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文档简介

安全生产先进材料篇一:班级是红旗窗口,员工是红旗名片。 烟台公司检测计量室结合公司安全生产的实际,以“争先恐后,开拓优势,打造铁军”为载体,以动态视角看差距,以创新精神图发展,进一步细化检测计量工作,激发班组成员的自我管理意识,班组绝伦车间的训练兵经常老化烟台公司检验计量室始终把学习型班组放在最重要的位置,积极提倡“工作学习化、工作学习化”理念,广泛推进岗位训练兵,班组成员都成为“一彻多理解、一彻多能”的技术人才。为了提高班组全员的实际操作能力,计量化检查室每年都有组织、有计划、有目的、有目标、有系统地进行技能训练,实施训练计划、训练内容、训练记录和班组成员的学习笔记“口管理”,每周进行检查、每月评价,评价成绩为了便于班组员工的日常业务技能学习,让班组成员竞争“知识型”员工,计量化检查室多次整理贯通30以上的计量检查方法、标准,重新评价有关检查项目的检查方法并制定作业指导书。 有照片,有影像,有文字,有解说,班组成员理解,容易学,容易做。检验计量室通过多年训练的摸索,根据班组成员业务素质的现实情况,提出了“需求训练”的新方法。 所谓“需求训练”,是根据职场工作的需要,确定班组成员具备的能力,确立相应的训练标准,班组成员与训练标准进行比较,找出差距,针对不足展开现场训练,通过训练促进提高,提高带训练的方式,最终“能在职场、职场工作实行自我形象化检测计量室每周实施工作质量检查,每月参加仓库的安全检查,通过采用有效的形式、方法和方法,切实组织班组成员开展“比、学、急、救、超”活动,用班组成员个人的“点”牵引检测计量室日常工作的“面”为加强油品质量管理,从油品检查、设备设施清洗、质量管理等方面进行管理工作,确保油品质量合格。 检验计量室严格按照民用航空燃料质量控制和操作程序规定的项目和期限,关于石油和石油产品实验方法的标准和规定,进行认真核对、再评价和专业检验工作,按时完成各项检验任务。 对油品进行在线固体颗粒污染物膜的检验,可以把握从接收油品到注入油品的全过程的质量状况,确保有效地监测油品的质量。 针对检验中发现的电导率不合格的现象,采取配合措施,使油品达到产品标准。为了保证设备设施清洗的质量,减少水分、杂质、其他污染物的干扰,确保油的质量。 按照民用航空油料储存运输容器清洗标准,与油库和加油站合作完成了油库除油过滤器、储油箱、沉淀罐、真空罐、供油过滤分离器和航加站油过滤分离器、油车过滤分离器和油箱的检验和清洗工作,完善清洗记录。检验计量室有效地整理质量管理工作流程,确保油品的质量安全,在加强油品接收、储藏、发货、补充等各环节的质量管理的同时,进行油品回收的检查。 加强储油箱油品的跟踪管理和批量管理,严禁将污水箱燃料循环到回收箱和储油箱,继续作为航空燃料使用。 加强回收的油材料的管理和检查,在再评价检查项目中对再利用进行检查。 在确保油品质量安全的基础上,最大限度地减少质量降低油的量。油品的计量与经济效益密切相关,实现公司的“零损失”管理目标。 检测计量室从接收、储藏、供油等阶段加强了计量的动态管理,增加了油库供油逐车作业后油的高度记录、外场密度测量值的一致、测量时间的适时变化、油库供油量与外场补给量的比较等计量管理的详细工作,提高了公司的实际经济效果。亲情舒适环境的家庭化检测室将“自然情爱化”管理融合到班组文化中,对班组的日常工作表

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