2020年办公室干事的述职报告范文

办公室负责人报告模板在过去的xx年里，领导在我的工作中占很大的比重，信任和支持作为行政部负责人，支持公司的领导，与办公室董事合作管理好公司的内部工作，为公司领导的运作、决策提供可靠的依据，为股份公司各项指标的完成提供有益的信息、数据、合作、各部门(室)的合作，以及各公司的工作但是，如果从全年业务执行的成果来看，总结说有实际利益，就具体情况报告如下。第一，我与秘书长合作，制定了电话接听管理办法，打卡制度，加班管理办法等6个制度，修订了就餐管理办法。通过制定和修改制度，我对公司的经营、运营、管理有了更深的理解，但同时，由于员工卡填写没有发表统计，在具体执行中存在很深的问题，失去了监督和评价的作用；绩效评价的检查缺乏深度和能力，没有通过检查提高员工职业技能的作用，需要进行深刻的自我检讨。第二，去年年底，顺利完成了“三定”目标和按月划分的目标，年初表明各岗位水平低的现实情况，但4月以后工资水平按月上升(审查对象因素除外)。第三，根据去年年末批准的调整标准，及时完成社会保险(其中2个月因资金周转问题产生了滞纳费用)，没有出现文件中断现象，对以前留下的文件进行了大部分补充，对个别文件的来源资料也有一定的查询难度，但本月内全部都有解决的保障。Xx年社会保障基数的调整也会做得很好。第四，进入今年以来，员工出入频繁，几乎每个月都有退休的员工和新员工，给员工名册的动态管理增加了困难，但是每月的员工结构表会导致详细化统计及上报，招聘和解除程序按照程序进行，但是新员工的培训工作没有严格按照程序进行，因此部门培训遇到了困难。第五，作为公司的合同专家，合同、合同草案基本上是按照公司提供的合同模板的条款，格式规范，明确，更加严格，但存在问题：1、部分合同，没有合同号；2、股份公司不再批准权限以下的合同，但公司内部审批程序不完整；3、与现场的紧急合同，传真运行后，要求对方邮递员，以页面为单位拍摄合同章，并补充和修改。第六，及时完成了公司营业执照、组织代码、罚款许可证等公司执照的年度审查。(7)按照要求起草了公司的文件、请愿书、信等各种稿件，但报告后，没有及时催办业务，有报纸和公司不催办的现象。这也是失职的地方，今后要注意纠正。8.对绩效评价的检查报告讨论不及时，产生了工资书，资料没有及时出来，财务数据报告没有及时完成等一系列联系反应产生了更坏的影响，这种事情反复发生，是不可原谅的失职。9.对外工作也有损失。对财产、物价部门的工作进行了调整和支持，其中通过在收费许可证年度审查费上的努力，削减了1000多年年度审查费。但是在社会保障国家组织对企业被保险情况的检查中，强调不足，准备工作不足，发生了重大工作失误，要深入探讨，从以后的工作中吸取教训。在X _ _上修改了60多篇稿子，发表了40多篇。在第二期制作中，1期参加了综合治疗比赛，获得了第二等奖。商务中心制作了40多个横幅，为了加班时间，在房地产公司_ _上取得了一定的成果。但是，也有第四季度稿子写得少，稿子出版得少的事实。工作的粗劣、计划性不足，工作不能及时完成、延迟、延迟等主观学习不足，有精力分散的原因，也有客观办公室_ _比较频繁的原因，但是主观原因仍然是主要的。整年的工作不能说上半年比下半年好一点，但从整体上看，严格地说，今年的工作不能胜任自我评