企业文化建设方案

企业文化建设计划1.确定心理认同，包括：(1)确定所有员工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定着企业的命脉，影响着企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要实现文化价值。他们应该充分认识到，企业竞争不仅是经济竞争，也是人类竞争、文化竞争和伦理智慧竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。(2)树立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心。企业文化的首要任务和主要内容是培育个性鲜明、内涵丰富的企业精神，最大限度地激发员工的内在潜能。企业精神是指企业的广大员工在长期的生产经营活动中逐渐形成的思想成果和精神力量，是由企业的传统、经验、文化和企业领导者的管理理念共同培育，并通过有意识的概括、总结和提炼而形成的。它必须是一种体现独特企业的精神，具有鲜明的管理思想和人格风格，体现企业的信念和追求，为企业所崇尚。培育企业精神，必须遵循时效性、先进性、激励性和高效性原则。我们不仅要反映企业的本质特征，还要反映企业的行业特征、单位特征和经营理念。(3)建立符合集团实际情况的企业目标是企业生存和发展的主要目的和根本追求。它从企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是基于企业生产经营实践和对社会、生活的认识来判断事物的伦理标准。企业作风是企业全体干部职工在思想、工作和生活方面的态度和行为，反映了企业的整体素质和外部形象。2.建立视觉识别，统一标志、服装、产品品牌、包装等。并实施支持管理。在企业的发展过程中，有必要以务实的态度不断改进企业视觉识别的各个要素，从而实现改进-否定-进一步改进-再确认。包括企业标志、旗帜、广告语言、服装、文具、徽章、印刷品统一模式等。为了规范员工的行为、礼仪和精神作风，公司在社会上建立了高度的信任和良好的声誉。3.建立行为识别它主要体现在两个方面：一方面，企业内部员工的宣传、教育和培训；另一方面是外部管理和社会责任的内容。我们应该组织和开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入企业实践，引导企业及其员工的行为。4、以人为本，树立精干高效的团队形象，打造精神文化。企业文化的本质是“人类文化”。人是生产力中最活跃的因素。人是企业的基础。企业员工是企业的主体。企业文化建设必须以提高人的素质为基础，以人为本，从而达到凝聚人心、树立共同理想、规范行为、形成良好行为习惯、塑造形象、扩大社会知名度的目的。因此，有必要建立一个学习型组织。搞好科学文化知识和专业技能培训；培养优秀管理者，推进企业文化建设；做好思想政治工作和其他相关工作。5、内外兼修，塑造优质的产品形象，创造物质文化。企业文化建设应与企业形象的塑造相统一，实现技术创新，并使群众性合理化建议活动得以持续，从而使其具有独特的技术特征和产品特征。6.目标激励，塑造严格和谐的管理形象，营造制度文化。企业管理与文化的联系是企业发展的生命线，战略、结构和制度是硬管理。技能、人员、风格和目标都是软管理。加强管理，必须坚持以人为本，在管理中尊重、理解、关心和爱护人，树立员工主人翁地位，让员工积极参与企业管理，充分发挥他们的责任和义务。加强管理应与现代企业制度、管理创新、市场开发和实现优质服务有机结合。我们还需要修订和完善职业道德规范，加强纪律约束机制，使企业的各项规章制度成为干部职工的自觉行为。发扬团队精神，保持成员间良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。7.培养教育和文化，创造一个美丽和干净的环境形象，创造一种行为文化。人们改变了环境，环境也改变了人。因此，有必要认真分析企业文化发展的环境因素，使有形和无形的有利因素成为企业文化建设的动力源。应采取强化措施，实现绿化、净化和美化并举，划分区域，明确责任，整顿和长期保持健康的环境。开展各类文体活动，使大型活动制度化，即：体育活动(趣味体育)会、企业文化艺术节等。小型活动频繁，即利用工厂庆典、体育活动和其他形式来丰富员工的文化生活，赋予各种活动以生命，增强视觉效果。一、企业文化需求分析在企业文化建设过程中，有必要结合企业历史、发展现状、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反思等诸多因素，分析企业文化的优势和劣势，并探究其深层原因。基于此，有必要建立一种满足企业当前和未来发展需求的企业文化。二，建立科学的企业文化管理体系企业文化需求的具体内容明确后，就可以建立适合企业的企业文化管理体系。企业文化管理体系的建立一般遵循以下步骤：1、建立企业思维识别系统2.建立企业行为认同，不断强化企业行为准则。3.建立企业视觉识别系统，形成生动形象的视觉形象。4.基于企业文化和价值观，重组现有的管理体系。5.建立企业环境识别系统，创造良好的企业环境。三。企业文化的实施与评估建立企业文化管理体系的根本目的是使企业的所有员工都能理解和实施它，并在他们的工作和行为中表现出来。因此，企业文化管理体系建立后，实施和评价企业文化就显得更加重要。企业文化的实施和评估一般遵循宣传、培训、实施和评估的过程。四.企业文