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文档简介

xxx护士长、竞赛演讲、放疗科护士长竞赛演讲、个人基本情况竞争优势管理措施、尊敬的领导、评委、老师：大家好！我是放疗科的XX。首先，我要感谢学院的领导为我们提供了这个公平竞争的机会。同时，我也要感谢所有老师和同事多年来的支持和鼓励。正是在他们的帮助下，我有信心站在这个舞台上，展示我的风采。个人基本情况，我今年XX岁，主管护理，本科学历，本科学历，从事临床护理工作14年。2013年，我来到了内部五个部门。我努力工作，赢得了病人和他们家人的赞扬。我还协助护士长进行质量控制和部门教学。2015年8月，我在山东省肿瘤医院放疗科学习了3个月，在那里我学到了放疗科的前沿理念和技术，也学到了很多管理知识，开阔了我的视野。从2015年11月至今，我一直在放射治疗部工作。在放疗科成立之初，我是唯一的护士。在主任和全科医生的共同努力下，病房运转正常。病房建立半年来，住院病人人数一直保持在每天30人左右，高峰时达到40人。我们放弃了休息和假期，加班加点地工作，为患者提供安心的治疗，更好地发展放射治疗部门。竞争优势，竞争优势，在人员少、工作量大的情况下，我部把护理工作安排得井井有条，加班加点，兢兢业业，实现零差错、零投诉，病人满意率达到98%以上。得到了科室工作人员、患者及其家属的肯定。竞争优势，经过多年的工作培训，现已掌握了放疗科护理常规、各种大型仪器设备的临床应用，15年的工作经验和老师的言行，使我牢固树立了“以病人为中心”的职业道德，在工作期间我能做到，集体第一，忠诚诚信，以身作则。可以宽容大度，实事求是，可以严格要求自己的职业道德。工作作风踏实，热爱医院，热爱自己的专业。科室护理管理，放射治疗科温暖病房一角，如果我能成功参赛，计划如下：1。在各级领导的指导下服从领导安排，做好本职工作，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为中心”的服务理念，为病人提供优质、便捷、高效、文明的服务。为了提高部门的凝聚力，我们应该让每个人都意识到部门属于每个人，每个人都应该以主人翁的精神参与管理。挖掘护士的潜能，调动科室员工的主观能动性，合理配置人力资源，给他们一个宽松的发展和创造空间。3.不断加强医疗保健、护患沟通，“家无所不在”，良好的团队合作是科室发展的基础。良好的护患沟通是赢得家人信任的前提。定期与各方协商，及时采取纠正措施，做好医疗合作，更好地为患者提供优质服务。4.提高护理质量，注重护理安全管理，定期开展“三基三严”培训，以人为本，对患者实施人文关怀，制定切实可行的岗位责任制，确保有章可循、处罚明确。争取严格的要求、严格的制度和严格的纪律。严格遵守规章制度和操作规程，及时完成各种有效记录，提高护理环节质量和最终质量。为了在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展，我们必须形成自己的优势，为患者提供更好的医疗服务，更全面地满足患者的需求。了解国内外护理发展方向，学会护理如果我在这次比赛中失败了，这表明我
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