绩效考核抽查表汇总

绩效考核抽查表(分散拣货员)区域负责人：区域主任：评估日期和分数评估分类评估指标的详细信息重量扣分法123456789101112131415一个干净整洁相当大的有明显的纸屑、包装带、包装膜等。在文章中。3分1处扣1分货物上灰尘严重；3分1处扣1分当没有补给或转移时，通道中有纸箱、拖车或塑料盒；3分1处扣1分垃圾桶、空手推车、塑料盒等物料不在设定位置；2分1处扣1分货架上的货物交错倒置。5分一处扣0.5分借来的货物没有立即放入相应的货舱；5分1处扣1分损坏的货物被放在货架上；10分一处扣10分个人物品存放在工作区或用于电脑娱乐。10分1处扣1分二准确率在仓储现场抽查商品、批号和数量，准确率100%；10分1处扣1分提货数量或品种或批号错误；10分1处扣1分货架上的进货和退货符合率为100%，包括批号、规格等。10分1处扣1分拣货要小心轻放，野蛮操作会损坏货物。3分1处扣1分它是否基于在提货前放置货物的原则？10分1处扣1分三及时性没有特殊原因，诊所和评论区的商店没有分开放置。3分1处扣1分是否优先排序门诊订单；3分1处扣1分无特殊原因，未在下午4: 30前完成每日主要领料任务；5分1处扣1分整件、零散货架的补货应在2小时内完成，包括退货和错货；5分1处扣1分这次考试的总分评估说明总分100分，以考核得分百分比作为当月绩效工资支付基数鉴定人签名绩效考核抽查表(整个管理员)区域负责人：区域主任：评估日期和分数评估分类评估指标的详细信息重量扣分法一个干净整洁相当大的有明显的纸屑、包装带、包装膜等。在文章中。空包装盒等。3分1处扣1分在堆放区，成箱的物品上下颠倒堆放。10分1处扣1分堆放区内的货物应按照GSP标准进行分类，并按一处堆放。5分1处扣1分整片堆放应在相应的位置区域，不得交叉放置(剂型)；3分1处扣1分电脑和其他办公设备被严格禁止用于娱乐和购物，无论它们本身是什么。5分1处扣1分已经上架并转移到仓库的货物应放置在指定的区域并小心处理。3分1处扣3分叉车使用不当会造成人员、设备和货物的损坏；5分1处扣5分票据签名是否完整整洁；5分1处扣1分二准确率在仓储现场抽查商品、批号和数量，准确率100%；10分1处扣1分整个交货和仓库转移的准确率为100%。10分1处扣1分在管辖范围内发现损坏或过期的货物；5分1处扣5分在转库和补货过程中，核对准确的票据和实物，并写清楚；10分1处扣1分在整理仓库存储空间时，应准确反馈商品、存储空间和数量等信息；3分1处扣1分三及时性无特殊原因，转移计划应在1小时内完成，货架清单应在2小时内完成。10分1处扣1分没有特殊原因，货物没有及时退货和上架，包括退货和错货；5分1处扣1分无特殊原因，应提交上市表格给证券员修改信息未复检的货物被移走；10分一处扣10分转移计划检查账单，返回货架时不准确。10分1处扣1分三及时性没有特殊原因，转移计划半个多小时没有返回；5分1处扣1分被检查的货物没有被分拣并送出库区。10分1处扣1分发现转库错误，审核标签错误未反馈；5分1处扣1分仓单增加、门诊业务等紧急订单不发送到仓库区，影响出库。10分1处扣1分辖区内的垃圾还没有被清理干净。5分1处扣1分这次考试的总分评估说明总分100分，以考核得分百分比作为当月绩效工资支付基数鉴定人签名绩效考核抽查表(审核人)区域负责人：区域主任：评估日期和分数评估分类评估指标的详细信息重量扣分法一个干净整洁相当大的有纸屑、包装胶带、包装薄膜等。在评论区，评论表是混乱的。3分1处扣1分空纸箱和塑料盒应随意存放在审查区。3分1处扣1分电脑和其他办公设备被严格禁止用于娱乐和购物，无论它们本身是什么。3分1处扣1分空纸箱堆放区的纸箱随机摆放在各处，超出设定区域；3分1处扣1分审核人员是否按要求在指定区域进行监控和审核；5分1处扣1分钞票是否分类整齐，白色和绿色钞票是否分开；5分1处扣1分票据签名是否完整整洁；5分1处扣1分审查台和审查架上不得存放多余物品；5分1处扣1分裸玻璃产品和易碎产品包装前是否用塑料袋包装并用胶带包裹；5分1处扣1分二准确率检查临时存放区的纸箱上是否没有标签或多张标签，以备缺货。10分1处扣2分临时存储区的运输标签信息是否完整；尤其是诊所的数量；10分1处扣2分评审准确率为100%，包括品种、规格、批号等。10分1处扣2分中药的冲红记录应整洁详细，西药的冲红应立即报告主管。5分1处扣1分基本药物没有经过扫描(计算机查询)，中药的重量也没有经过复查。10分1处扣1分外用和内服，液体和固体不分开包装；5分1处扣1分特殊品种不单独包装。5分1处扣1分三及时性无特殊原因，优先审核门诊销售单据；在离开工作之前，审查没有完成。5分1处扣1分清单中未包装的箱子超过2箱；5分1处扣1分这次考试的总分评估说明总分100分，以考核得分百分比作为当月绩效工资支付基数鉴定人签名绩效考核抽查表(接收人员)区域负责人：区域主任：评估日期和分数评估分类评估指标的详细信息重量扣分法一个干净整洁相当大的接收区有纸屑、包装带、空纸箱等，桌子也很乱。5分1处扣1分托盘、液压托盘车、手推车和塑料盒存放在该区域。3分1处扣1分平台区域的地面很脏，空托盘和其他物品被随意放置。例如容器等。3分1处扣1分物品没有按照供应商和公司分开存放；并注意小心处理；5分1处扣1分在验收区，堆放是错开的，整个损坏部分没有得到纠正。5分1处扣1分是否有货物3分1处扣1分没有其他原因，仓库货物没有在下午4点前交付到不同地点。3分1处扣1分这次考试的总分评估说明总分100分，以考核得分百分比作为当月绩效工资支付基数