采购部一材料采购主管岗位职责1采购员根据《材料计划表

供应科一、材料采购主管工作职责：1.买方应根据材料计划表制定采购材料的数量和规格，并经材料部经理批准。只有在那之后，制造商才能被通知交货。2.材料员登记合同执行情况，发现违约或影响生产进度的情况时，应立即采取应急措施，并将纠正要求以书面形式一式两份提交给供应商，并同时提交材料部门。3.如需修改采购合同，材料员应根据材料计划表和实际情况协助作业部门在与供应商协商一致的情况下，签订采购合同补充协议，并按原业主合同执行审批程序应报公司相关部门审批。4、项目部应急物资和设备需要采购时，单价已进行年度招标，项目部物资可通过电话经物资部门经理批准后，直接采购，并办理相关手续。5、公司需要采购的材料和设备，不在年度招标范围内，由物资部门信息组负责市场调查，填写材料购进价格调查参考表，发送至公司各部门会签确认单价和供货。制造商可以购买。如果采购前有紧急材料需要审批，审批权限如下：1000公司经理批准人民币元以内；总额10000元由材料管道审批，50000元由公司总经理审批。批准；超过50000元原则上应在投标后购买。特殊应急物资：10万元经公司各部门物资管道总经理和公司总经理签字批准后，上报审批。二。设备采购主管工作职责：1、负责各类设备的采购2.根据采购部的要求开发合格的供应商，以持续降低成本。3、根据公司的总体计划，负责设备采购项目的按时完成4、了解供应商和市场情况5、结合生产部、销售部、市场部的需求和物流部的库存制定相应的原材料并设置准备采购计划和预算，编写相应的采购合同6.联系供应商讨论相关事宜7、财务部配合协调，尽量降低采购成本8、负责实施本部门的员工制度。9.负责本部门员工的专业知识培训。10.对员工进行严格管理，并根据员工表现向公司提出奖惩建议。财会部一.首席财务官工作职责：1、全面负责部门的各项业务和内部建设、管理，负责部门内部人员考核、培训工作。2.制定财务工作计划，监督并组织实施工作计划，负责本部门员工的绩效考核。还有训练。3、负责组织财务部门的日常会计工作，加强基础会计工作，加强财务监督，直接负责部门工作成果的管理。4、编制和实施预算、财务收支计划、信贷计划，制定资金筹集和使用计划，有高效使用资金。5.负责组织公司经济活动的财务分析，包括成本预测、控制和项目分析。及时将分析结果反馈给公司领导，并督促相关部门降低成本、节约成本和改进经济利益。6、负责协调和理顺与税务、金融、银行等部门的业务关系。7、参与公司的经济合同会签工作，监督合同的执行、支付。8、参与评审和掌握项目3、负责总账、明细账的登记和核销工作，定期编制和传递财务报表、纳税申报表表，确保帐、帐表、帐相符。4、负责接收和协助税务机关、会计师事务所等部门的审计、验资、审计工作工作。5、负责管理和监督往来款项，及时与往来单位核对账目，及时收款物品。6.负责配合公司相关部门进行财产检查。7、负责合同的登记和保管，会计档案的整理和保管工作。8、了解和掌握项目决算，及时进行项目决算会计处理工作，如实反映项目情况决算的结果保证了财务决算的顺利进行。9、负责提供正确可靠的财务数据和合理建议，为领导当好参谋。10、负责检查员工的日常考勤工作。12.协助部门经理进行培训、绩效评估和人事制度修订。13、做好部门经理临时交办的工作。Iii .出纳员1、负责办理现金和银行结算业务。2、负责准备记账凭证和现金、银行存款的登记、核对、核对工作，保证日清这个月结束了。3、负责管理银行存款账户，定期与银行对账，编制银行余额调节表。4.负责库存现金及各种有价证券、票据和空白支票的保管，并严格按照公司规定进行担保管理财务印章和公司印章。5.负责整理和保存现金日记账、存款日记账、余额调节表和银行贷款合同和相关信息，并存档以供将来参考。6、严格按照公司付款审批权限的规定进行付款、报销。7.定期向财务经理提供有关资本账户的信息，以帮助制定资本计划。8.及时反馈相关银行信息，协调与银行的关系。9、负责公司固定资产和办公用品、礼品的购买、登记、保管、发放和管理，做到收到的账目相符。10、负责印章管理、介绍信签发工作。11、做好部门经理临时交办的工作。四.内部审计经理1、建立健全公司内部审计制度及相关制度，处理与公司经济活动有关的各种事项和有关审计监督的规章制度；2、根据国家审计法规和财务审计制度制定年度审计计划，实施内部审计，收集充分和必要的审计证据，准备审计报告和管理建议及其他审计文件；3、负责组织对公司及其下属单位的专项审计，检查和评价公司及其下属控股、独资本单位各项财务数据和报表的准确性、真实性和公平性；4.完成经济合同的签订和执行，预算的执行和各项费用的使用。面临审计；5.对公司经理等关键岗位的交接和离任进行经济责任审计；6、建立审核档案，审核并监督被审核单位整改计划的实施；7.审查内部控制的实施、有效性和风险管理，建立和完善内部控制。系统。人力资源部主任职责：1、主持和指导人力资源开发中心的日常工作，确保人力资源管理系统规划、建立、实施和维护；2.结合公司发展战略，制定人力资源长、中、短期计划；3.指导和监督各部门、分支机构的人力资源管理，确保本部门和其他部门部门、分支机构之间的有效沟通；4、创造良好的人力资源环境，促进企业文化建设