机械设备维护、保养管理制度

机械设备维护、保养管理系统1.目的和作用1.1为科学管理公司机械设备，使机械设备的维护和管理有组织、有计划、有原则、有标准、有规范，达到长寿命、高综合效率的目的，满足生产发展的需要，特制定本制度。2.管理职责2.1公司资产部负责全公司机械设备维修的集中管理和统一规划。有必要建立机械设备维修的各种制度和章程。各分公司、项目管理部和机械队应增强责任感，使机械设备的维护和保养按照公司的规范进行。2.2各设备用户应按照公司设备维护的方针政策和本制度的要求，细化本部门的设备管理，并在实施过程中严格要求、定期检查和加强考核。3.设备维护的基本原则3.1设备维护应贯彻“预防为主”的原则。设备故障应消灭在萌芽状态。其主要任务是防止连接件松动和异常磨损，监督操作人员按照设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故，延长设备的使用寿命和维修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳的生产设备。3.2认真贯彻设备使用与维护相结合的原则和谁使用谁维护的原则。单人使用的设备应服从特殊系统。主要设备实行包机制(包使用、包维护、包检修)，由船长负责。设备应由人员、机器和责任确定，并应持证操作。3.3坚持使用和维护相结合的原则，操作人员应做到“三好”(管理、使用和维护)、“四会”(使用、维护、检查和故障排除)和“三会”(结构、原理和性能)。各类设备的操作人员(司机)必须经过培训，达到设备操作技术水平的“应知道”和“应知道”的要求。只有通过考试，他们才能在上岗前获得操作证。3.4、严格执行日常维护(保养)和定期维护(保养)制度。日常维护：操作员在每班进行日常维护，包括班前检查；上课时注意检查设备运行是否正常；下班后的清洁和维护，发现隐患并及时消除。3.5坚持合理规划、科学维护的原则。设备维护工作的重点是提高维护工作质量，减少停机时间，提高设备运转率。为了实现这一点，我们必须进行合理的规划和预防性维护，同时注意采用科学的维护方法来最大限度地提高效率。4.设备维护要点4.1操作人员应执行设备维护责任制4.1.1单机和通用设备实行操作工人值班检查和维护责任制。4.1.2由一人以上使用和操作的设备实行机长负责制。交接工作应完成，并保留班次和班次的记录。4.1.3对于没有固定人员的公共设备，设备所在部门的设备主管应指定专人负责维护。4.1.4每台设备都应准备好并挂有维护责任牌，维护人员的姓名应写明。4.2维护责任有以下职责4.2.1严格按照设备使用规程的规定，正确使用自己操作的设备，不要超载。开车前15分钟仔细检查设备。连接螺栓应及时松开、拧紧和检查。需要检查的零件应按照规定进行维护。润滑状态是否，oi4.2.3操作人员(司机)应在下班前15分钟停止机器，擦拭和清洁设备和工作场所，保持设备清洁，无油污和污垢。4.3专业维修人员应执行设备维修制度。4.4专业维修人员有以下职责4.4.1保修负责人按要求建立设备检查点，分解落实单机保修人员，定期定点进行巡回检查和保修。4.4.2个体租船人应根据本单位规定的各设备检验点的检验情况填写详细记录，并报公司资产部备案备查。4.4.3各分公司设备部(组)、项目管理部、机械队根据定期定点检查的记录，组织实施设备的预修计划，并报公司资产部备案，以防止设备事故或及时排除设备故障。5.设备的分类、分类和维护5.1施工机械和运输车辆实行一、二、三级维修责任制。5.1.1一级维护主要由操作人员进行，维护人员配合，施工机械每月进行一次一级维护。运输车辆每行驶2000公里进行一级保养，每次保养都要根据保养要求进行。设备运行600小时，需要保持在第一水平。5.1.2二次维护主要针对维护人员，施工机械每季度进行一次二次维护。对于运输车辆，每7000公里进行一次二次保养，每次保养必须按照保养要求进行。工程机械每年进行三级维护；对于每45000-50000公里的运输车辆，应根据运输车辆的维护内容和要求进行三级维护。设备应在运行3000小时后进行一次和二次维护。5.2特种设备、通用设备、矿山设备和其他设备应实行大、中、小修保养管理制度。各有关单位应根据本单位的实际情况，制定设备大、中、小修的年度、季度、月度维修计划。报公司资产部批准。5 . 2 . 1 1月计划应在每月20日前提交；季度维护计划于上季度末的20日提出。大修计划在每年10月底前提出。5.2.2根据检修内容准备更换材料和零件。5.3机械设备的维护、保养、修理必须执行维护、保养、修理规程，严格执行维护、保养、修理的质量标准，保质保量完成维护、修理计划。真正管理、使用、维修和维护机械设备。5.4分公司、项目管理部、机械队应有专(兼)职设备人员实施设备检查制度，按类别确定每台设备所需的检查部位，并向人员分配责任，报公司资产部备案。5.5分公司、项目管理部和机械队设备人员将对每一台负责的设备编制生产工人日常维护检查表和专业维护工人巡回检查表(包括设备名称、所需部件名称、各点检查内容、检查标准、检查时间和检查总数)和检查记录或图表。6.准备设备维护程序6.1设备维护程序是设备维护的唯一指南，是企业做好设备维护工作的基础。公司的所有设备操作人员(司机)、维修工人、生产、维修管理和指挥人员都必须认真执行。设备维护规程应根据生产发展、工艺改进和设备水平的持续改进进行相应的修订和改进。6.1.1每种设备应具有主6.3.2在实践中，运行维护人员如发现任何不适当或错误的地方，应及时向分公司设备组报告。设备组应立即进行现场检查并进行修改。7.设备维护程序的实施和执行7.1维护程序的实施和执行是确保设备处于良好技术状态和安全运行的重要方法。因此，各级领导、运行维护人员必须认真学习、贯彻执行。7.2维护程序必须由人向操作和维护人员深入执行，人员应保存在一册。7.3操作人员和专职维护人员应相互提醒和监督，严格遵守维护程序。7.4机械组的分公司、项目管理部和设备组应经常深入现场检查维修程序的执行情况。如发现不按程序操作，应及时向单位领导汇报，并严肃处理。8.设备技术档案的管理8.1设备技术文件是物料运动(包括设备设计、选择、制造、安装、调试、使用、维护、改造、报废等全过程)的综合记录。)在设备使用过程中，为不同时期的设备管理提供原始依据。因此，公司各下属单位应贯彻执行，并逐一建立设备和技术档案。8.2所有在用设备必须建立技术档案8.2.1根据公司制定的“设备技术文件”逐项记录。8.2.2必须有传动原理图、液压图、功率图、电气原理图等。8.2.3必须有润滑图表。(定点、定期、固定质量、固定数量、固定人员)8.2.4必须提供抽查表(包括抽查内容、抽查标准、抽查时间、抽查人员和处理结果)。8.2.5设备档案的内容应详细记录问题的发生和解决情况(包括时间、地点、损坏程度、原因、处理结果、责任人等)。)。8.2.6档案中记录的内容和文字应整洁清晰(用钢笔填写)。8.3在用主要设备应建立备件和易损件图集。8.4新设备到货后，所有资料(包括图纸、说明书、装箱单等。)随机带来的必须复