MBA《会计学》第四讲.ppt

1，会计学第四讲中国海洋大学管理学院会计系徐凤霞fxxiu 2002 ，2，四川长虹报告分析案例，寻求低成本战略，基本内容：战略分析；会计分析财务分析展望分析重点：会计分析；财务分析的难点：财务分析主要包括案例分析，3，第一节战略分析，1，企业背景分析2，战略分析，4，1，企业背景分析，公司简介主要运营绩效和财务数据，5，公司简介，1958年开始，是军事雷达生产基地；我从70年代开始开发电视；1986年引进松下技术，建设了中国第一条彩色电视线路。1994年在证券交易所上市的(600839)是绵阳、四川的支柱企业4063261639，6，主要经营业绩和财务数据，7，主要经营业绩和财务数据，8，长虹发展的5个阶段，2004，2004。负利润36.8亿，第三阶段，逆光，主营业务销售额连续两天大幅增长，净利润几乎没有增加。第二阶段，因盛况而不振，主营业务收益和净利都减少了。第一阶段，非约、主营业务销售额从43.7亿到156.7亿，净利润为7.1亿，2005 5阶段，浴火灾再生，2005年以来，主营业务收入持续增长超过150亿，净利润也迅速反弹。9、2、战略分析、彩电产业五大竞争力分析、四川长虹竞争战略分析、四川长虹公司战略分析、10、(a)彩电产业五大竞争力分析、现有公司间竞争、新进入者的威胁、替代产品的威胁、买方谈判能力(3)销售渠道，(4)资金需求，(b)四川长虹竞争战略分析，“成本领导，价格胜利”一直是四川长虹坚持的竞争战略。 (1)生产方面，“航空母舰战略”，(2)投资方面，“股权融资战略”，(3)营销方面，“选择性流通带战略”，14，(3)四川长虹公司的战略分析，(短期投资金额巨大，值得关注。主要事业收入和利润也是关注的焦点。17，2，主要会计政策和会计估计分析，(1)销售债券质量分析，(2)库存质量分析，(3)短期投资质量分析，(4)收入质量分析，(18)销售债券质量分析，(1)销售债券质量分析。销售异常增长，2 .呆帐准备金分析，19，1。销售债券异常增长，20，长虹主要业务收入构成单位：亿元，21，长虹应收账款构成(单位：千美元)，22，长虹销售债券构成-速记表(单位：千美元)，23，长虹和APEX的交易坏账准备分析(单位：万元)，25，速记表，26，各公司不良贷款准备政策比较，27，长虹销售额债券周转，28，(2)库存质量分析，各公司库存和价格下降的对比，29，速记表，速记表，38，4，信息披露质量分析，好消息是担心，39，3节财务分析，1，与上一年度比较纵向分析2，与竞争对手比较横向分析3，比率分析4，现金流量分析，40，1，与上一年度比较纵向分析(a)财务状况纵向分析(2)获利能力纵向分析、长虹损益表趋势分析销售和管理成本分析营业利润分析营业利润分析投资收益、补贴收益和营业外收入分析、45、长虹损益表趋势分析、46，2、与竞争对手比较的横向分析、(1)财务状况横向分析、(2)运营效率横向分析、45 每个公司的资产分布和资金来源情况，50，(2)运营效率横向分析，每个公司的运营业绩比较，51，每个公司的损益表配置比较，52，每个公司的损益表配置比较-继续表，53，3，比率分析，(1)杜邦分析的简要分析(1) (2)经营效率分析，各公司经营效率指标，57，(c)资产管理效率分析，各公司资产管理效率指标，58，(4)财务管理效率分析，各公司短期流动性指标，59，各公司长期清算能力指标，60，(4) 现金流量分析，(a)总现金流量分析，(b)经营活动现金流量分析，(c)投资活动现金流量分析，(4)资金活动现金流量分析，64，(a)总现金流量分析，长虹年度现金流量比较，65，(b) 66，2003年各公司经营活动现金流量指标，67，(c)投资活动现金流量分析，长虹最近几年投资项目金额和比例，68，各公司投资项目比较(03年)，69，(4)资金活动现金流量分析，长虹最近几年短期借入流通情况国内著名品牌四川长虹的无形资产仍然有价值。昌红的人才队伍年轻，有活力。自04年出售不良贷款后，有利于参加景福赛。72，2，竞争战略变化，技术战争代替价格战