医院变迁记实材料

医院变迁记实材料回顾 年的春天,我怀揣着希望到了我现在的单位 区卫生监督所报道,那个时候的单位就在现在区人民医院所在的位置,2楼3楼是我们监督所的，4至6楼是疾控中心的，大家共进一个食堂,因为都是原来防疫站的同事，所以抬头见面相安无事。刚工作我被分在监督二科,主要的职责是监督全区的学校食堂和全区的医务单位和职业卫生。当时单位里的交通工具是摩托车和自己的双脚,每日出去监督日晒雨淋不辞辛劳。其实不仅仅是我大家都是如此。我就是如此开始了在单位的工作生活。时间过得很快， 年 月 日，那是一个令人难忘的日子。虽然窗外飘着鹅毛大雪，可单位会议室里却张灯结彩热闹非凡。 区卫生监督所分所成立仪式正在举行。分所牌头均披红花，鲜艳夺目，一块块被市、区领导交给每位分所长手中。每个分所有统一装修的办公室和统一配备的车辆，并专门增加了10名监督员。卫生监督城乡联动的新模式要在 大地上生根发芽。同事们纷纷注视着这个隆重热烈的挂牌仪式，感慨万千。我更是如此，别有一番滋味在心头。我会到哪个分所呢？四分所，我的第一块“阵地”。马上，第一场战斗就是 年 创建首批全国文明城市，这是我第一次经历全国性的创建工作，经验不足是情理之中。还好有领导和同事们的支持和帮助，让我能够克服种种困难。其间，我目睹了分所长 拖着病体不下火线，领导让他休息，他总说我没事，有些同事比我更需要休息。他就这样带病坚持工作。我目睹了工作在中心路段上的同事们夜以继日加班加点，常常工作到深夜才回家。那段日子，让我领略到了什么是卫生监督员的风采，什么是 员的模范作用。那有人问创建的结果怎么样呢？当然是成功咯。接着 年，单位借鉴绍兴市餐饮单位的“五常法”管理模式，要率先在 的餐饮单位引入“五常法”管理，四分所因为是城区分所，当然是第一个冲锋。经过大家半年的努力，第一批“五常法”试点单位诞生了。市、区领导给予了很高的评价，各县市监督所纷至沓来，纷纷学习效仿，那会还忙得大家应接不暇呢。有人把“五常法”比喻成餐饮卫生管理的革命，没想到自己还当了回革命先驱了，自豪！眨眼二年过去了， 年我轮换到了三分所，那年单位又新招了5名监督员，队伍不断壮大。可每个人身上的担子没有轻下来，接二连三的食品安全事件，让各级政府对食品安全高度重视，对卫生监督工作提出了更高的要求。开展餐饮卫生百日整治就是工作重心之一，我们依然战斗在第一线。记得百日整治最忙的时候是 月份，当时我们正在整治 岸路小餐饮店和 示范街，时间紧任务重，大家都没时没点地扑在路段上，就在这节骨眼上区人民医院拆迁，要搬到我们单位来过度，单位必须在1个星期内搬到临时办公地，可单位的“男劳力”都忙着整治工作，怎么办？这时办公室的几位女同志义无反顾地挑起了这个重担。他们利用所有的业余时间，提高效率，硬是在6天内把一个单位搬走了，让大家没了后顾之忧。真是巾帼不让须眉，佩服！那个时候，这些让人听了感动的事真是举不胜举呀。时间箭步如飞。 年我们的国家经历了太多的大事，南方雪灾， 大地震， 奥运会，改革开放 年；有艰难，有悲伤，有欢庆，有期望。我的单位 区卫生监督所，为灾区捐钱捐物，为奥运保驾护航，为改革编织希望。面对此情此景，回忆峥嵘岁月，我是心潮澎湃，久久难以平静。我在 区卫生监督所工作了 年，虽年头不长，但也见证了单位不断发展壮大，从 路的4层小楼到在建的综合性办公大楼，从20几人5辆摩托车到40人7辆汽车，每年的新气象、新思路、新举措让我是越干越有劲。她已俨然成了我现在、将来、乃至一生的重要