仓库规划方案..ppt

仓库计划，何仙桃豪景升，一，库区计划2，仓库内部布局3，员工管理4，运营流程计划5，商品出库复查6，系统数据计划7，仓库管理基本准则，水库计划，此仓库存储项目为被子，枕头，腰垫，毛毯，考虑到库区规划、我公司的特点，季节性特征明显，所以在布置仓库的时候，把仓库的东西分为三类进行保管。巧克力在季节上不是很强，但是其舒适性和卫生要求很高，所以我们在计划储藏仓库的时候，要严格遵循对食品的要求原则，防止污染，严格安排。仓库布局和库等级，两种库管理形式和比较，仓库布局，库存区1，季节商品：(1)货架(可按商品大小，颜色分类)(2)平坦库(5堆栈3354行，5列，5列包装)方便的货物数量管理，库存清点，将相同或相似的项目存放在相同或相似的位置，便于分类和查找，(3)标记的各地区将放在通道方向，便于从仓库中移出和取出项目的原则，(4)高级先进先入先出原则3354避免因长保管时间而发生货物变质或丢失的原则。(5)送货频率对应于，送货频率决定送货地点。2，反季节货物：(1)临时空出两个图书馆位置(或直接放在箱子里，便于整理)，可以按照商品规格放置；(2)武藏商品可根据“季节商品”的(3)安排，并另行考虑热卖或赠品处理。3，其他交叉商品：(1)除了部分反向季节促销外，部分季节商品(卖得好，但库存或颜色，搭配的风格很好)可以一起销售，其他商品不建议占用这个仓库空间，影响商品的查找；(2)可以选择附近的搁板或库区进行布置，上述原理也可以考虑上述物品的情况。(。通道区域1，通道位于前面。因为这很重要，不仅使用方便，而且保证意外情况能及时处理，要慎重；2、通道一般在门，两边放置东西。面积大的话，主航线要保证在1.5米左右。注：考虑到被子的体积和重量，我们决定把被子寄存台放在旁边。这样可以减少搬运的辛苦。如果活动中的物品数量太多，可以借保管箱保管，反之也可以使用保管箱。相对数量多，没有季节和流行，所以我们按产品说明规格分类存储。床垫比较小，体积大，所以我们单独保管床垫和被子。仓库内部布局、仓库员工管理、职务职责、循环、评估机制、员工流程培训、培训系统、为每个职务准备职务职责、建立员工定期评估系统(每个相关人员必须对相关流程进行培训以培训所有仓库相关人员)、根据职务职责遵从性和职务的KPI指标进行评估、构建新员工培训系统、培训现有员工、培训现有员工仓库管理员提交申请表格后，发现不能再编辑和删除表格时，发送错误的电话通知购买修改。在商店：合理的场所和位置保管，对商品实体和商品保管信息进行科学管理，对商品进行科学维护，对与商品和库存商品相关的各种文件、文件、凭证、账户卡等进行信息管理，提供良好的保管环境和条件。，结帐：1，结帐前准备，为了及时、迅速地将商品发送给客户，仓库应积极联系业务负责部门，准备商品结帐。2、结帐凭证、结帐凭证是送货文件、快递脸谱等。3、备货、出库证书上记载的商品名称，按照规格，验证货物。4、审查、准备后，必须经过审查，防止错误。5，相交和清理。完成交货手续后，该物品的保管阶段基本结束，仓库工作人员要立即做好整理工作。(1)清理现场，出库部分物资，然后整理。必须清点库存，以便在新接收时使用。注意事项：1，干燥，每天你都要检查，温度不能太高，温度调节货物的保管上要(巧克力)2，保持通风，卫生。3.要整理和整理物品的货架，检查物品出库后是否及时安排了物品。4、预防火灾，注意相关人员的管制。信息系统计划、仓库信息系统主要是公司ERP管理系统(edian) (1)ERP管理系统主要是仓库基本信息(输入和查看库存信息)、入库作业信息、库存作业管理和订单分类，以及生成挑库计划等分类作业管理。客户信用、查看权限、订单跟踪和业务投诉等功能包括供应商复查和评估、订单跟踪和查看信息等功能。也就是说，发货时要认真。1.发货单验证2。快递清单验证3。现货确认，商品出库时要求的“三核”，即出厂时要认真。文件未完全出库。未经审查，商品出库时未批准。没有审查，商品出库的要求是“三安”，立即对文件和现货进行。1.料