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文档简介
1/6县区干部处处长事迹材料从一名二十多岁的帅气小伙,到一名两鬓染霜的资深组工干部,从一名大型国有企业的中层骨干,到一名精通组工业务的“政策通”、“活字典”。近二十年来,他始终敬畏组工身份,坚守优秀党员干部的精神家园,充分发扬“安专迷”精神,以忠诚、实干、担当赢得组织的信任,以公道、坦荡、正气赢得同行和服务对象的尊重,在平凡岗位上争创不平凡的业绩。他,就是XX市委组织部副调研员、县区干部处处长杨毅同志。他对人才有感情甘愿做一名人才工作的探索者、铺路石1996年4月,他被组织择优选调进市委组织部工作。此前,他已在国有大型企业合肥无电二厂工作6年时间,历任技术员、助理工程师、厂团委副书记、厂办副主任。本有着优厚的待遇和较好的晋升空间,在当时公务员岗位并不热门的情况下,面对组织的挑选,他义然选择了进组织部门工作。进部之初,他分配到与干部教育培训科合署的知识分子工作办公室工作。90年代中期,全国知识分子工作进入从落实知识分子政策到人才开发的关键时期,一方面是大量的人才工作领域待研究、待开发,另一方面是2/6工作对象庞大、主攻方向不定,人手少,经费不足等诸多困难。面对这些困题,他配合室主要负责同志,认真研究全国人才工作宏观政策,紧密结合全市经济社会发展实际,充分发挥合肥全国科教城的优势,主动站高位、想全局、抓结合,逐步探索出一条“抓领军拔尖人才选拔培育,抓骨干队伍培训培养,抓高端人才智力引进、抓人才政策优化和氛围营造”的工作思路。从事人才工作6年间,先后参与选拔市级专业技术拔尖人才2批,成功举办高级知识分子读书班12期,较早地在全国知名专家中选聘了一支36人市委市政府顾问队伍,在全省率先成立合肥博士联谊会,在全国较早承接开展研究生社会实践活动,连续多年引进清华博士生来肥开展科技服务和社会实践活动,连续多年组织开展进京慰问活动和专家疗养休假活动,每年春节前都要举办市领导和专家迎春座谈会。面对当时部分优秀专业人才住房难、看病难、子女上学难等诸多难题,积极争取市委支持,出台优惠政策,协调有关部门,为不少人才解决燃眉之急。时任中组部知识分子工作办公室主任的姚雪同志多次指出地市级的知识分工作,能做到合肥那样,实属不易,值得很多地方学习借鉴。他视奉献为天职不论在哪个岗位都要努力为之增色添彩2002年10月,组织决定调他到部办公室工作,任部3/6秘书,兼职负责办公室综合文字工作和信息工作。面对多头压力,在认真做好部主要领导综合服务、活动安排的同时,抓紧点滴时间,采编信息,督促基层做好信息工作,经常工作到凌晨1、2点钟。仅XX年,其个人在省组正刊信息采用量就达11篇,独立承担了部机关树组工干部形象集中教育活动的综合文字工作,全年综合文字量达20万字。XX年1月,全党保持共产党员先进性教育活动开展后,组织抽调已是部研究室副主任的他到市活动办工作,任秘书组副组长,具体负责活动办的综合文字和信息工作。面对艰巨任务和组内人员文字能力不足的状况,他抓紧培训人员,没日没夜工作,通宵达旦已是家常便饭。为有效推动活动升温,那年腊月二十九,市委要求,新年上班后,要连续召开领导小组办公室会、领导小组会和全市推进会三个会议,急需草拟6份综合材料。他当即召集组内同志,讨论材料提纲,分工落实任务,要求年初三拿出初稿。初三集中一看,有四份均不能用,再拖也不会有结果。于是他把自己关进市活动办临时租用的市财政培训中心,一份接一份地起草,饿了请楼下留守人员下一碗面条,困了倒上床睡一会,整整四天时间,硬是在上班前完成了任务。由于长期超负荷、没日夜的工作,第一批先进性教育活动刚结束,他胃出血住进了医院,医生全面检查并得知4/6其工作性质后说,长期文字工作造成的精神紧张和生活无规律,是胃出血的根本原因。住院不到一周,他又重回工作岗位,投入到第二、第三批先进性教育活动中。在活动办一年半时间,经他手处理的文字量近80万字,上级信息采用量始终名列全省前茅,部分理论成果和经验总结在安徽日报、组织人事报等报刊发表。主持起草的保持共产党员先进性长效机制研究被中国共产党杂志刊发。活动结束后,将所有文字资料汇编成书,供后来集中学习教育活动学习借鉴,出色的工作成绩得到了市委领导和活动办的一致好评。2016年下半年,已是部研究室主任的他再次受命担任市第二批科学发展观学习实践活动办公室综合组副组长,全面负责活动办的综合文字和信息工作。针对第二批对象主要在基层的特点,他牵头起草了推进基层组织固本强基的“四大工程”的实施意见,着力丰富活动载体,提高活动的针对性和实效性。经常深入基层检查指导和培育示范点,成功推出“庐阳财富广场”、“蜀山丁香社区”、“包河滨湖明珠”等一批基层党建先进典型,为全市第二批科学发展观学习实践活动的顺利开展做出了积极贡献。在研究室工作期间,他先后二次牵头承担全市公开选拔的试卷命题和阅卷组织工作,命题质量和选拔效果得到市领导和参选人员的一致好评。任研究室主任几年中,研5/6究室综合文字服务水平得到市委领导和部领导的充分肯定,组工调研连续四年荣获全省组工调研一等奖,组工信息工作始终位居全省前列,研究室工作团队的能力和作风得到方方面面的充分肯定。他对干部讲公道尽心维护组织部门这架识人用人天平公平公正2016年3月,组织决定交流他到县区干部处工作。在一般人看来,这是一个权力部门,而在他看来,这是组织部门公道正派的窗口,必须以高度的政治责任感把对组织负责和对干部负责有机统一起来。为此,他认真研读干部工作政策,抓紧熟悉干部工作程序,全面掌握干部基本情况,努力为组织选人用人把好政策关、程序关和人选考察关。在为组织当好参谋上他尽心尽力,知无不言在对待干部上他一视同仁,从不搞亲疏远近在考察人选时他深入细致,精益求精在严明纪律程序上他坚持原则,从不搞变通走样。2016年县市区党委、人大、政府、政协集中换届,他针对换届考察时间紧、任务重、程序严、参与人员新手多的实际,超前加强班子分析研判,做好人事安排预案,编制换届工作流程图,起草近万字的换届考察工作指南,制定周密的换届工作任务分解表,全心投入到组织、联络、协调和服务当中,确保了整个换届考察工作紧张有序、运转高效,为县市区换届工作取得圆满成功奠定6/6了坚实基础。2016年巢湖区划调整期间,领导把原地级XX市市直单位333名县处级干部的对口安置任务交给他,要求在中秋节三天假期前尽快出台安置方案。由于两地部门设置和干部职务职级设置并不完全对应,安置又事关每个干部的切身利益,政治性、敏感度都很高。他带领两名同志,加班加点起草安置原则,不断汇报解决一个又一个难题,以高度负责、严肃认真的态度提出每名干部的安排建议,仅用三天时间圆满完成工作任务。他在县区干部处工作5年多时间,经手考察提拔和调整的
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