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文档简介

13.06.202008:56,ZhongshanEurotec,IEDepartmentProjectPresentationWoodFactoryRe-layout,05-Aug-2005,13.06.202008:56,No:2,WhyweneedtoadjustprocessWoodFactory,物流的改善需求:目前的流程:,Cutting,BoxAssy,Lamination,FinalAssy,Cutting,Assembly(includingboxassemblylaminationfinalassembly),改善后的流程:,目前的流程中物流有太多的滞留点,而致使WIP增多;生产周期较长;中间过程流程太多,处于不同的楼层,电梯的负荷大,生产能力将局限于电梯的周转量;上道工序到下工序的搬运距离应最短化。,13.06.202008:56,No:3,ThePreviousProcess,13.06.202008:56,No:4,TheRe-process,13.06.202008:56,No:5,TheRe-layout,13.06.202008:56,No:6,TheRe-layout,13.06.202008:56,No:7,TheRe-layout,13.06.202008:56,No:8,TheRe-layout,13.06.202008:56,No:9,TheRe-layout,13.06.202008:56,No:10,TheRe-layout,13.06.202008:56,No:11,一楼Cutting,二楼组箱,三楼装配线,四楼装配线,五楼贴面线,下成品,上零件,上物料,改善前的物料流向,吸塑、包边,转电子厂木箱,13.06.202008:56,No:12,一楼Cutting,二楼散件,三楼装配线,四楼装配线,五楼装配线,下成品,上零件,上物料,改善后的物料流向,13.06.202008:56,No:13,需要解决的问题,1、制程的调整:A、Cutting部分的开料独立于车间和仓库之间;优点是:(1)减少原材料在制造流程中的占据空间;(2)有利于木板余料的优化处理和合理利用;(3)减少余料的周转时间和搬运浪费;(4)对于成本控制起重要作用;(5)理顺加工的流程。影响有:(1)将增加开料流程的组群的管理工作;(2)将要求转运工作的安全性和及时性以及准确性;(3)会产生此制程调整的费用开支。,13.06.202008:56,No:14,需要解决的问题,B(1)、电子组装部分移回电子厂优点是:(1)可以减少环境污染对产品的功能损害;(2)专业技术的操作对产品质量的保证,专所能,精所专;(3)清楚界定制造成本控制的责、权、利,以便于更好地控制成本和品质管理;(4)理顺音箱厂的制造流程和现场管理,减少瓶颈对生产的影响。(5)减少场地及空间的浪费。影响有:(1)电子厂将增加对产能和场地的需求;(2)将增加转运次数和时间,增加电梯的负荷;(3)计划的安排将会考虑提前期间的WIP存放。,13.06.202008:56,No:15,B(2)、电子组装部分集中到木箱厂三楼,组成2条长、2条短拉:优点是:(1)集中电子组装,可以减少人力浪费;(2)集中电子组装,减少环境污染对产品的功能损害;(3)理顺音箱厂的制造流程和现场管理,减少瓶颈对生产的影响。(4)减少场地及空间的浪费。影响有:(1)将增加对增加产线的管理工作;(2)将增加转运次数和时间,增加电梯的负荷;(3)计划的安排将会考虑提前期间的WIP存放。,需要解决的问题,13.06.202008:56,No:16,需要解决的问题-B(2)layout,13.06.202008:56,No:17,需要解决的问题,C、散件集中处理,合并到CuttingProcess:优点是:(1)有利于CuttingProcess对损耗备品的控制和统计,降低材料消耗;(2)便于集中污染源对操作环境污染的集中处理,减少污染区域和污染程度;(3)对于后段工序控制WIP起重要的作用;(4)大大减少散件在工厂中的周转次数和时间,减少电梯的负荷能力;(5)集中备料,减少后段工序备料的时间和转运距离,消除人力和时间的浪费;(6)可以合理的利用特别加工工序的人力。影响有:(1)会产生此制程调整的费用开支。,13.06.202008:56,No:18,需要解决的问题,D、集中同类机型BoxASSY、Lamination、FinalASSY多工序合并为ASSYProcess优点是:(1)优化、简化了制造流程;(2)缩短了生产周期;(3)大大减少了工序间的WIP库存量;(4)减少了工序间转运时间和距离,大大减少了电梯的负荷;(5)节省了空间,增大了产能;(6)平衡了不同工序员工间的心理感受;(7)减少了空调的电能消耗。影响有:(1)要考虑合并后的环境污染的改造费用

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