施安全文化建设的重要意义。 严格按照创立标准，创造性地开展工作，坚持“以人为本”的安全生产理念，从员工的需求出发，以关心者、理解者、尊重者、爱护者为安全文化工作的基本出发点，传播安全理念，营造安全文化气氛，达到提高启蒙者、教育者、人、束缚人的目的，用文化管理五、制作工作的方法和程序各项目部(工区)根据“2010年度兴化市安全措施诚信企业”创建标准，对本公司的安全文化的创建进行自我评价，自我评价必须达到95分以上。 通过建设安全文化建设示范企业，全公司所有项目部(工区)逐渐达到安全文化规范化建设的要求。按照公司的统一布局，安全文化建设示范企业的成立分为以下三个阶段1、宣传启动试验阶段(2010年3月3日6月30日)。 各项部(工区)应制定工作要求，应立即安排配置，全面宣传，为创建省级安全文化建设示范企业打下基础，监督日常工作，6月25日前将各项部(工区)总结活动等相关资料报告公司质量安全科。2、组织实施检查阶段(2010年7月-10月31日)。 与公司合作迎接市安监局组织检查组进行检查。 检查小组向企业负责人听取安全文化示范企业的工作报告，调查相关资料，以现场检查相关