农安全生产有关情况汇报

农安全生产有关情况汇报明确责任抓安全 真抓实干促和谐我场位于武汉两环、两港、两桥大桥之间，区域面积平方公里，人口万，是全国首批农业旅游示范点、湖北省重点建设的中心镇、湖北省“文明乡镇”、武汉市“一主三化”示范建设试点、武汉市新农村建设示范创建区。20XX年，农场实现财政收入3600万元，农工人均纯收入6028元，社会保障实现了城乡统筹的全覆盖。其经济效益、社会效益、生态效益全面提升，发展速度和水平在武汉远城区乡镇中处于前列。预计今年财政收入可突破6000万元，农工人均纯收入可达7500元。目前，我场有近百家非公有制企业、1处渡口、一座煤气站、三个加油站、一座水厂、23家改制企业。安全责任较大。今年6月以来，我场认真贯彻落实上级关于开展安全生产隐患排查治理专项行动精神，加强领导，明确责任，强化措施，狠抓落实，共排查治理安全隐患6起，其中较大隐患1起，一般隐患5起，目前，6起隐患全部整改到位，农场安全生产状况进一步好转。现将有关情况汇报如下：一、突出农场监管主体责任抓落实。一是加强组织领导。农场党委高度重视安全生产隐患排查治理专项行动，党委书记周少敏主持召开了不同形式的会议，在思想上统一认识，增强责任感和紧迫感。在组织上加强领导，成立了农场党政“一把手”为组织的专项行动领导小组和以场党委分管副书记带队、相关职能部门负责人为参与的工作专班。领导小组和工作专班的成立为开展专项行动提供了强有力的组织保障。二是营造行动氛围。在安全重点单位、企业和汉施公路、黄武公路、集镇中心等主要路口悬挂横幅77条，张贴标语200多张，并开动宣传车进行巡回宣传，制作宣传词在农场电视台滚动播放了20天，在农场电视台由裴红斌场长发表电视讲话，宣传专项行动的目的、意义。印制专项行动宣传资料4000份，分发到各企事单位。通过采取形式多样的宣传，我场开展专项行动工作基本做到了家喻户晓，人人皆知。三是细化工作方案。按照上级精神，结合武湖实际，我们制定了武湖农场在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。明确专项行动的工作目标、对象、范围、实施步骤、部门责任和工作要求，为顺利开展专项行动奠定了良好的基础。四是加大督促检查。在工作中，我们将督促检查作为重中之重，努力做到例行检查与突击检查相结合，普遍检查和重点检查相结合。自6月份以来，工作专班先后组织7次检查，发现问题及时整改，努力将安全隐患消除在萌芽状态。6月18日，工作专班在裕鸿制衣检查时，发现缝制车间安全通道用于堆放原材料，专班人员立即下达为期7天的限期整改通知书。该单位在3天时间内将制衣原材料搬走，确保了安全通道的畅通。7月17日，工作专班检查发现汉兴硅酸盐制品有限公司有2根立柱断裂，责令其停产整改，该公司于19日整改落实到位。二、突出企业安全生产主体责任抓落实。一是组建工作专班。各企业成立了由法人代表、安全、工会、车间等组成的领导小组和由安全管理人员、安全技术人员和职工代表组成的排查组，明确职责抓落实。二是加强教育培训。今年7月，农场请区消防中队官兵来场深入企业手把手教职工如何使用消防器材。天和构件公司仅在此次专项行动中就投入教育培训费用5000多元。三是加大安全设施资金投入。湖北恒泰电线电缆有限公司、武汉汉兴硅酸盐制品有限公司等企业都加大了安全生产资金投入。据不安全统计，全场企业共投入近30万元添置安全设施。三是深入开展自查自改。各企业排查组对查出的一般隐患立即整改，对反复出现的隐患，通过完善制度，严格管理，加大力度彻底整改，对重大隐患，能整改的立即组织整改，对一时难以整改的列入计划，定措施、定期限、定责任人，限期整改。在整改未完成前，制定切实可行的措施和应急预案，确保不发生事故。对各类隐患的整改明确整改时间、责任人，实行挂牌督办，并将隐患排查治理和重大源监控情况归类、分类、汇总、建档。由于措施得力，各企业自查效果明显，确保了各企业的安全。三、突出建立和健全长效管理机制抓落实。在实际工作中，我们以开展安全生产隐患排查治理专项行动为契机，建立和健全长效管理机制。一是建立联席会制度。由场党政办、安办、派出所、工会、开发办、经委、城建城管、财贸、农业、劳资、电力、工商、交通、建筑等部门领导组成安全生产工作，定期召开会议，通报前段工作进展，查找和分析存在的问题，研究解决的对策，确保各项安全措施落实到位。二是建立健全“包干”制度。实施“场领导包部门、部门负责人包企业、企业负责人包安全重点部位”制度，层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实。三是建立健全通报制度。每月由安办编印安全通报，对当月全场安全情况予以通报，取到了较好的宣传教育和督促整改作用。在前段开展安全生产隐患排查治理专项行动中，我场虽然做了一些工作，取得了一定的